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“战略只有转化为清晰责任,才会成为可执行的绩效。”
中智咨询7月22日发布《2026年组织绩效管理实践调研报告》,从战略承接、分类考核、评价机制、组织推进、结果应用和管理趋势六个维度梳理企业实践。报告显示,部分参调集团总部和国有企业在战略解码工具、差异化考核、绩效数据基础及横向协同方面仍存在短板,绩效结果与奖金、资源配置和组织改进的联动也有待加强。绩效优化不能只改指标表,管理层要先明确各组织承担的经营责任,再校准分类考核与奖金联动。
智联招聘相关人才报告显示,智能体相关技术人才需求同比增长244%,AI人才需求正从算法研发向架构、硬件、产品化和产业应用扩展。企业招聘不再只集中于模型训练岗位,智能体工程、系统集成和行业解决方案等复合型角色受到更多关注,制造、科技及业务应用团队的人才配置边界也在重新划分,岗位能力要求持续向复合化发展。智能体岗位快速增长后,企业要先明确业务场景和责任边界,避免用热门职位名称替代真实能力需求。
普华永道发布《2026全球人工智能就业晴雨表》,基于六大洲超过十亿条在线招聘信息,分析AI对任务、技能、工资、岗位增长和企业人效的影响。报告指出,AI正在推动部分岗位提高专业化程度,同时降低另一些任务对专业技能的要求,不同行业和企业获得的生产率与薪酬收益也出现分化,岗位能力结构呈现出更明显的双轨变化。AI转型不能用一套培训覆盖所有岗位,HR应按任务变化判断哪些岗位需要专家化、重组或重新定级。
西班牙7月27日批准Stellantis与宁德时代合资企业Contemporary Star Energy的“TORO项目”总体规划。项目目前约500人参与建设和投产准备,其中172人来自中国;建设期中国员工平均约1000人,高峰预计达到1700人。工厂满产后计划培训并配置约4000名当地员工,逐步形成生产运营能力。海外建厂不能只算外派人数,HR还要设计本地招聘、岗位培训、知识转移和外派人员退出节奏。
英国《Employment Rights Act 2025》相关条款将于2026年10月实施。雇主防止职场性骚扰的义务将由采取“合理措施”提高为采取“所有合理措施”,并扩大对客户、供应商和承包商等第三方实施骚扰的责任。新要求将影响风险评估、员工培训、举报调查以及第三方合同和现场管理安排。不能等投诉发生后再处理,应提前盘点高风险场景、第三方接触岗位和投诉调查流程。


