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招聘遇到瓶颈

阿泽呀i 2021-04-21 19:00:04
我们公司是做成人教育行业的,招电话销售,招的人进来没多久就走了,流失严重,各位大神有没有好的点子提供学习一下?
  • 徐腾辉

    徐腾辉 2022-03-22 14:18 回复 赞(0) 9楼

    流失的原因是什么?招人的时候有没有讲清楚,离职分析有没有做好,员工进入团队之后,具体什么情况,人事要了解

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2022-03-22 09:08 回复 赞(0) 8楼

    走的“原因”要分析,而且是真实的一手原因,然后针对性改善能够改善的地方,对于不能改善的原因,只要暂时不管了。比如:工资低了,老板又不愿意加一分钱,当然就没办法了。

  • 布贴画

    布贴画 2022-03-21 17:40 回复 赞(0) 7楼

    1、找到流失率严重的根源,和离职员工做好沟通。

    2、将离职员工的信息进行汇总,并将适合的信息跟电销部负责人沟通,是否就职位等信息进行调整等;

    3、调整招聘渠道:内推、校招。

  • 人力资源知识汇

    人力资源知识汇 2021-05-25 11:39 回复 赞(0) 6楼

    1,瞄准校招。找到那些学校里口才和情商比较好的同学,稍微培养一段时间马上就能入门。在底薪为3且提成点低的情况下,应届生的性价比最高。(关键是有工作经验的一般不会考虑报酬这么低的工作。)
    2,混迹大学生找工作微信群、内推公众号。比校招花钱少、省事,同样能勾搭到一批无知的小白兔。
    3,人才市场拉人头。说白了就是哪有找工作的就去哪摆摊。
    4,全网搜索。现在有招聘系统可全网搜索候选人简历。
    5,内推。找行业的熟人内推,如果公司的老板或领导办事靠谱,内推是一个不错的渠道,设置内推奖励,会有很多小伙伴愿意分享的。

    关注我,给你更多人力资源干货~

    木木的静好岁月

    木木的静好岁月 2022-04-15 11:55

    @人力资源知识汇:有什么具体的大学生找工作微信群、内推公众号吗? 回复 赞(0)
  • 麦姑娘

    麦姑娘 2021-05-21 15:27 回复 赞(1) 5楼

    首先,电话销售岗位基本在很多行业,流失率都挺高的。HR不要因此大受打击,以为完全是自己或则企业的问题。信心被打击了,那后面的招聘就更难了。

    其次,既然招聘入职了人,说明入职者还是被公司以及岗位的某些点吸引过来了,那就要了解清楚,对症下药,放大这些吸引他们的点,起码能留住一些人的心。比如有些人就喜欢你们的企业氛围活跃,年轻人相处很开心,那新人入职后,你们就应该多组织一些活动,联络联络感情,让新人感受到友好轻松的企业氛围,他自然就多生出一点归属感,那是不是能更有机会让他“稳”下来。

    最后,其实大家做电话销售最大的动力就是挣钱,公司的实力要提升上去,销售才有支撑点,公司奖金提成等激励制度不断完善,匹配现阶段的主要目标。比如公司现在最需要开拓新客户,那激励方面就得往新客户开拓方面去激励,这才有激情有动力,销售才有劲,有劲了挣钱了,走的人就自然少了。

    以上是几点不成熟的个人看法,希望有帮助。

  • 卢志明

    卢志明 2021-05-21 14:55 回复 赞(1) 4楼

    首先要意识到,有一些岗位注定是流失率高的。公司要的是大浪淘沙,激活人才。

    所以第一步要想好如何加强自身招聘能力,解决人才供应。方法不复杂,难的是坚持落地优化。

    比如扩大搜寻人才范围、定向挖掘、与供应商和学校签订定向协议、加强新手技能培养快速上岗等等……

     

    人才留存问题就是个归因,找到原因就对症下药。分析人才流向,以及真实的原因(注意是真实的)。

     

    招聘像做广告,解决的是转化率的问题。

  • 六爻奇

    六爻奇 2021-05-20 21:01 回复 赞(0) 3楼

    做好离职面谈,了解员工离职原因,然后根据原因针对性地提出留人政策

  • 林文希

    林文希 2021-04-22 09:33 回复 赞(1) 2楼

    电话销售本身是流动性比较大的一个岗位,这个时候你就要想有什么提高留育的方法?

    1、资待遇(同一岗位,周边大环境下的薪资待遇是什么样的);

    2、培训流程(现有员工带新员工熟悉工作内容的方法是否有什么问题)等。

    包括你可以询问一下流动人员为什么不想再贵司上班,总结出来所属的问题,再去想怎么解决这个问题。

    阿泽呀i

    阿泽呀i 2021-04-22 15:58

    @林文希:谢谢 回复 赞(0)
    林文希

    林文希 2021-04-23 10:03

    @阿泽呀i:不用客气的,三茅论坛是我家,我来帮你你帮他。 回复 赞(2)
  • 上林

    上林 2021-04-22 09:23 回复 赞(1) 1楼

    先找到原因,再解决问题!

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
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