作者:职场狐
来源:职场狐
大家都知道,带兵打仗决定最终胜负的,从来都不是下面的小兵,而是上面将领的决策,俗话说得好:“兵熊熊一个,将熊熊一窝!”,上面的将领面对问题,给不出有效的解决方案,下面的小兵再能干,也无济于事
要是搁在古代,将领打了败仗、执行了错误的解决方案是要杀头的!
经营企业也是同样的道理,可现在很多央国企完全是反着来的,各种好处、荣誉全部被上面领导拿走了!一旦打了败仗、出了问题,黑锅全部甩给了基层员工,失败的后果全部由基层员工承担了!
关键是这个可笑的逻辑,居然能在央国企一直执行下去!
治病讲究的是一个对症下药,没有搞清楚病因,哪怕你吃的仙丹、药效再好,也治不好病
随着经济下行,央国企也逐渐意识到了企业当前所存在的一些问题,决定开始“降本增效”
可问题是,“降本增效”能不能不要总盯着那些月薪三、四千的基础员工啊!三千降到两千、四千降到三千对于一家大企业来说又起得到什么作用呢?
要是真的想改变企业当前所面临的局面,提振士气
解雇千员,不如罢免一帅
首先领导的薪资是远远高于基层员工的,裁掉一个年薪百万的无能领导,足够养活几十能够认真干活的员工,其次可以降低企业出大错的概率,要知道一旦领导制定了错误的行动方向,那对于企业而言,损失可就不是几百这么少了,而是几千万、几个亿,甚至企业就此倒闭都完全有可能
就像之前的百度外卖一样,本来百度外卖占据市场绝大部分份额,到了企业竞争的关键节点,正好碰上了过年,百度外卖本意是想给外卖员工放假让他们回去好好过年,于是关闭了平台
但商场如战场,你不干有的是人干,于是其他外卖平台过年一天也不休,甚至增加外卖配送费,导致大部分百度的外卖小哥全部跑到了其他平台上继续工作,等到过完年回来,百度外卖就彻底凉凉了
这个道理从古至今都没变过!
之前董明珠也说过:“如果开掉10个不合格的员工,那你一定要先开除他们背后不合格的领导。因为干掉一个高管,比干掉100个员工更管用!”
可现在很多央国企天天把企业改革、管理创新挂在嘴边,可最后的结果还是基层员工遭殃!
按照这个模式走下去,最后改革的结果只能是雷声大雨点小,一点用也没有
每一位普通员工都是企业的宝贵财富,不应该把他们当成负担,当成降本增效的来源
要是真想改革到实处,那这些央国企有本事就学学华为,给每个干部制定目标,严格执行末尾淘汰,每年业绩不达标的干部直接淘汰20%,我就不信企业做不好?
央国企真的想要改革,还是想从领导层开始吧!
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