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销售人员不和睦,公司领导让HR介入,HR该怎么做?

斑点狗124... 2022-08-31 11:19:08

公司的一处办事处,以销售人员为主,都是销售主干,相互不服,部门领导处理不了,让HR介入调节,HR该怎么办

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-13 19:15 回复 赞(0) 18楼

    部门领导解决不了,hr最多辅助了解原因,也没办法处理的,hr又凭什么处理
  • 王泽强

    王泽强 2024-01-13 15:09 回复 赞(0) 17楼

    1、了解原因,做调停。

  • 人資女魔頭

    人資女魔頭 2022-11-11 16:48 回复 赞(0) 16楼

    销售人员互相不服是好事啊!HR介入,先了解清楚为什么不服,要挖到真实的原因,有时候员工给我们的都是一些表面的不痛不痒的原因,你处理了回去,他们“病”又复发了……

  • 脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2022-11-11 16:37 回复 赞(0) 15楼

    领导让hr介入,hr能拒绝吗?怕是不能吧,所以目前主要就是了解下情况啥的,也只限于了解情况,解决不了什么问题,最后还得他们自己解决。。

  • 脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2022-11-11 16:36 回复 赞(0) 14楼

    领导让hr介入,hr能拒绝吗?怕是不能吧,所以目前主要就是了解下情况啥的,也只限于了解情况,解决不了什么问题,最后还得他们自己解决。。

  • 哆基朴

    哆基朴 2022-11-11 15:40 回复 赞(0) 13楼

    好现象。

    让他们内部竞争,让他们拿业绩说话。 但是公司要把控,不要形成内耗。 

  • 烟雨任平生123

    烟雨任平生123 2022-11-10 08:51 回复 赞(0) 12楼

    说明部门领导不胜任,管不好自己的部门人员,他自己在大领导那边都没脸,建议换个部门领导

  • EllyG

    EllyG 2022-09-26 12:59 回复 赞(1) 11楼

    销售骨干之间为什么互相不服?又有什么需要他们互相“服”的?

    销售人员的管理权在部门领导手里,部门领导为什么处理不了呢?部门领导的管理职能体现在哪里呢?如果需要HR介入调节,那一定要弄清楚原因,再衡量是不是HR的工作范畴内能解决的问题(例如对薪酬、绩效政策不满等)。如果不是HR能解决的,那介入之后也不一定能有解决的方法。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2022-09-26 10:23 回复 赞(1) 10楼

    销售领导让HR介入,HR就介入?

    显然不能,一是“不服”又没有酿出大事儿,二是销售领导没处理,三是HR不是销售领导的助理。

    一句话回复:领导,这是你自己的势力范围,还是您自己处理吧,咱真不能随便干涉的,而且我们对销售和业务也不太了解。

  • 天坑

    天坑 2022-09-24 11:14 回复 赞(0) 9楼

    先了解原因,再想清楚自己是否能介入,乱进坑容易,出坑难。跟他们说不服就干

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