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史上最全岗位绩效考核模板（520份），拿来即用！

三茅HR成长社 2026-07-06 11:05 4.8k 阅读


最近，在三茅的交流群里听到一个同行的遭遇，心情特别复杂。
 
李梅，32岁，大学毕业到现在待过两家公司。第一家是做行政工作，3年时间从行政转人事，然后辞职进入现在的公司，一做就是6年，也慢慢从人事专员做到了人事主管。
 
这公司不大，但一直很稳定，对于人事的需求也不高，李梅行政人事都能做的特质让她很适应。
 
结果前段时间她接到一个重要任务，由于近两年公司受疫情影响，公司的绩效体系急需同步调整，于是领导让她设计一份绩效改革方案。
 
绩效方案，李梅接触得很少。在给出了几点工资和奖金发放，还有定KPI的调整意见后，硬着头皮交上去了，结果，她被无情辞退了。
因为她的方案中，看不到任何有关绩效考核体系的优化建议和思考。
薪酬绩效作为人力资源管理的核心模块，HR如果没有相关的能力，反而一直把自己定位于只需执行的专员，那还怎么跟别人竞争？
 
相反，如果精通薪酬绩效，则是各大公司高薪竞聘的对象！
史上最全岗位绩效考核模板（520份），拿来即用！
薪酬绩效以一己之力，拔高了传统HR的平均薪酬水平。那么，该如何做好绩效管理？
 
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