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员工提离职要立刻走

vaness...2022-08-19 10:58

请问我们员工昨天提出辞职,要求月底就要走(还有11天到月底),

员工说大不了不要工资,但是如果公司不发工资就要告公司。这种应该怎么处理啊?

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2022-11-24 12:41 回复 赞(0) 15楼

    强扭的瓜不甜。

    员工提了离职,有几个还会认真工作的?

    与其机械的强留一个月,不如早些放行。我的经验,只要员工提出离职,马上交接工作,巴不得他第二天就离开公司,免得影响其他员工的心情和领导的眼睛。

  • 张波1484527245

    张波1484527245 2022-11-24 11:32 回复 赞(0) 14楼

    协商处理,现实中这种情况非常多,如果公司在制度或合同中约定必须提前30天提出离职申请,那就从不上班那一天按照旷工处理,旷工3日属于自动离职,开解除劳动关系通知单,通知本人,保留证据,工资正常核算。前提制度有约定并有员工签字。

  • 发发发发发

    发发发发发 2022-11-22 10:09 回复 赞(0) 13楼

    能理解提出离职后想尽快离职的心情,尽量好好沟通,找到合适的人员来交接工作或者内部安排一下,没必要强行卡在30天来要求即将离职人员

  • 美家

    美家 2022-11-10 11:21 回复 赞(0) 12楼

    1、首先看岗位的重要性和特殊性,处理方案才能出来;

    2、如果公司有明确的规定提前30申请离职,那可以拿制度说话,并且这个制度是员工签署确认知悉的;

    3、当然协商是了重要的手段,能提出月底走,我想岗位也不是核心,可以沟通如果交接不清楚,他能协助在人员到位后的再次交接,或线上处理,好聚好散的定义是什么要搞清楚。

    4、公司想让员工走时,巴不得当天就走,员工想要离职时,留人也留不住心,所以还是综合以上因素做如调整方案,走仲裁或其他流程都是得不尝失的。

  • 美美8831

    美美8831 2022-09-07 17:01 回复 赞(0) 11楼

    11天不错了,还有当天来拿离职单就要走的呢,能咋整?前期沟通还是需要沟通的,沟通不下来,招新人,还是现有部门人员接替,都是可以的。

  • 藏龙卧虎的椰子

    藏龙卧虎的椰子 2022-08-30 16:58 回复 赞(0) 10楼

    能沟通好的尽量沟通,合理安排工作,毕竟还有11天,怎么交接,谁来接收,该招人招人,该调人调人,该内部消化就内部消化分解到其他人,都要准备起来,想要走之人,强留也没用,甚至留下来也是经常请假,效率低下,甚至给现有团队造成更多的负面影响。

  • 空白鸽

    空白鸽 2022-08-30 10:25 回复 赞(5) 9楼

    对员工:领导要求要按公司制度30天,否则造成的损失公司要追究,我作为HR可以帮你协调,但是不能保证一定能协调下来,你在3天内将所有的交接信息整理好,你有特殊情况我可以去和领导说,咱们好聚好散,要不在当地的圈子这么小,人家背景调查调查到我们公司,我们说你不负责任的没交接人就走了,是不是也不好?

    对公司:和员工尽量协调,但是要是她就坚持,我们也得有一个应急预案,如果在一个周内招不到合适的人交接,就先找内部的员工接手,部门领导对交接内容进行严格审查。

    绩效工资要将提前离职给公司造成的被动和损失部分扣除,社保档案需在1个月后领取,在此期间我们再次审查她的交接是否有遗漏。

    如果告公司,在考勤上做文章,考勤只有公司有,对于她漏打卡、迟到、早退等环节直接按天扣除,且告诉他打了官司,在HR的圈子就有了案底,得不偿失。

  • 减免残保金找李卫

    减免残保金找李卫 2022-08-30 09:49 回复 赞(0) 8楼

    对,好好聊聊

  • 超 倔强的小强

    超 倔强的小强 2022-08-29 19:40 回复 赞(1) 7楼

    沟通就能解决问题,何必仲裁去呢

  • 北京斑马

    北京斑马 2022-08-19 17:26 回复 赞(1) 6楼

    不给,让她走流程去。顺便他如果提前走,你们直接仲裁他,就说造成公司损失,不为了赢,就为了折腾他

    人民卫士008

    人民卫士008 2022-11-15 11:38

    @北京斑马:你不觉得自己提的办法缺德吗? 回复 赞(2)
    SUN珍珍

    SUN珍珍 2022-11-22 11:25

    @北京斑马:没必要呀,因为一个将要走的员工,大费周折的给人家闹,也真是闲的。 回复 赞(0)

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