我是在一家1000人左右的公司，是深圳的制造业，普工离职率高，生产部门招聘人员，都是临时提交申请，基本周一内到岗，到岗后部门就希望尽快接替工作，基本上一两周以后，就安排固定岗位了，如果连续的培训，部门不能安排所有新人，都来参加培训，不然缺的岗位太多，每次都有缺的人，无论是实习期还是固定岗位，都有白、中、夜班，很难一次召集所有人
我们现在的入职培训模式是，召集人员1天内连续培训完成，召集讲师也不容易，是不是换个其他培训模式呢？如果到多少人才培训，就会有的员工都入职几个月了才入职培训，如果定期一周培训，每次人可能几个或者没有人？怎么办呢？
谢谢回答的亲们，总结收到的回复，根据我们的实际情况，有已经收到两个比较靠谱的方案：
1、推动集中招聘，入职培训完成，才到部门报到，员工离职必须提前1个月申请，定期收集招聘计划，是可行的；
2、用试卷的方式，把培训内容，全部写到试卷中，答案公开，用填鸭式教学宣传。
希望看到的朋友，可以借鉴
你们都是怎么做入职培训的，跟我说说呗
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