金句分享

“流程可以简化，责任不能外包；数据越流动，边界越要清楚。”

1. SHRM调查称育儿假与领导力教练增加，传统培训投入收缩

美国人力资源管理协会发布2026年员工福利调查，覆盖5472家美国组织。结果显示，带薪育儿假以及高管、领导力教练有所增加，新技能培训、现有技能培训和部分灵活工作安排则出现下降。调查同时涵盖员工福利、人才发展与工作安排，但样本未经加权且仅代表美国组织，相关变化不能直接外推为中国企业趋势。福利与培养预算发生结构变化时，HR要同时检查员工覆盖、公平感和关键岗位发展，避免只增加少数项目却削弱基础能力建设。

2.腾讯合并混元两大团队，基础模型部统一研发管理

腾讯7月23日宣布，将混元大语言模型部与多模态模型部合并为基础模型部，相关业务及团队统一转入新部门，由首席AI科学家姚顺雨兼任负责人，并向技术工程事业群总裁卢山汇报。此次调整明确了部门撤并、团队承接与汇报关系，但不代表腾讯全部AI业务已经合并，原有岗位规模及项目安排变化也未披露。研发团队合并后，HR要同步明确项目优先级、专家角色、绩效口径和关键人才承接，防止组织图统一而资源竞争继续存在。

3.小型个人信息处理者新规明确员工数据跨境简化路径

国家网信办、公安部7月24日公布《小型个人信息处理者个人信息保护简化措施规定》，自9月1日起施行，适用于当前处理个人信息涉及自然人不足10万人的处理者。符合条件者可简化部分处理规则、影响评估、内部制度和合规审计要求，跨境人力资源管理在特定条件下也可免于部分程序，但告知、单独同意和安全保护义务仍须履行。流程简化不等于责任降低，HR应先完成员工数据分类、流向和授权盘点，再判断哪些制度与跨境程序可以依法简化。

4.汇丰恒生统一七项职能负责人，双团队暂时独立运行

汇丰完成恒生私有化后的组织整合进入过渡阶段，双方为七项共同职能设置统一负责人，同时保留两套团队暂时独立运行。该安排先统一决策出口和责任归属，再逐步推进团队衔接，适用于复杂并购中的分阶段整合。现有信息没有显示七个部门已经完全合并，也未披露裁员、最终岗位归属和管理层级安排。并购整合先统一负责人可以减少多头决策，但HR仍要尽快完成岗位映射、绩效口径、关键人才保留和最终组织形态说明。

5.对外劳务合作条例拟修订，强化签证与境外安全责任

商务部7月24日公布《对外劳务合作管理条例（修订草案征求意见稿）》，征求意见至8月24日。草案拟完善经营资格、非法中介查处、合规签证、特定国家和项目安全管理、境外劳务人员权益及突发事件保护制度。其直接适用对象主要是对外劳务合作业务，不能扩大解释为所有商务出差和集团内部外派都适用同一套规则。涉及海外派遣和承包商用工的企业，应提前检查中介资质、签证类型、安全责任和应急机制，避免把出境手续当成完整合规。

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