做绩效的HR有没有这种经历——每次做考核,业务部门说指标不会定,员工说打分没标准,领导说考核流于形式,最后锅全甩给HR😭
我整理了一套完整的绩效考核模板,帮你把这件事理顺👇
1️⃣员工绩效考核表:个人素质+工作态度+专业知识+工作能力,员工自评+直接领导+分管领导三方打分,避免一言堂。
2️⃣部门/个人季度工作计划评价表:常规任务+阶段任务按衡量标准和权重拆解,五档评分标准明确,135%以上是出色,115%-135%是优良,算分不再凭感觉。
3️⃣管理人员周边绩效评价表:决策授权、计划组织、指挥指导、学习创新四个维度,不只看业务结果,还看管理者怎么带团队。
🎁附赠:100+绩效考核表单、200+岗位绩效考核模板、名企实操案例、360度考核+BSC平衡计分卡、最全绩效指标库



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