接手新团队、梳理部门职责、搭建HR内部运营体系……很多时候不是不知道做什么,而是“谁来做、怎么做、什么时候做、做到什么标准”没有一套清晰的内部约定。
这套《人事主管内部工作体系》全流程表格,把人事部门最核心的六大模块,按“项目—子项目—说明—工作内容—负责人—协助—审核”的维度逐条拆解,形成完整的工作闭环:
1️⃣招聘工作流程——从人力需求汇总、岗位评估、需求审批,到招聘准备、预约接待、考试录用,再到入职手续、入职培训和最终统计分析,6大环节层层递进,每个动作都有明确的责任归属。
2️⃣薪酬制定工作流程——薪酬调查、方案制定、审批研讨、执行准备、薪酬落地到统计分析,把“调薪”这件事从敏感模糊变成有据可依、有章可循。
3️⃣培训工作流程——需求调研→计划编制→费用审批→培训组织→效果评估→总结归档,9个子项覆盖内训外训全场景,让每一笔培训预算都花得明明白白。
4️⃣档案归档与借阅——从文件分类、交接登记、查阅权限到季度整理、销毁审批,档案管理不再是一团乱麻。
5️⃣请假工作流程——假单管理、审核登记、超期处理、提前销假,把日常考勤这件小事做细做实。
6️⃣考勤与工资制作发放——考勤卡管理、每日统计、工资附表、计提审核、发放归档,确保“发薪”这件事不出错、不扯皮。

人事内部工作体系
—————— 领取方式 ——————


