那个“不好惹”的同事，为什么又升职了？
最近，看到这样一个帖子，说公司一名攻击力强到没边、光听名字就让人心头一紧的同事，竟出现在了晋升公告栏的榜首。
在很多人的观念中，“攻击力强”是个贬义词，意味着这个人不好相处。但事实上，那些被私下吐槽“太有棱角”的同事，常常比勤勤恳恳的老黄牛晋升更快。
这背后，或许是我们对“攻击力”这个词深深的误解。
“不好惹”的人，更能守牢工作边界
发现没有？那些“不好惹”的人在职场当中，往往都有着明确界限，并对自己的工作有清晰的规划的人。
朋友曾和我讲述这样一个故事：
初到新环境，本想着要和和气气与同事相处，因此，对于领导、同事的要求和求助都是来者不拒。甚至连跑腿取文件、寄快递、代加班的事情都交给她做。因为不敢拒绝，只能硬着头皮干。
结果好几次因为忙别人的事，导致自己的主职工作出现错漏和延误，被领导批评不靠谱。
反观，与她同一时间进入到公司的女孩，从一开始，便明确了自己职责界限的工作。大部分时间都是坐在办公桌前做自己该做的事。即便是领导临时安排任务，她也从不会一口答应，而是主动汇报工作情况，让其协调轻重缓急。
一开始朋友还觉得她“不好惹”的样子，多少有些不讲人情。后来才发觉，她“不好惹”的背后，藏着明确的工作界限。
因为对自己的工作有清晰的规划，对自己的能力也十分了解，所以更能清楚地界定哪些事可以帮，哪些事不能。也正是她这种明确工作界限的选择，让她在工作中更有秩序，避免陷入无头无脑忙碌的怪圈。
这样既可以提高自己的工作效率，更好地完成任务，还可以轻松避免临时的紧急任务。将更多精力专注在自己的主职工作上，不因他人耽误自己的工作进程。
“不好惹”的人，做事更让人放心
在职场中，很多人都会因为在意他人的看法，去做一个讨好型的人。
但恰恰相反的是，那些看起来不好惹的人，之所以不会在意他人看法，是因为比起外界评价，他们往往更相信自己，更专注于自己。
职场人大刘所在的团队，为争取一大客户，曾连夜赶制方案。后来，在内部评审时，几名同事都对方案给出了充分的肯定，认为一些细节数据有点模糊“差不多就行了”。
但大刘却毫不留情，直接指出：“客户所所在的细分领域今年有政策变化，这个数据已经不适用了，如果用这个数据，会显得非常不专业。”
在大刘的坚持下，团队只得重新查找最新的专项报告进行替代，最终成功拿下大客户。像大刘这样“较真”的人，在职场中并不少见。但也恰恰是因为大刘这样的人的存在，工作才能更好的推进。
而像这样的人，往往“攻击性”的外表下自带“确定性”，领导敢把重要客户、核心项目交给他们，同事愿意与其搭伙合作。因为清楚，越是看似“不好惹”的人，往往把事情成败看得比人情脸色更重。
正因如此，才更容易被领导重视，被同事信任，给客户满满的安全感，才更容易在职场中悄无声息地晋升。
“不好惹”的人，人际更加简单顺畅
财务部陈姐，是公司有名的“铁面”，每每遇到有人拿着一些模棱两可的发票来报销，试图打感情牌的时候，陈姐不会动怒，但会毫不退让地拿出财务制度手册，指出问题所在。
久而久之，全公司都知道“陈姐那里没有后门可走”，都会提前按照规范准备材料，反而减少了部门之间的摩擦。
相反，如果身处财务部，每次的发票报销都同意别人打感情牌，缺少程序，那后续将会面临各种各样的事情，审核不通过的话，还要自己去找人补充相应的材料，这样平白无故增加自己的工作量。
在工作中如果选择当好人去成全他人，那最后麻烦的是自己，久而久之别人会当作是一种习惯，哪怕再好，别人也不会把你的好当做一回事。
甚至往后，只要拒绝别人一次，都会觉得你不帮他。相反，从一开始便学会拒绝，别人只会觉得你本就这样。相处越久，别人了解了真实的你，并不会觉得你不帮他会怎么样，反而会觉得你很守规矩。长此以往，人际关系反而变得简单而顺畅。
要知道，不好惹不是惹不起，也可以是一种带刺的温柔。
反观职场中，有不少人因为性格太软，不敢拒绝，不敢反驳，反而容易因为答应了做不到，或扭扭捏捏找借口推拒，而得罪人。
我们都说，社会磨圆人的棱角。
而主动成为“不好惹”的人，更像是雕刻棱角的过程。圆滑或许能帮人在职场如鱼得水，但保有适当棱角，才能真正成就一番理想。
愿我们今后，不再追求成为“好用”的人，而是成为不好惹的“有价值”的人。
来源：智联招聘
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