我在公司一直负责新员工入职后人力资源制度、薪酬体系的培训工作,最近令我十分困惑而且心里不舒服的是,遭到领导的批评而且说我的培训是在“糊弄”的罪名!现在在反应自己究竟应该怎么去开展此项工作,而且现在对于这项工作而言我实在是无从下手,对自己以往的培训工作感觉迷茫!现在说说我是怎么做的:将人力资源制度分从几部分内容,之后按目录做出PPT分块进行讲解,在讲解过程中,有一些内容从本身制度文字的角度比较绕,遇到这样的内容我就是用我自己很直白的语言进行表达,明确告知大家表达的意思。只要一遇到这种情况领导就说我在糊弄、一言带过,讲的不认真。
在此我恳请各位HR高手,指出我培训的不足,同时分享你们的培训经验,到底应该怎么讲!谢谢