在当今快速发展的社会和日益激烈的市场竞争中，作为管理者需要具备一定的能力和素质来适应企业发展和变化的需要。下面将介绍一些作为管理者必备的能力。

一、决策能力

作为管理者，首要的任务是能够准确地进行决策。决策能力不仅需要具备丰富的经验和知识，还需要有敏锐的洞察力和判断力。在面对各种复杂问题时，管理者需要能够迅速地分析问题、权衡利弊、制定出合理的解决方案，并能够承担决策带来的责任。

二、领导能力

领导能力是管理者的核心能力之一。领导者需要有清晰的远见卓识，能够将团队的利益置于首位，积极鼓励员工创新，帮助团队建立高效的运作流程，建立优秀的企业团队文化，进而增强员工的忠诚度及公司的核心竞争力。同时还需要激励员工的动力，使他们能够在困难时期继续努力工作。

三、沟通能力

沟通能力是管理者的基本素质之一。无论是与上级、下级还是同事之间的沟通，都需要具备良好的沟通技巧和表达能力。有效的沟通能够促进信息的传递和交流，增强团队的协作和凝聚力。同时，还需要善于倾听和了解他人的观点和需求，以便更好地协调和解决问题。

四、组织协调能力

组织协调能力是管理者必须具备的能力之一。管理者需要能够将各种资源进行合理的分配和协调，制定出合理的工作计划和流程，并能够根据实际情况进行调整和优化。同时还需要与各个部门和团队进行有效的协调和合作，确保各项工作的顺利进行。

五、创新能力

在快速变化的市场环境中，创新能力是管理者必备的能力之一。管理者需要具备敏锐的洞察力和创新思维，能够发现市场机遇和变化趋势，及时调整公司的战略方向和业务模式。同时还需要激发团队的创新思维，促进公司内部创新的持续进行。

六、管理能力

管理能力包括人员管理、时间管理、财务管等方面的管理能力。作为管理者需要对下属进行科学的管理和评估，合理分配工作任务和资源，建立有效的考核机制。同时还需要有效地管理时间，合理安排工作计划和任务进度，确保工作的高效进行。此外还需要具备财务管理的能力，能够对公司的财务状况进行有效的监控和管理。

七、抗压能力

在企业管理中，管理者常常会面临各种挑战和压力。因此，作为管理者需要具备强大的抗压能力，能够在压力下保持冷静和清晰的头脑，寻找解决问题的最佳方案。同时还需要保持积极的心态和情绪，影响和激励团队在压力下共同前行。

八、学习与成长能力

在快速变化的社会环境中，作为管理者需要不断学习和成长，不断提升自己的能力和素质。只有不断学习和成长才能适应企业发展和变化的需要。因此，管理者需要具备强烈的学习意愿和自我驱动力，不断学习新知识、新技能和新思维，以保持自己的竞争力和领导力。

综上所述，作为管理者需要具备多种能力和素质来应对企业发展和变化的需要。只有不断提升自己的能力和素质才能更好地适应企业发展的需要和市场变化的要求。