✨ 金句分享

“今天的问题来自昨天的‘解决方案’。”

1.5557家A股公司半年报：员工增减企业接近五五分

基于Wind及5557家A股上市公司2026年半年报数据，2026年上半年员工总数约3158万人，同比净增加约58.1万人、约1.9%；其中2966家公司增员、2560家公司减员，员工变化中位数约+8人。整体净增与企业分化同时存在，且半年报人数还会受到并购、剥离和合并范围变化影响，不能直接等同于招聘或裁员规模。总体增员不代表企业都该扩编，HR做年度人力规划时应把行业数据当参照，而不是替代自身业务量、产能和组织阶段判断。

2.温氏股份将温氏蛋业并入肉食事业部，推进渠道后台共享

温氏股份9月7日董事会审议通过组织架构调整，将原独立经营单元温氏蛋业整体并入肉食事业部，后续作为事业部下辖一体化公司运营，并明确渠道资源和后台支撑资源共享，以提升组织运行效能并降低运营成本。目前公告确认的是组织归属和资源共享，尚未披露具体人员划转、负责人调整及考核边界。独立经营单元并入事业部后，真正难点在权责重划，HR要同步明确人员归属、共享职能服务边界和新的绩效责任。

3.菲利华重构董高薪酬，绩效不低于50%并设止付追索

菲利华9月8日披露新版董事、高级管理人员薪酬管理制度。董高薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激励收入组成，绩效薪酬原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬之和的50%；制度还对财务造假追溯重述、资金占用、违规担保等情形，建立未支付薪酬止付以及已支付绩效薪酬、中长期激励追回机制。高管薪酬真正与责任绑定，不只看绩效占比，还要把重大失责后的止付、追索和长期激励退出写进同一套规则。

4.中国银行2027校招新增全球化管培方向，统一安排境外实践

中国银行9月3日启动2027年校园招聘，总行管理培训生体系新增“全球化”方向。管培生先在境内机构和业务条线培养，再由总行统一安排至不同国家和地区的境外机构实践，全球化方向还设置更长周期海外任职要求。当前尚未披露实际入选规模、培养结果和后续任职数据，现阶段主要体现后备人才培养机制变化。全球化人才培养不能只靠一次海外轮岗，总部还要把境内培养、境外实践、岗位承接和后续任用设计成连续人才路径。

5.英国10月扩大工作权核查责任，部分承包与平台用工纳入范围

英国将从2026年10月1日起扩大防止非法用工的Right to Work核查责任，范围不再只限传统直接雇员，而会依据实际供工关系覆盖部分自雇承包商、分包链条、劳务派遣和在线匹配平台等情形。企业需重新识别供应链中的责任主体、合同核查义务、审计权和记录链；单名非法用工的民事罚款最高可达6万英镑。海外规则不能直接套用于中国，但在英中企应重新检查外部用工的责任主体、合同核查、审计权限和记录留痕是否闭环。