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下属是关系户,如何处理?

问大大2019-10-28 13:41

问大大收到一个求助,情况如下:

林小姐在一家人数不到50人的公司工作,刚刚升人事主管,工作汇报直接对接公司老板。因为工作需要,老板给林小姐安排了一个下属分担工作,暂且称下属为小C。通过其他同事的口中了解到,小C据说是关系户,但是关系深浅目前不太明确。

工作一段时间相安无事,林小姐按正常流程给小C转正。转正之后,林小姐给小C安排工作,小C经常延时完成或是工作完成结果不达标,林小姐督促无果,小C反而直接向领导反应林小姐工作无能,这是其一;其二,小C经常越级汇报工作,如果某一项工作完成结果比较好,小C会越过林小姐直接向领导汇报。

面对这样的下属,作为管理新人,你会建议林小姐如何处理和解决?你在工作中有遇到过类似的情况吗?当时又是如何处理的?大家都来聊聊吧~



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  • evasi0428

    evasi0428 2019-11-14 17:08 回复 赞(0) 21楼

    好好培养
  • 永远的战士

    永远的战士 2019-10-31 17:45 回复 赞(0) 20楼

    1.将现状与老板沟通,取得老板的信任。2.把C晾起来,不给安排任何工作。
  • 戴登科

    戴登科 2019-10-31 17:08 回复 赞(0) 19楼

    1、通过与小C的沟通,获得小C的理解,改变小C不妥当的做法;

    2、通过与老板沟通,获得老板的信任与支持,扭转小C越级上报、不服管理的非正常局面;

    3、调整自我心态,做好事情的同时,学会容忍一些不得不容忍的人和事

    如果以上三条都做不到,或者都无法产生效果,那就选择放弃。当所有办法都无法为自己换来尊严的时候,放弃是对自己职业尊严的最强有力的保护。

  • many

    many 2019-10-31 16:53 回复 赞(1) 18楼

    问题描述里面一直都没有表述老板的意见:1、在小C向领导直接投诉林小姐工作无能时,老板是什么反应?2、在小C越级汇报时,老板是什么反应?如果老板都没有反应,很明显就是安插小C来代替林小姐的,所以这种问题都只有一个解决方案,就是林小姐另谋高就!


  • DHR学习者

    DHR学习者 2019-10-31 09:11 回复 赞(0) 17楼

    其实,小C这种情况在很多企业是很常见;面对这种情况,需要我们如何使用我们的情商去处理,做到各方面的合理和谐。小C可以转变思维,先了解熟悉关系户的能力与具体情况,使用不同的考核方式(提前制定相关的KPI),根据的KPI与领导协商沟通确定好;这样做到领导知道人力资源部的考核方式,也知道关系户的工作情况,让领导去考核。其次,小C应提高自己情商,与关系户建立好工作伙伴关系,自己要站在一定的高度,大度去看待每一个下属,这样既能体现自己的大度,又能体现自己的工作能力。
  • 沈清荷

    沈清荷 2019-10-30 11:12 回复 赞(0) 16楼

    如果小C工作上没有做到位,就事论事,能力不足就指导多给学习和成长的机会,有能力是故意做不好那就尝试沟通

    心里上不要带有先入为主的标签去看待小C,关系户也没有什么大不了的,更何况还不知深浅和真假

    如果给了机会也做了沟通,小C还是动歪心思想以下犯上,那就一个字:干掉她,哈哈哈哈

  • 战神西狂

    战神西狂 2019-10-30 09:02 回复 赞(1) 15楼

    建议林小姐和小C面对面进行一个沟通,看看小C队林小姐的看法,在没有证实小C时关系户之前(不要道听途说)按照部门其他人员一样一视同仁对待,不要下意识的去排斥,人都有自我保护意识。

    在民营企业这样的例子很多,我也碰到过,其中有一个被我开除,我已经给这个下属很多次机会了,找他谈过很多次,都是好一两天就开始犯老毛病,到处宣扬他是老板亲戚云云,很多人不愿意和他共事,后来上班直接拿个小电视机坐在那里看电视,才被我开除,该赔偿的一分不少赔偿,大年初二老板打电话说再给对方一次机会,我没有同意,告诉老板“您不是开福利院,他一个人会影响一个团队,如果他家困难,您可以给他提供帮助,但不是让他在公司里面混日子影响公司士气”

  • Mangotang

    Mangotang 2019-10-29 17:41 回复 赞(1) 14楼

    我的下属是老板的女朋友,没错,还是热恋中的那种。反正我平时就给她安排一些事务性工作,每天都是机械性重复的工作,她也没时间去多想,而且办个社保或做个表格没必要越级找老板吧!反正我做好本职工作,平时不和她闲话家常,她也没机会给我穿小鞋,如果她觉得太枯燥不想做,那更好,赶紧走吧!
  • Amy5224

    Amy5224 2019-10-29 14:51 回复 赞(0) 13楼

    可能是老板接替林小的对安排,自己人好用嘛,赶紧走人吧
  • 嵇康

    嵇康 2019-10-29 11:44 回复 赞(0) 12楼

    有些人可能是工作能力强但是不一定管理能力就强,不要说一个管理新人,就算是老人面对关系户也不一定就能处理好。而且我都不明白是怎么看出人对下属的恶意的,明明是下属工作上使绊子啊~

    与其怼天怼地,不如给管理新人们一点建议或者解决办法更好~


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