合法劝退不胜任员工SOP,HR必看避坑指南

茅茅老师 2026-09-22 14:39 5.3k 阅读

做HR最怕什么?老板一句“这个人不行,你去谈一下”,你就要硬着头皮上。谈好了是应该的,谈崩了就是仲裁风险😭

辞退不是拍脑袋,必须走法定通道。这套SOP把“不胜任工作”的劝退流程拆得明明白白:

先查红线:孕期/产期/哺乳期、工伤医疗期,绝对不能单方面强辞。不胜任必须有签字确认的绩效表,且经过培训或调岗仍不达标,才能解除。但单方判定流程长、极易败诉,最聪明的破局点是促成协商一致解除。

备战要算清赔偿金:协商一致按工龄算N,基数按离职前12个月平均应发工资(含提成奖金),不是基本底薪。备好考勤、绩效、违规记录等证据包。面谈时间选周三或周四下午2点,避开周一早晨和周五下午。

话术要软中带硬:给台阶,说“岗位适配度不匹配,不是能力问题”;抛方案,直接报补偿数字;留体面,给交接时间和推荐机会。

 

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先查红线:孕期/产期/哺乳期、工伤医疗期,绝对不能单方面强辞。不胜任必须有签字确认的绩效表,且经过培训或调岗仍不达标,才能解除。但单方判定流程长、极易败诉,最聪明的破局点是促成协商一致解除。

备战要算清赔偿金:协商一致按工龄算N,基数按离职前12个月平均应发工资(含提成奖金),不是基本底薪。备好考勤、绩效、违规记录等证据包。面谈时间选周三或周四下午2点,避开周一早晨和周五下午。

话术要软中带硬:给台阶,说“岗位适配度不匹配,不是能力问题”;抛方案,直接报补偿数字;留体面,给交接时间和推荐机会。

 

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