身为一名领导者，要实现高效的组织管理、带领团队，达到企业的目标，不仅要有强烈的责任心和良好的人格魅力，更应具备一系列的能力。以下便是领导所应具备的16个能力。

一、决策能力

决策能力是领导者的核心能力。领导者需要具备敏锐的洞察力，能够准确判断形势，并作出明智的决策。这要求领导者拥有丰富的经验和深厚的专业知识。

二、战略规划能力

战略规划能力是领导者为组织制定长远目标、规划和策略的能力。这需要领导者具备前瞻性思维和全面的市场分析能力。

三、组织协调能力

领导者需能够协调团队成员的工作，优化工作流程，实现团队高效运作。这需要良好的组织和协调能力。

四、沟通能力

优秀的沟通能力是领导者必须具备的能力之一，无论是与团队成员、合作伙伴还是上级的交流，都需要通过沟通来传达思想、交换意见、协商决策等。

五、团队合作能力

领导者需要建立良好的团队合作氛围，懂得尊重每一个成员的意见和观点，调动团队的积极性，并善于整合各种资源和能力，形成合力。

六、创新思维

创新是组织发展的动力源泉。领导者应具备创新思维，勇于尝试新的方法和思路，不断推动组织的创新和发展。

七、应变能力

面对突发事件或市场变化时，领导者需能迅速反应，灵活调整策略和计划，确保组织的稳健运行。

八、激励与培养能力

领导者要善于激励团队成员，激发其工作热情和潜力。同时，也要注重培养团队成员的能力和素质，为组织的持续发展提供人才保障。

九、自我管理能力

自我管理能力是领导者的基本素质之一。领导者需要具备良好的自我管理和自我约束能力，以自身为榜样，影响和带动团队成员。

十、压力管理能力

在面临工作压力和挑战时，领导者要善于进行压力管理和自我调节，确保情绪稳定，维持冷静理智的思考与行动。

十一、责任心

领导者应具备强烈的责任心和使命感，对组织的发展和团队的成长负责，勇于承担责任和风险。

十二、公正公平的态度

领导者应以公正公平的态度对待每一个团队成员，避免偏袒或歧视，营造一个和谐的工作氛围。

十三、风险控制能力

在决策和执行过程中，领导者要具备风险控制能力，能够及时识别和评估潜在风险，并采取有效措施进行防范和控制。

十四、信息处理能力

在信息时代，领导者应具备良好的信息处理能力，能够准确获取和分析信息，为决策提供有力支持。

十五、开放与学习的态度

领导者应保持开放与学习的态度，不断学习新知识、新技能和新理念，不断提高自己的综合素质和领导能力。同时也要鼓励团队成员进行学习和创新。这样组织才更具竞争力和创新能力。

十六. 建立高效工作的技巧。

对具体领域的实际性事情具备应对能力，知道如何合理分配工作以提升团队的效率。

以上十六项领导所需之能即是砥砺前行的舟楫。作为优秀的领导者应该持续提升并应用这些技能和技巧于管理团队和处理业务过程中。这样的领导力不仅能够让组织持续稳定发展也能在日益激烈的竞争中立于不败之地。唯有如此方能成就一个成功高效的团队和充满活力的组织。