泰山顶上一棵葱 2014-06-05 17:19 回复 赞(1) 1楼
冒昧问您几个问题:
1、量化的业绩指标是否不应该是评分,而应该是根据事先设定的目标与计算公式计算出来?
2、事先设定的考核量表中指标、指标的目标值、评分规则以及考核成绩与奖金计算的关系是否在考核前与员工宣导并达成一致,员工是否有在考核前在量表上签字确认?
3、考核前员工是否可以根据自己的考核成绩计算出自己的奖金金额?员工是否明白自己的努力方向?
4、考核完成后,其考核结果是否有经过员工的领导签核确认,员工的领导是否与员工进行绩效面谈和反馈?是否完成这些后才予以计发绩效奖金?
问答完这些问题,您可能就知道怎么处理了。
呆小车 2014-06-05 17:39