工作中这3件事,不回应就是最好的回应!

智联招聘 2025-06-18 14:17 974 阅读

职场上,如何回应别人的问题是一门学问。

好的回应,既不过多泄露自己,又能止住对方的好奇心窥探欲。

很多人找不到回应的套路和模式,一开口就暴露了自己,从而让自己陷入被动。

殊不知,大部分人先要掌控的不是怎么聪明的应答,而是识别在哪些事情上选择不回应。

工作中这3件事,选择闭口不谈才是最明智的选择。


不回应“不是事实的抹黑”


只要有人的地方就有江湖。公司就是一个汇聚了各种人的地方。

抹黑、诋毁、误会等事情时不时就会上演,就算是一个两耳不闻窗外事的职场淡人,也免不了会被波及。

如果你因听信同事之间传递的谣言,就火气上头。想找出造谣者,就事论事,对他加以严惩,那你的做法一开始就错了。

这种冲动之下的自证行为,其实只会让这些非事实的抹黑变得更加混乱。

博州@一善解百灾说:“诽谤的声音是空的,声音过了就没了。你把不好的声音硬要留住,跟其辩理,只会让事态继续扩大。”

相信你的人,其实无须你自证,想看你笑话,背后诋毁你的人,要的就是你拼命自证清白。

对于他们而言,不管你如何努力去解释,根本改变不了他们固执的看法。

这个时候不回应,本身就是面对这类人的一种强硬的回应。不理睬,不在意,该干的事,我继续干好,不该管不该顾的事,我也不会去多加理会。

等时间一过,这些谣言都会散开,最终造谣者得不到他想要的,也就自找无趣了。


不回应“明显不公平的现象”


职场上总有很多看起来不那么公平的现象。比如:领导分配资源的时候,为什么总是对他倾斜?升职加薪的人里面,为什么有他?

有不公平的地方,就一定会有同事之间热烈,甚至义愤填膺地讨论。这个时候作为一个明智的职场人,不需参与这些话题。

朋友阿凯办公室有一个特别愤世嫉俗的同事,稍微在工作中遇到一点不如意,就喜欢在办公室吐槽。

某天,他因在领导那里提出要提高项目的绩效比例,而吃了闭门羹。气不过,就开始抱怨领导对他另眼相待,对另外一位项目经理却有求必应,实在不公平。

直球性格的他,这一通抱怨引发了办公室几位同事的共鸣,纷纷开始吐槽起那位领导身边的红人。

而阿凯却不回应不参与这种自带风险性的议论。几天后,领导不知从哪里听闻了这一波对他质疑的声音,开始让部门经理找寻传播者。办公室曾参与的同事开始焦虑难耐,只有阿凯如往常一样毫无波澜。

领导不是两耳不闻窗外事的人,他心里有一杆秤,要知道这种在下属看来不公平的现象,对于领导来说却是再正常不过的事。

他能干,为了公司的效益最大化,资源肯定向他做最大程度地倾斜。他有帮领导分担共苦的能力,领导为什么不能优先提拔他?

不回应这类不公平的现象,是在职场长久生存最基本的原则。


不回应“隐私性的问题”


工作和生活要有明确的分界线。工作上的一些话题,也尽可能不要牵扯到私人生活。可在工作中,难免会遇到好奇心重的同事,来打探“隐私”的情况。

前同事王婷就对此深有感触。她入职到项目上的第一天,就遇到一位热心的同事,不是请她喝奶茶,就是带她和周围的同事认识。这一幕,让她非常感动。

晚上她们在房间里聊天,这位热心帮忙的老同事笑嘻嘻地问了她一个问题:“公司领导是不是你亲戚?”这问题让她意外不已,在思虑片刻后,她还是本着真诚交流的原则如实回答。

没几天,她和公司领导是亲戚的消息,项目组乃至公司大部分人都知晓了。

原本进公司之前,领导就特意打招呼说别透露和他的亲戚关系,以免在公司给彼此造成不便。但因为她遭遇了“热情”同事,卸下了防备,让领导和她都陷入了被动的局面。

“隐私”事件,容易被一些职场有心人加以利用。说者可能无意,但问者可能另怀他心。

喜欢PUA的领导得知员工家庭困境,会变本加厉加工作量;竞争心强的同事,得知他人的八卦事,会公开宣扬,搞垮心态;正对你考核的经理,得知你背后离职打算后,可能就会另寻他人给机会。

面对工作中一些涉及“隐私”的问题,不要觉得不回应,是对问询者的不尊重。能问出者,必定是毫无职场边界感之人。面对这样的人,不回应不仅是对他们的有力回击,也是对自己最好的保护。

