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某项目组连续几周通宵达旦,解决了新产品不良率太高的问题,老板看在眼里,拿出十几万作为奖金包。一是想激励员工,二来是想树典型。老板把钱给到人力资源部,人力资源部是应该让他们自己分还是适当干预呢?让他们自己分,是项目负责人分还是让项目组成员一起讨论?事先没有约定,关于钱确实又比较敏感。希望得到大家的看法。
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王泽强 2024-01-07 15:12 回复 赞(0) 13楼
1、可以做一个方案,按方案进行分配。
超级讨厌蚊子 2022-11-03 16:44 回复 赞(0) 12楼
人力资源部需要制定出分配的原则和要求,但不具体分这个奖项,让项目负责人提报分配方案
皮鞋匠的小木屋 2022-11-02 11:19 回复 赞(0) 11楼
保密情况下,和项目负责人单独沟通下,有这个包,提供下建议,是全部发钱还是留一部分做团建,是按照等级分还是负责人拍脑袋定,重点人员怎么处理,是否需要提供详细的贡献依据,全程做好引导和配合,甚至是奖金分配的计算等等。
尊重业务部门的意见,同时也要提醒到位,最终呈交老板审批有理有据,事前确定是否需要宣传以及如何宣传等,就ok啦。
苏梓鸿 2022-11-01 11:10 回复 赞(0) 10楼
来学习
内善 2022-10-09 11:21 回复 赞(0) 9楼
人事的做好组织和宣传就好,分钱要交给项目负责人来拟定方案,交给老板来签批。人事考虑的是老板把这个钱花出去了,怎么达到激励和宣传公司福利,怎么让老板觉得值得方面。
天坑 2022-09-30 09:14 回复 赞(0) 8楼
和负责人碰个头,让他给个方案,你只要汇报给老板就好
sahewuqfehwoiaJF 2022-09-29 15:06 回复 赞(0) 7楼
人资负责传达就好了 分配方案还要看项目部和老板拍板 人资就做好宣传通知好了
空白鸽 2022-09-29 13:10 回复 赞(0) 6楼
得先给你们的老板点个赞
剩下的事楼上都回答了
之所以交给人事部,除了分钱
还要把企业文化的宣传这块做出来
让大家知道多劳多得,价值共创
上林 2022-09-29 09:54 回复 赞(0) 5楼
项目负责人提交分配方案,人事部上报老板审核。
秉骏哥李志勇 2022-09-29 09:35 回复 赞(0) 4楼
既然钱在人资部,又不是奖给人资部的,那么,人资就找项目组的几个主要负责人商量一个方案出来,大致基本意见一致后,财务审核一下,再让老板过一下目,同意后,就可以交财务实施了。
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