✨ 金句分享
“公平不是让每个人都能谈,而是不把谈判能力误当成岗位价值。”
药明康德披露2026年A股员工持股计划草案,拟覆盖不超过4000名管理人员和核心技术骨干,不包括董事、高管、劳务及第三方用工人员。资金来自公司按薪酬制度提取的长期激励基金,上限约10亿元,使用已回购股份,分12、24、36和48个月四期解锁。公司层面以2026年营业收入设置三档归属比例。覆盖面和基金规模不是激励成效,HR更要检验关键岗位识别、四期解锁与单年度业绩条件是否匹配。
吉利汽车集团成立销售总公司,将中国星、银河、领克和极氪等品牌销售体系纳入集团级统筹,并设置集团销售总公司及各品牌销售公司负责人。调整强调在保留品牌快速决策的同时,共享渠道、用户运营、营销和服务资源。目前尚未公开完整组织文件,人员、预算、客户归属和绩效责任仍待进一步明确,也将重塑集团与品牌间协同方式。多品牌统筹后,HR需要先明确客户归属、渠道权限、共享资源成本和集团与品牌公司的绩效边界。
上汽大众宣布,原人事与组织执行副总经理吴赟升任总经理,原总经理陶海龙转任华域汽车总经理。结合此前卢晓、徐平等人的岗位调整,上汽乘用车、上汽通用、华域汽车和上汽大众四个核心板块完成一轮内部负责人流动。吴赟由HR与组织岗位进入经营一号位,相关调整均来自集团内部,为跨职能继任提供了新的企业案例。HR负责人转向经营岗位,企业不能只看专业资历,还要用业务历练、授权范围和经营结果验证胜任度。
辽宁媒体披露,大连办结《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》实施后的首起超龄务工人员讨薪案件,63岁劳动者等31人取得被拖欠工资46.97万元。案件显示,超龄劳动者的工资支付、休息、工伤和争议处理已进入制度落地阶段。该案属于地方劳动监察实践,后续仍需观察其他地区的执法与争议处理口径。使用超龄劳动者的企业应同步检查协议、工资支付、工伤保障和争议处理流程,不能把退休年龄当免责边界。
RatingDog与标普全球发布7月中国通用制造业PMI。7月9日至23日的调查显示,受访企业连续第二个月增员,速度为2023年8月以来最快,企业提到订单、生产扩张和临时工使用。同期国家统计局制造业从业人员指数为49.0%,仍低于临界点。两套调查样本不同,反映制造业用工景气存在结构性差异。招聘计划不能只看单一PMI,制造业HR应结合企业订单、临时用工和正式岗位需求分层配置人员。


