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绩效考核实行271的优点和缺点分别是什么呢?

一朵筱花花花...2021-09-22 18:24
私营企业季度绩效考核实行271的优点和缺点分别是什么呢?
  • 正恒潘斌

    正恒潘斌 2021-09-25 19:44 回复 赞(0) 3楼

    优点:能够实现有效的“区分”,把优秀员工和差的员工区分开来。

    缺点:如果你的考核指标设置、考核评分机制、考评流程和机制、考核结果应用机制等设置不合理,2和1的产生就会出现问题。本来在7的人由于其他原因没有到2里面,本来在7里面的人也由于其他原因被判为1,而真正2和1的人却没有被区分出来。这就是主要弊端。

    721强制分布原理,其实就是员工进行优劣区分的办法。

  • 职界

    职界 2021-09-25 14:26 回复 赞(0) 2楼

    有的企业会用271这种强制分布来考核员工。这种强制分布的方式有一个条件,一大弊端,如果要用的话要有一个注意事项:

    一个条件是,所有参与强制分布的员工必须具备同等的工作条件,掌握同等的资源,拥有同等的工具,如果客观条件不均等,那么这种强制分布本身就是不公平的。

    一大弊端是,强制分布是找出了相对好的,而不是真正好的,让自己的业绩靠前办法有二,一是让自己的业绩好,二是让别人的业绩差。所以这种考核会降低团队的凝聚力,别人有事员工之间宁可看热闹也不愿意帮忙,因为怕别人超过自己。

    一个注意事项是,应用这种强制分档一定要注意岗位,不是什么岗位都可以用。

  • 上林

    上林 2021-09-23 10:10 回复 赞(0) 1楼

    啥叫271?

    chlli1105

    chlli1105 2021-10-21 14:46

    @上林:20%,70%,10% 回复 赞(0)

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