三茅日报｜人力资源相关最新简讯（2026年7月30日）

三茅网 2026-07-30 08:41 3.8k 阅读

金句分享

“任何寻求转型的管理，都需要对新的学习和新的理念作出长期承诺。”

1.i4cp称HR共同领导AI实施更有利于组织准备

i4cp对1338名业务和HR领导者开展全球调查。结果显示，当HR与跨职能团队共同领导企业AI实施时，58%的受访者认为AI显著提升了HR的战略影响；由IT单独领导时为39%，跨职能团队没有HR参与时为20%。在HR参与领导的组织中，56%认为员工整体已大体或完全具备AI准备度。AI项目不能只由技术部门推进，企业应把岗位重构、技能迁移、绩效规则和员工沟通纳入共同治理。

2.上汽三大核心板块集中换帅推动人才跨板块流动

7月28日，上汽集团旗下多家核心企业集中调整负责人。原上汽通用总经理卢晓转任上汽乘用车总经理，原华域汽车总经理徐平接任上汽通用总经理，华域汽车聘任陶海龙担任总经理，王骏继续担任集团副总经济师和上汽乘用车党委书记。相关人员经历覆盖研发、质量、制造、合资经营和海外业务，此次调整覆盖三大核心板块。大型集团继任不能只看岗位补缺，HR要同步评估跨板块经验迁移、班子分工和后备梯队是否衔接。

3.寒武纪股权激励拟覆盖逾八成员工并实行分类考核

寒武纪7月29日披露限制性股票激励计划草案，拟首次授予945人，占员工总数85.37%。对象包括高管、核心技术人员、中层管理人员及技术和业务骨干。公司根据员工是否参加过往计划及管理责任设置不同考核周期，高管和特殊责任人员增加利润增长要求，个人绩效六档对应不同归属比例，计划仍待审议。覆盖面越广，越要防止激励普惠化，企业需把对象分层、责任差异和归属条件向员工说明白。

4.京粮控股高管绩效年薪设置任期留存与延期兑现

京粮控股披露高管薪酬安排，年度薪酬由基本年薪和绩效年薪构成，并对部分绩效收入设置任期留存机制。方案将当期经营表现与任期评价相衔接，部分收入需待任期考核后再行兑现，以强化高管对中长期经营结果的责任。具体执行将结合年度经营业绩考核和任期评价安排推进，使薪酬兑现从单一年度评价延伸到任期结果。任期留存不是简单延迟发薪，制度必须明确留存比例、评价周期、离任处理以及追索扣回的适用边界。

5.安徽高温津贴标准上调至每工作日不低于25元

安徽省人社厅等四部门调整高温津贴标准。用人单位安排劳动者在日最高气温35℃及以上露天工作，或无法将工作场所温度降至33℃以下时，应按每人每工作日不低于25元支付。清凉饮料、防暑用品和有价证券不得替代高温津贴，津贴不计入最低工资和正常工作时间工资；因高温停工或缩短工时，不得扣减劳动者正常工资。企业应同步调整考勤判定、工资项目、气温证据和外包人员管理，避免高温津贴发放口径不一致。

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