HR常用招聘工具:招聘漏斗模型

茅茅老师 2026-09-08 09:30 8.3k 阅读

什么是招聘漏斗?

把候选人从接触到入职的全过程,拆成一层层递进的环节:简历获取→初筛→邀约→到面→初试通过→复试通过→发Offer→接受Offer→入职→转正。越往下人越少,像漏斗一样。

核心看什么?

七个转化率盯紧就够了:初筛通过率、到面率、面试通过率、Offer接受率、入职率、转正留存率。

怎么用?

简历多到面少,问题出在邀约话术。Offer发了人不来,要么薪资不够打,要么审批太慢。入职了留不住,问问用人部门带教机制有没有、入职关怀做没做。

说白了就是用数据定位堵点,用策略清理堵点。哪个环节转化率断崖,哪个环节就是你的发力点。

 

80份招聘&面试工具合集

—————— 领取方式 ——————

识别下方二维码👇
回复【0055】直接领取


下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

HR常用招聘工具:招聘漏斗模型

茅茅老师2026-09-08 09:30
8.3k 阅读

什么是招聘漏斗?

HR常用招聘工具:招聘漏斗模型

把候选人从接触到入职的全过程,拆成一层层递进的环节:简历获取→初筛→邀约→到面→初试通过→复试通过→发Offer→接受Offer→入职→转正。越往下人越少,像漏斗一样。

核心看什么?

七个转化率盯紧就够了:初筛通过率、到面率、面试通过率、Offer接受率、入职率、转正留存率。

怎么用?

简历多到面少,问题出在邀约话术。Offer发了人不来,要么薪资不够打,要么审批太慢。入职了留不住,问问用人部门带教机制有没有、入职关怀做没做。

说白了就是用数据定位堵点,用策略清理堵点。哪个环节转化率断崖,哪个环节就是你的发力点。

 

80份招聘&面试工具合集

—————— 领取方式 ——————

识别下方二维码👇
回复【0055】直接领取


展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )