央国企的降本增效，别总揪着普通员工不放，“杀”几个高管问题都解决了！
作者：职场狐
来源：职场狐
大家都知道，带兵打仗决定最终胜负的，从来都不是下面的小兵，而是上面将领的决策，俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝！”，上面的将领面对问题，给不出有效的解决方案，下面的小兵再能干，也无济于事
要是搁在古代，将领打了败仗、执行了错误的解决方案是要杀头的！
经营企业也是同样的道理，可现在很多央国企完全是反着来的，各种好处、荣誉全部被上面领导拿走了！一旦打了败仗、出了问题，黑锅全部甩给了基层员工，失败的后果全部由基层员工承担了！
关键是这个可笑的逻辑，居然能在央国企一直执行下去！
治病讲究的是一个对症下药，没有搞清楚病因，哪怕你吃的仙丹、药效再好，也治不好病
随着经济下行，央国企也逐渐意识到了企业当前所存在的一些问题，决定开始“降本增效”
可问题是，“降本增效”能不能不要总盯着那些月薪三、四千的基础员工啊！三千降到两千、四千降到三千对于一家大企业来说又起得到什么作用呢？
要是真的想改变企业当前所面临的局面，提振士气
解雇千员，不如罢免一帅
首先领导的薪资是远远高于基层员工的，裁掉一个年薪百万的无能领导，足够养活几十能够认真干活的员工，其次可以降低企业出大错的概率，要知道一旦领导制定了错误的行动方向，那对于企业而言，损失可就不是几百这么少了，而是几千万、几个亿，甚至企业就此倒闭都完全有可能
就像之前的百度外卖一样，本来百度外卖占据市场绝大部分份额，到了企业竞争的关键节点，正好碰上了过年，百度外卖本意是想给外卖员工放假让他们回去好好过年，于是关闭了平台
但商场如战场，你不干有的是人干，于是其他外卖平台过年一天也不休，甚至增加外卖配送费，导致大部分百度的外卖小哥全部跑到了其他平台上继续工作，等到过完年回来，百度外卖就彻底凉凉了
这个道理从古至今都没变过！
之前董明珠也说过：“如果开掉10个不合格的员工，那你一定要先开除他们背后不合格的领导。因为干掉一个高管，比干掉100个员工更管用！”
可现在很多央国企天天把企业改革、管理创新挂在嘴边，可最后的结果还是基层员工遭殃！
按照这个模式走下去，最后改革的结果只能是雷声大雨点小，一点用也没有
每一位普通员工都是企业的宝贵财富，不应该把他们当成负担，当成降本增效的来源
要是真想改革到实处，那这些央国企有本事就学学华为，给每个干部制定目标，严格执行末尾淘汰，每年业绩不达标的干部直接淘汰20%，我就不信企业做不好？
央国企真的想要改革，还是想从领导层开始吧！
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