▌ 今日速览

BAT（British American Tobacco）宣布全球裁减5,500人、外包3,500岗，占47,000名员工近20%；印尼上半年记录43,000起裁员，东南亚就业警报拉响。与此同时，任天堂给日本员工普涨10%，P&G将"归属感"定位为留人战场——裁员潮与人才投资形成鲜明对冲。英国《就业权利法》进入倒计时，亚太各国以不同路径应对AI与就业压力。10条信号拼出"裁员潮扩散 + 人才投资对冲 + 劳动法改革 + 亚太就业重构"的四重主题。

📌 头条

BAT全球裁9,000岗：5,500裁员 + 3,500外包 

— 英美烟草公布到2028年每年节省约6亿英镑的重组计划，目标将AI与数字化加速落地。美国业务不受影响，裁员预计2026年底完成。这是近期又一起明确将AI与成本削减列为驱动力的全球消费品巨头案例，也是传统烟草向新型产品转型、监管收紧、消费疲软多重压力下的剧烈组织重构。

一、全球裁员潮：从烟草巨头到东南亚市场

BAT近20%人力"移除或转出" — 全球47,000人中有9,000个岗位被裁撤或外包给战略合作伙伴（如Accenture）。AI转型与成本削减双线并进，传统行业正在复制科技业的重组节奏。

印尼上半年裁员43,000人 — 人力部确认1—6月全国记录约43,000起裁员，政府选择"数据监测 + 三方社会对话"而非单纯补贴，对出海企业的劳动关系处理与合规预警具有直接参考意义。

二、AI时代的人才投资：逆势涨薪与归属感

任天堂日本员工基本工资普涨10% — 在AI裁员与福利削减成为全球头条之际，任天堂以大幅普调反向宣示"投资人才"策略。社长古川俊太郎强调，员工与游戏创作者是公司成功的核心资产。

P&G：归属感已成"留人战场" — P&G研究显示英国82%员工有归属感，但59%受访者表示缺乏归属感会离职。公司通过"内部培养、早期赋权、教练辅导、跨代际尊重"四维策略将归属感从软性指标转化为 retention 抓手。

三、英国劳动法改革：保护期缩短与青年补贴

7月1日起入职员工适用6个月不公平解雇保护 — 自2026年7月1日入职、到2027年1月1日已连续工作满6个月的员工将获得不公平解雇保护；赔偿法定上限同步取消。HR需立即审查招聘、试用期与绩效管理流程。

英国"青年就业补贴"开放申请 — 雇主每雇佣一名领取Universal Credit的18—24岁青年并至少工作6个月，可获3,000英镑。Resolution Foundation指出其每岗位成本约3.7万英镑，远低于取消雇主NIC的成本，但需求可能轻易超过供给。

四、亚太就业重构：低薪traineeship与国别人才计划

新加坡毕业生涌入低薪traineeship — AI采用、招聘谨慎与经济不确定性使全职入门级岗位减少，许多毕业生接受政府补贴的GRIT计划，月薪仅1,800—2,400新元，低于大学毕业生中位数起薪的一半。申请人数从启动到2月下降约90%。

马来西亚启动BAKAT MADANI人才计划 — 首相安瓦尔推出国家人才发展倡议，整合GLICs、GLCs与PETRONAS，一年内惠及25,000人，聚焦半导体、可再生能源、数字经济和先进制造，覆盖B40家庭、TVET青年、退伍军人等群体。

五、员工权益与执法机构：法定福利优先 + 政治周期风险

NCLAT维持捷特航空员工PF与gratuity优先受偿权 — 印度国家公司法律上诉法庭驳回SBI上诉，维持前员工27.5亿卢比以上的公积金与离职金必须在破产财产分配前优先支付。员工法定社会保障权益优先于债权人债权，对在印企业合规与并购风险评估具有指导意义。

美国最高法院裁定总统可随意罢免联邦机构负责人 — 6:3裁决推翻Humphrey's Executor先例，直接影响FTC、EEOC、NLRB等机构的独立性。若后续挑战失败，DEI、工会、歧视执法等政策可能随政治周期剧烈转向，增加美国雇主合规不确定性。

今日思考：

6月30日的信号呈现一组张力——一边是BAT近万人调整、印尼半年43,000人失业，另一边是任天堂涨薪10%、P&G用归属感留人。裁员与人才投资并非对立，而是企业在AI转型中做出的不同风险选择。当组织重构不可避免时，HR的核心问题变成：如何让离开的人体面，让留下的人有价值感？"成本控制"与"人才信任"之间，你认为哪一个更应该成为AI时代HR的北极星指标？