无加薪升职,是进入管理层的敲门砖?

前程无忧51job 2024-11-01 14:31 904 阅读

“怎么办?领导给我出了个难题,他想提拔我当项目组组长,工作内容多了不少,但却没提涨工资的事”,王欣最近有点左右为难。


她在这家外贸公司做了六年,从29岁到34岁,看着身边同龄人升职、被裁后重新投简历、回归家庭,或者转行,自己心里也不太安稳。


“说实话,不心动是不可能的,毕竟能成为一个管理者可能会对未来的职业发展有帮助,但活增加了好多,工资不涨……



王欣犯起了难。


其实,这样的情况在职场中越来越常见。以前经济大好时升职往往伴随着涨薪,但近几年,承担越多发展越好的想法也很普遍。


01


 薪水没增加 

 职位晋升算真的升职吗? 


一些数据表明,在公司预算趋紧、对人事管理精打细算的当下,无加薪升职变得更加普遍。

 

福利咨询公司美世(Mercer)对900多家公司进行的调查显示,2024年,与晋升挂钩的加薪在薪资预算中所占比例低于去年。

 

与此同时,薪酬咨询公司Pearl Meyer最近的调查显示,13%的雇主表示,在加薪预算有限的情况下,它们会依靠给予新职衔来奖励员工,这一比例高于2018年的8%。

 

相关专家表示,无加薪升职往往在经济形势不确定的时期呈现攀升势头。



在劳动力较为短缺的时候,公司会仅仅为了挽留员工而大幅加薪。现在,一些管理者将被裁员工的职责交给留下来的人,却不会相应地提高薪酬。

 

要不要接受无加薪升职,是一个令人左右为难的问题?                                     


无加薪升职,是进入管理层的敲门砖?


如果同意在没有经济回报的情况下承担责任更大的工作,可能会导致倦怠,让你忿忿不平,并影响你的加薪进度。

 

不过,如果能够巧妙地处理,你可能会在今后获得回报,或者利用新资质在其他地方找到一份收入更高的工作。


02


 成为管理者:

 外面的人想进,里面的人想逃  


是否要成为一名管理者?最普遍的观点是位置越往上,越能决定自己的命运。

 

在各个公司、尤其是大公司,架构完善、流程式合作性操作越来越重要,沟通、表达、“上能汇报、下能管理”的能力被愈发强调。

 

无论人们的意愿是什么,现实中,带团队、当小组长往往与晋升挂钩,进入管理层也大多意味着更高的薪水、更大的话语权。


但成为管理层的另一面也意味着更大的压力。

 

2020 年,在《健康与疾病社会学》的网站上,研究人员调查了21859名全职员工,将他们分为四类:企业主、经理、主管和普通员工。

 

结果发现,主管和经理患抑郁症的可能性最高,分别为19%和16%。企业主和普通员工则分别只有11%和12%,焦虑的情况类似。

 

哥伦比亚大学2015年的一项研究也得出了相似的结论。

 

18%的中层管理人员报告了抑郁症的症状,而蓝领工人为12%,业主和高管为11%。中层管理人员比高级领导者更难维持工作场所的关系,只有一半人认为他们可以依靠同事。



多伦多大学组织行为学副教授Jacob Hirsh 认为,尽管这些经理和中层管理者们比基层员工拥有更好的待遇,但他们仍然处于“一个结构上困难的职位”。

 

他们无法完全脱手执行性的事务,必要时冲在最前面并为下属兜底,同时承担着汇报工作、为团队争取资源等任务,所以经常要戴上微笑面具做向上管理,堪称“职场双面胶”。



来源:

[1]华尔街日报中文网:升职不加薪 雇主给你“干升迁”·该如何回应?

[2]OR新媒体:升职不加薪,你该不该接受?

[3] FT中文网:如果升职和加薪只能选其一,你选哪个?

[4]三联生活周刊:我就不能只加薪,不升职吗?



