2025年初,HR如何做好技术部招聘工作?技术部门招聘,却一直招不到合适的人,问题出在哪里呢?
原因是专业领域越来越细分,市场需求的个性化,导致科研项目和产品开发项目同步个性化。可能两个同行业领域里的企业,存在差别很大的不同研究方向的项目,所以,HR需要精准匹配专业人才。
如何做?
第一步,深入了解技术部门的真实需求,由表及里的剖析技术部门需要的人才属性,找出其所需人才冰山下部分的特征
第二步,HR与技术部门负责人紧密合作,深入沟通,在选择候选人之前就对用人的标准达成一致;一些硬性实操工具和技术统计工具、技术管理工具一定要让用人部门明确要求,会的、懂得才可以进入复试阶段
第三步,选准人才搜集渠道,精准投放招聘广告,采用合适的方法找到合适的候选人
第四步,选选候选人时,两个部门分工合作。HR负责冰山下的特质进行测试,技术部门负责人对候选人专业方向和专业功底进行把关
第五步,对被认为符合条件的候选人,应组织和技术部门的深入沟通,进一步介绍公司的技术项目要求和专业发展前景,核实候选人在这方面的兴趣
总之就是要密切联系,如果允许的话,可以实地实际看看技术部门的日常工作,有事没事参与他们的部门常规培训或会议,对于熟悉要求都是很快的。
马上年初招聘旺季来临,给大家特地准备了这份《技术部门面试全轮次评估表》,供HR们参考~~
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