我公司是一家货代公司,主营业务是承接各类大综货物运输;公司一直都缺少业务人员,为了拓宽渠道揽货,2021年公司就把业务员的底薪改为3000+提成,这个薪酬吸引了一些人员来应聘,经过公司筛选、面试,选了5个有销售经验的人员入职,经过一段时间的培训后,公司分配部份客源让新来的业务员跟进和维护,并提出任务目标-要求开发新的客户。
2021年底公司的业务量也怎么提升,业务员薪资每月平均也就3000+,平时的工作会议反馈遇到问题多数是有 其他家公司运价比我们的低、船期不合适等接不到货。公司要求他们多往外跑业务,他们也就是一周跑二次或1次,很多时间都呆在办公室里,领导看到这样的情况,就把底薪调到行业现行最低的 底薪 2200元,加高提成。
结果2022年初 ,这几个业务全都离职了,业务员离职了,公司又要求HR多招业务员,而公司现行的2200元底薪,找了很多人员都招不到。FH该怎么办。