(本文来源前程无忧51job,如有侵权请联系删除)

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“怎么办?领导给我出了个难题,他想提拔我当项目组组长,工作内容多了不少,但却没提涨工资的事”,王欣最近有点左右为难。


她在这家外贸公司做了六年,从29岁到34岁,看着身边同龄人升职、被裁后重新投简历、回归家庭,或者转行,自己心里也不太安稳。


“说实话,不心动是不可能的,毕竟能成为一个管理者可能会对未来的职业发展有帮助,但活增加了好多,工资不涨……



王欣犯起了难。


其实,这样的情况在职场中越来越常见。以前经济大好时升职往往伴随着涨薪,但近几年,承担越多发展越好的想法也很普遍。


01


 薪水没增加 

 职位晋升算真的升职吗? 


一些数据表明,在公司预算趋紧、对人事管理精打细算的当下,无加薪升职变得更加普遍。

 

福利咨询公司美世(Mercer)对900多家公司进行的调查显示,2024年,与晋升挂钩的加薪在薪资预算中所占比例低于去年。

 

与此同时,薪酬咨询公司Pearl Meyer最近的调查显示,13%的雇主表示,在加薪预算有限的情况下,它们会依靠给予新职衔来奖励员工,这一比例高于2018年的8%。

 

相关专家表示,无加薪升职往往在经济形势不确定的时期呈现攀升势头。



在劳动力较为短缺的时候,公司会仅仅为了挽留员工而大幅加薪。现在,一些管理者将被裁员工的职责交给留下来的人,却不会相应地提高薪酬。

 

要不要接受无加薪升职,是一个令人左右为难的问题?                                     


无加薪升职,是进入管理层的敲门砖?


如果同意在没有经济回报的情况下承担责任更大的工作,可能会导致倦怠,让你忿忿不平,并影响你的加薪进度。

 

不过,如果能够巧妙地处理,你可能会在今后获得回报,或者利用新资质在其他地方找到一份收入更高的工作。


02


 成为管理者:

 外面的人想进,里面的人想逃  


是否要成为一名管理者?最普遍的观点是位置越往上,越能决定自己的命运。

 

在各个公司、尤其是大公司,架构完善、流程式合作性操作越来越重要,沟通、表达、“上能汇报、下能管理”的能力被愈发强调。

 

无论人们的意愿是什么,现实中,带团队、当小组长往往与晋升挂钩,进入管理层也大多意味着更高的薪水、更大的话语权。


但成为管理层的另一面也意味着更大的压力。

 

2020 年,在《健康与疾病社会学》的网站上,研究人员调查了21859名全职员工,将他们分为四类:企业主、经理、主管和普通员工。

 

结果发现,主管和经理患抑郁症的可能性最高,分别为19%和16%。企业主和普通员工则分别只有11%和12%,焦虑的情况类似。

 

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18%的中层管理人员报告了抑郁症的症状,而蓝领工人为12%,业主和高管为11%。中层管理人员比高级领导者更难维持工作场所的关系,只有一半人认为他们可以依靠同事。



多伦多大学组织行为学副教授Jacob Hirsh 认为,尽管这些经理和中层管理者们比基层员工拥有更好的待遇,但他们仍然处于“一个结构上困难的职位”。

 

他们无法完全脱手执行性的事务,必要时冲在最前面并为下属兜底,同时承担着汇报工作、为团队争取资源等任务,所以经常要戴上微笑面具做向上管理,堪称“职场双面胶”。



来源:

[1]华尔街日报中文网:升职不加薪 雇主给你“干升迁”·该如何回应?

[2]OR新媒体:升职不加薪,你该不该接受?

[3] FT中文网:如果升职和加薪只能选其一,你选哪个?

[4]三联生活周刊:我就不能只加薪,不升职吗?



(本文来源前程无忧51job,如有侵权请联系删除)

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