近期员工辞职率比较高,很多员工看着他们满腔热情的加入公司,到最后心灰意冷的离开了,不乏有些刚加完薪的员工,依然选择离职,这让HR和公司领导都困扰不已,其实归根究底更多的在于员工在工作过程当中,找不到其价值所在,以至于到最后离职的时候能总结出来的仅仅是“工作量太大”、“离家太远”、“不符合自己的职业规划”等等,所以在这个问题上面,HR能过做些什么来改变这个局面呢?
七点人力 2022-07-10 13:03 回复 赞(0) 11楼
问题总结:
1.近期员工辞职率比较高 2.员工心灰意冷的离开 3.归根结底更多的在于员工工作过程中,找不到价值所在
需解决问题:如何改变局面?
解决思路:
1.近期员工辞职率比较高 。
近期具体时间段 ;辞职原因具体原因统计分析 ;辞职人数
2.员工心灰意冷的离开.
员工的需求究竟是什么?薪资要求是什么?员工的实际工作场景是什么
3.归根结底更多的在于员工工作过程中,找不到价值所在
还是上一个问题,员工的需求点在哪,企业是否对员工有面谈,是否做到了了解员工。
4.了解了以上原因,然后进行汇总分析。
究竟是招聘的人员本来就不符合企业要求,还是企业制度流程存在问题,还是上级领导存在问题,还是员工自身存在问题。
5.汇总分析完原因再制定相应的对策与方法。
bob1111 2022-06-28 17:44 回复 赞(1) 5楼
路过,看了问题,不好回复。随便一说吧。1.这让HR和公司领导都困扰不已,其实归根究底更多的在于员工在工作过程当中,找不到其价值所在。这条楼主是怎么得出的来的啊,如果楼主做了离职调查,工作量太大”、“离家太远”、“不符合自己的职业规划”,这几点和找不到工作价值好像没关系啊。
2.话说的重一点,楼主提到的员工离职原因是真实原因吗?有没有细究离职的动因,有没有针对性的改进。如果员工离职时表述的原因是这几点,个人倾向于不真实,理由是员工入职来公司干活,绝大部分情况是挣钱养家的,不是干事业实现人生价值的,人生目标太高大上,在公司干活打工可实现不了啊。建议重新读下2楼建议的前两句。起码先弄清楚员工离职的真实原因,后续提出改进建议