职场上，如何回应别人的问题是一门学问。

好的回应，既不过多泄露自己，又能止住对方的好奇心窥探欲。

很多人找不到回应的套路和模式，一开口就暴露了自己，从而让自己陷入被动。

殊不知，大部分人先要掌控的不是怎么聪明的应答，而是识别在哪些事情上选择不回应。

工作中这3件事，选择闭口不谈才是最明智的选择。

不回应“不是事实的抹黑”

只要有人的地方就有江湖。公司就是一个汇聚了各种人的地方。

抹黑、诋毁、误会等事情时不时就会上演，就算是一个两耳不闻窗外事的职场淡人，也免不了会被波及。

如果你因听信同事之间传递的谣言，就火气上头。想找出造谣者，就事论事，对他加以严惩，那你的做法一开始就错了。

这种冲动之下的自证行为，其实只会让这些非事实的抹黑变得更加混乱。

博州@一善解百灾说：“诽谤的声音是空的，声音过了就没了。你把不好的声音硬要留住，跟其辩理，只会让事态继续扩大。”

相信你的人，其实无须你自证，想看你笑话，背后诋毁你的人，要的就是你拼命自证清白。

对于他们而言，不管你如何努力去解释，根本改变不了他们固执的看法。

这个时候不回应，本身就是面对这类人的一种强硬的回应。不理睬，不在意，该干的事，我继续干好，不该管不该顾的事，我也不会去多加理会。

等时间一过，这些谣言都会散开，最终造谣者得不到他想要的，也就自找无趣了。

不回应“明显不公平的现象”

职场上总有很多看起来不那么公平的现象。比如：领导分配资源的时候，为什么总是对他倾斜？升职加薪的人里面，为什么有他？

有不公平的地方，就一定会有同事之间热烈，甚至义愤填膺地讨论。这个时候作为一个明智的职场人，不需参与这些话题。

朋友阿凯办公室有一个特别愤世嫉俗的同事，稍微在工作中遇到一点不如意，就喜欢在办公室吐槽。

某天，他因在领导那里提出要提高项目的绩效比例，而吃了闭门羹。气不过，就开始抱怨领导对他另眼相待，对另外一位项目经理却有求必应，实在不公平。

直球性格的他，这一通抱怨引发了办公室几位同事的共鸣，纷纷开始吐槽起那位领导身边的红人。

而阿凯却不回应不参与这种自带风险性的议论。几天后，领导不知从哪里听闻了这一波对他质疑的声音，开始让部门经理找寻传播者。办公室曾参与的同事开始焦虑难耐，只有阿凯如往常一样毫无波澜。

领导不是两耳不闻窗外事的人，他心里有一杆秤，要知道这种在下属看来不公平的现象，对于领导来说却是再正常不过的事。

他能干，为了公司的效益最大化，资源肯定向他做最大程度地倾斜。他有帮领导分担共苦的能力，领导为什么不能优先提拔他？

不回应这类不公平的现象，是在职场长久生存最基本的原则。

不回应“隐私性的问题”

工作和生活要有明确的分界线。工作上的一些话题，也尽可能不要牵扯到私人生活。可在工作中，难免会遇到好奇心重的同事，来打探“隐私”的情况。

前同事王婷就对此深有感触。她入职到项目上的第一天，就遇到一位热心的同事，不是请她喝奶茶，就是带她和周围的同事认识。这一幕，让她非常感动。

晚上她们在房间里聊天，这位热心帮忙的老同事笑嘻嘻地问了她一个问题：“公司领导是不是你亲戚？”这问题让她意外不已，在思虑片刻后，她还是本着真诚交流的原则如实回答。

没几天，她和公司领导是亲戚的消息，项目组乃至公司大部分人都知晓了。

原本进公司之前，领导就特意打招呼说别透露和他的亲戚关系，以免在公司给彼此造成不便。但因为她遭遇了“热情”同事，卸下了防备，让领导和她都陷入了被动的局面。

“隐私”事件，容易被一些职场有心人加以利用。说者可能无意，但问者可能另怀他心。

喜欢PUA的领导得知员工家庭困境，会变本加厉加工作量；竞争心强的同事，得知他人的八卦事，会公开宣扬，搞垮心态；正对你考核的经理，得知你背后离职打算后，可能就会另寻他人给机会。

面对工作中一些涉及“隐私”的问题，不要觉得不回应，是对问询者的不尊重。能问出者，必定是毫无职场边界感之人。面对这样的人，不回应不仅是对他们的有力回击，也是对自己最好的保护。

工作中有些事，不回应不是不礼貌，不是没素质，反而不回应代表着更多的考量，更聪明的底蕴。

在职场中识别提问者的心思，学会将问题简单化，对不该回应的问题保持缄默，将工作和生活之间建立起最坚固的边界网。