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三茅网 问答 正文
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研发公司的培训该从哪开始？

妮薰 2018-11-01 15:05:11
收藏 6
在研发公司，如何做好培训工作？人力资源主要从哪做起
  • 麦田里歌唱

    麦田里歌唱 2018-11-15 08:46 回复 赞(0) 6楼

    1、培训应该分类，例如员工的入职培训应该建立起来；

    2、按照公司的年度规划，也可以提炼出培训的计划，比如新上业务、新引进理念；

    3、去开展详细的培训需求调查；

  • 霓漫天14092

    霓漫天14092 2018-11-15 08:30 回复 赞(0) 5楼

    从沟通做起，与老板沟通，中层沟通，一线员工沟通，综合分析他们不同层面的需求，确定重点要解决的问题和中长期待解决问题，培训的方向就有了。

    无论培训什么内容，资源和制度都是要解决的。没有米下锅，无法做饭。在项目进行过程中，同步出台制度，培养讲师，引进外师，建立课程体系。

  • 陈学杨-古道

    陈学杨-古道 2018-11-14 21:48 回复 赞(0) 4楼

    先明确培训需求。做需求调查和企业管理诊断
  • 天地灵霜

    天地灵霜 2018-11-02 14:32 回复 赞(0) 3楼

    先明确培训目的吧
  • Mark2018

    Mark2018 2018-11-01 15:40 回复 赞(0) 2楼

    前提条件太少了，调查培训需求开始吧
  • 面向未来前进

    面向未来前进 2018-11-01 15:39 回复 赞(0) 1楼

    个人觉得从业务开始吧

未来3年，请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
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