有一个这样的领导，怎么办

听风。 2018-12-05 11:12:12

领导喜欢日总结，周总结，月总结，季度总结，年中总结，年终总结

她自己喜欢做总结也就罢了，还要求下属也要总结

透不过气啊

塔利亚41026 2018-12-08 13:24 回复赞(0) 18楼

我之前的公司也是这样，但后来越写越发现，其实每天自己进步的事情都不一样，时间久了就养成了一种习惯。自己现在也是同样的总结，每天，每月，或者是这一年的时间的
陈学杨-古道 2018-12-08 11:25 回复赞(0) 17楼

定期盘点是对的，关键是看度
开心购赵公子 2018-12-08 10:49 回复赞(0) 16楼

一般是现有计划，再有总结，要是无计划，单纯总结，也可以

日总结的话，一般是记录突发事情或者有意义的事情

单纯流水账就没意义了
林林0920 2018-12-07 11:12 回复赞(1) 15楼

在上上家公司的时候，部门经理也是让我们做日总结，周总结，月总结。一开始我也是很反感，觉得就记记流水账有啥意思。一周后，经理说，做日报周报不是记流水账，主要是对自己的工作有个思考，想想今天做了什么，有什么亮点，有什么需要改善的，以及对解决方案的思考。后面就发现这样对自己的帮助很大，可以敦促自己去思考、学习，而不只是单纯一个执行者。离开那家公司后，我一直都保持这种习惯。
灿烂星空下听海 2018-12-06 11:41 回复赞(0) 14楼

哈哈你是觉得总结起来没内容呢

还是觉得麻烦呢？

要是没内容的话建议多写一些心得体会和自我成长计划

要是觉得麻烦的话就需要练练自己的耐心拉
人事代理与年节福利 2018-12-06 11:21 回复赞(0) 13楼

哈哈，这种模式，太熟悉了。我上一家公司就是这样的，日志，周报，月报，季度，年总结与下一年计划。对于大多数人来说就是一种形式，可能极个别的人才会有用吧。如果你还打算在这个公司，就只能履行啦。
迷路的羔羊 2018-12-06 11:15 回复赞(0) 12楼

很多公司现在都是这种模式啦，我上家公司也是这样。
Kris48109 2018-12-05 22:54 回复赞(0) 11楼

领导的工作要求还是面向企业全体的，尤其是部分他不放心的人员。点名就伤和气了，所以会采取打散弹枪的形式。对于有良好工作习惯，善于总结、及时总结的人来说，手上做好记录不管你怎么总结，拿出来就行了，关键是要养成良好的记录工作的习惯
Kris48109 2018-12-05 22:54 回复赞(0) 10楼

领导的工作要求还是面向企业全体的，尤其是部分他不放心的人员。点名就伤和气了，所以会采取打散弹枪的形式。对于有良好工作习惯，善于总结、及时总结的人来说，手上做好记录不管你怎么总结，拿出来就行了，关键是要养成良好的记录工作的习惯
小媛吖 2018-12-05 17:57 回复赞(0) 9楼

哈哈哈哈哈哈哈