工作中有些事,不回应不是不礼貌,不是没素质,反而不回应代表着更多的考量,更聪明的底蕴。

在职场中识别提问者的心思,学会将问题简单化,对不该回应的问题保持缄默,将工作和生活之间建立起最坚固的边界网。



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好的回应,既不过多泄露自己,又能止住对方的好奇心窥探欲。

很多人找不到回应的套路和模式,一开口就暴露了自己,从而让自己陷入被动。

殊不知,大部分人先要掌控的不是怎么聪明的应答,而是识别在哪些事情上选择不回应。

工作中这3件事,选择闭口不谈才是最明智的选择。


不回应“不是事实的抹黑”


只要有人的地方就有江湖。公司就是一个汇聚了各种人的地方。

抹黑、诋毁、误会等事情时不时就会上演,就算是一个两耳不闻窗外事的职场淡人,也免不了会被波及。

如果你因听信同事之间传递的谣言,就火气上头。想找出造谣者,就事论事,对他加以严惩,那你的做法一开始就错了。

这种冲动之下的自证行为,其实只会让这些非事实的抹黑变得更加混乱。

博州@一善解百灾说:“诽谤的声音是空的,声音过了就没了。你把不好的声音硬要留住,跟其辩理,只会让事态继续扩大。”

相信你的人,其实无须你自证,想看你笑话,背后诋毁你的人,要的就是你拼命自证清白。

对于他们而言,不管你如何努力去解释,根本改变不了他们固执的看法。

这个时候不回应,本身就是面对这类人的一种强硬的回应。不理睬,不在意,该干的事,我继续干好,不该管不该顾的事,我也不会去多加理会。

等时间一过,这些谣言都会散开,最终造谣者得不到他想要的,也就自找无趣了。


不回应“明显不公平的现象”


职场上总有很多看起来不那么公平的现象。比如:领导分配资源的时候,为什么总是对他倾斜?升职加薪的人里面,为什么有他?

有不公平的地方,就一定会有同事之间热烈,甚至义愤填膺地讨论。这个时候作为一个明智的职场人,不需参与这些话题。

朋友阿凯办公室有一个特别愤世嫉俗的同事,稍微在工作中遇到一点不如意,就喜欢在办公室吐槽。

某天,他因在领导那里提出要提高项目的绩效比例,而吃了闭门羹。气不过,就开始抱怨领导对他另眼相待,对另外一位项目经理却有求必应,实在不公平。

直球性格的他,这一通抱怨引发了办公室几位同事的共鸣,纷纷开始吐槽起那位领导身边的红人。

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领导不是两耳不闻窗外事的人,他心里有一杆秤,要知道这种在下属看来不公平的现象,对于领导来说却是再正常不过的事。

他能干,为了公司的效益最大化,资源肯定向他做最大程度地倾斜。他有帮领导分担共苦的能力,领导为什么不能优先提拔他?

不回应这类不公平的现象,是在职场长久生存最基本的原则。


不回应“隐私性的问题”


工作和生活要有明确的分界线。工作上的一些话题,也尽可能不要牵扯到私人生活。可在工作中,难免会遇到好奇心重的同事,来打探“隐私”的情况。

前同事王婷就对此深有感触。她入职到项目上的第一天,就遇到一位热心的同事,不是请她喝奶茶,就是带她和周围的同事认识。这一幕,让她非常感动。

晚上她们在房间里聊天,这位热心帮忙的老同事笑嘻嘻地问了她一个问题:“公司领导是不是你亲戚?”这问题让她意外不已,在思虑片刻后,她还是本着真诚交流的原则如实回答。

没几天,她和公司领导是亲戚的消息,项目组乃至公司大部分人都知晓了。

原本进公司之前,领导就特意打招呼说别透露和他的亲戚关系,以免在公司给彼此造成不便。但因为她遭遇了“热情”同事,卸下了防备,让领导和她都陷入了被动的局面。

“隐私”事件,容易被一些职场有心人加以利用。说者可能无意,但问者可能另怀他心。

喜欢PUA的领导得知员工家庭困境,会变本加厉加工作量;竞争心强的同事,得知他人的八卦事,会公开宣扬,搞垮心态;正对你考核的经理,得知你背后离职打算后,可能就会另寻他人给机会。

面对工作中一些涉及“隐私”的问题,不要觉得不回应,是对问询者的不尊重。能问出者,必定是毫无职场边界感之人。面对这样的人,不回应不仅是对他们的有力回击,也是对自己最好的保护。

工作中有些事,不回应不是不礼貌,不是没素质,反而不回应代表着更多的考量,更聪明的底蕴。

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