带团队其实就管好这 4 种人,效率轻松翻倍

三什么茅 2025-04-25 14:39 2.5k 阅读

宝子们,今天就聊聊团队管理!四种人分类管理法


能手却懒散

给这样的人定硬性目标,奖惩分明,定期抽检,别让他们有偷懒空间!

比如规定每周完成任务量,完不成就扣绩效,干得好就奖励,说到做到,这招超管用!


勤奋但能力不足

手把手带,每天给反馈,给简单任务积累信心

像教新手画图,先从线条练起,进步就夸,热情立马拉满!


又懒又没能力

先警告,给 1 个月观察期,不改就果断裁掉。团队不是救济站,别拖后腿!


高能拼命型

大胆授权,资源倾斜,优先升职加薪,定期沟通需求,护住他们的热情!

带人超实用技巧

  • 多问少命令:多问 “你怎么看”,激发主动性。
  • 及时表扬:每周公开表扬,士气瞬间拉满。
  • 责任到人:别搞大锅饭,责任明确,效率翻倍。

管理的核心是激发潜能,用这招,团队自己转起来!

宝子们,你们管理时遇到过啥难搞情况?评论区分享,我帮你支招!

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2025-04-25 14:47
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