公司属于业务是在全国范围的,销售人员基本就在当地跑业务,涉及到比较多的出差费用;目前在报销审核的过程中,有财务查到业务人员住宿费用报150,但是实际根据其提供的发票去看网上该酒店的住宿费实际在100或者120这样,财务找到该员工,该员工就说在酒店买水了,针对这种情况应该怎么去管理和规避呀?针对有这种情况的员工,是否可以直接开除?
上林 2022-06-15 18:49 回复 赞(0) 3楼
为什么要开除员工,公司是什么心态?慈禧老佛爷讲话:宁予友邦不予家奴,是这个意思不?
假设公司查证员工出差下榻酒店就是150块钱一天,那么报销就没问题了呗,也就是说150全给到酒店就行,员工占了就不行?当然,也可以理解为这并不是钱的问题,而是人品的问题?
但是,区区30块钱真的能证明人品问题吗?如果你认为可以,我再举个例子,员工去外地跑业务,客户想要好处,否则业务免谈,于是业务员把情况反馈给领导,领导授意业务员拿几千块活动经费运作一下,于是业务员对客户又是请客又是送礼,最后把业务拿下了。
那么在这个事件中,你认为客户的人品如何?或许你不在乎,反正业务达成就好,但是事实上客户的人品和领导的人品在这个事件上都没好到哪去,一个受贿一个行贿。那么你认为公司应该开除这个领导,然后拉黑这个客户吗?显然这是不可能的,那么结论就很明显了,员工占了30块钱,其实也不是人品的问题,因为企业本身就不是道德之家。
那么一不是钱的问题,二不是人品的问题,你为啥觉得应该开除这个员工呢?很多年前,我也接受过老板安排的一个任务,让我秘密调查采购部的采购价格,结果是采购部以高于市场零售价格15%的价位采购了一批设备,我把调查结果报给老板以后,等待老板的处理决定,最后老板只是平静的说了一句“水至清则无鱼”,然后就不了了之了。当年我也不理解老板为什么这样做,后来慢慢懂了,因为人无完人,俗话讲,用人不疑,这话的深层含义是,不疑不是因为这个人的人品绝对高尚,而是用他的时候就能接受他的缺点,承受他人品上的瑕疵给自己带来的损害,因为只有这样你才能收获这个人的才华给你带来的利益。
所以是不是要开除一个业务员,重点不在于他是不是出差的时候多报了30块钱住宿费,而在于他有没有能力帮助公司开拓业务。
关于差旅费的报销问题,公司应该从制度上去管控,而不能凭借员工个人人品去维持。公司如果发现员工在住宿费上有多占行为,只能说明公司的差旅费制度上有漏洞而已。
关于你们这个事,给你些建议,可以按照不同地区的发展程度制定不同等级的报销标准,比如一线城市住宿费可以定在500一天,二线城市定300一天,在这个范围内实报实销,在一线城市员工就是睡马路边,只要给你开出500元的住宿发票你也正常报销,其他的跟你也没啥关系了。
Nancy62673 2022-06-16 09:45
Nancy62673 2022-06-16 10:03
Nancy62673 2022-06-16 10:47