筛简历只是HR的事情？？

JRiru 2017-08-25 15:58:08

各位三茅的牛人们，HR小白现遇到一些问题。

我司是互联网企业，因为行业比较特殊，人才需求大但是目前市场稀缺，且岗位需求专业性强

那么筛选简历是HR的事情，还是可以过渡给用人部门去筛选，HR去跟进？

飞鸽微信电子工资条2 2017-09-05 17:04 回复赞(1) 7楼

人力部门初选，各部门面试共同决定哦
优雅的卷心菜 2017-09-05 16:47 回复赞(0) 6楼

找你们上级，约定好用人部门跟进的时间，这才是正解。

如果约定时间无法达成，建议让用人部门出具用人要求、测试方案等。

这样的话无需用人部门参与复试，直接试用期走起。风险较大，建议谨慎使用！
爷爷的小丸子 2017-08-28 10:53 回复赞(0) 5楼

估计很难，不然公司觉得要你来干嘛！不然你很难掌握到主动权。

JRiru 2017-08-28 11:03

@爷爷的小丸子：不是说不想做，而且筛选匹配的简历，可是他们反馈的时间都为1个月后，这样人才都流失了。而且多次催促也是一样的效果回复赞(0)

爷爷的小丸子 2017-08-28 11:05

@JRiru：你筛选可以就喊过来面试嘛!初试可以就推给用人部门复试。回复赞(0)

JRiru 2017-08-28 11:40

@爷爷的小丸子：试过了，他们都不怎么正视，从头到尾都是皇帝不急太监急。回复赞(0)

爷爷的小丸子 2017-09-11 10:51

@JRiru：那你就更不急，反正不是你用人，把数据统计出来，初试通过多少人，复试多少人，没通过多少人，什么原因，拿给你们领导，让你们领导和用人部门沟通。以前我的一个领导就是这样做的。回复赞(0)
种伍个太阳 2017-08-26 09:10 回复赞(0) 4楼

hr如果连基本筛选简历都不想做或是做不好，如何面试各个岗位的人员，如何去了解各个岗位的要求，那其他模块的工作又怎么开展

JRiru 2017-08-28 11:03

@种伍个太阳：不是说不想做，而且筛选匹配的简历，可是他们反馈的时间都为1个月后，这样人才都流失了。而且多次催促也是一样的效果回复赞(0)

种伍个太阳 2017-08-28 11:09

@JRiru：那这个问题的症结也不是再筛简历，如果你有上级就和她反馈这种情况，如果实在解决不了，就只能和用人部门讲明厉害，然后做好记录，要真追究责任时，把相关工作记录丢给老板看回复赞(0)
曾女士01 2017-08-25 17:50 回复赞(0) 3楼

现在就职的公司就是用人部门自己筛选，有合适的让我们去邀约，人员面试也是用人部门面试，面试OK就让HR去谈工资之类的，如果面试不OK，后面就让HR去打发走人。。。。我说HR一起一面试，听一下面试内容也好，几个用人部门表示：你在那我们不好意思说
彼岸有妖 2017-08-25 17:42 回复赞(0) 2楼

从事人力资源工作六年，一直就职于知名互联网公司，招聘过程中大多数岗位的简历初筛是我把关邀约，特殊岗位（如技术、高管）由领导把关。初试也是人力资源部，初试通过会推荐给用人部门。

JRiru 2017-08-28 11:02

@彼岸有妖：您好，我想请问一下，第一轮都是HR初筛，选出觉得ok，然后邀约面试，第二轮再把觉得可以的给用人部门看是吗？回复赞(0)
群道 2017-08-25 16:42 回复赞(0) 1楼

我们公司也是互联网公司，主做电商的。我简单说一下我这边情况，仅供借鉴：

我进入公司用了两天不到的时间，熟悉各个部门的情况以及各岗位的职责和要求，然后开展招聘事项，虽然了解但是不能很精确的把关，所以前期是和用人部门负责人沟通各个岗位人员必须满足的条件以及目前市场状况，并协助筛选简历，然后从中验证之前对各岗位的把控情况，不到一周的时间，独立自主开展招聘、初试，复试由用人部门进行。

不到一个月的时间打造了一支团队出来。

JRiru 2017-08-25 16:47

@群道：也就是，用人部门那边去筛选简历，而HR是给予意见？回复赞(0)

峰巅之景 2017-08-26 09:15

@JRiru：你理解错了，1楼这么做的原因是因为公司没有详细的岗位画像，说白点，就是没有岗位的任职资格等资料，通过用人部门协助筛选的简历，HR自己收集信息，分析，建立简单的任职资格模型，然后依照此要求独立开展招聘工作... 回复赞(0)

JRiru 2017-08-28 11:03

@峰巅之景：大概明白了，谢谢！回复赞(0)