管理者是企业运营中的核心角色，他们的能力和素质直接影响着团队的整体效率和企业的运营成果。一个优秀的管理者必须具备多种能力，这些能力相互补充、相辅相成，构成了一个优秀管理者所应具备的完整素质模型。以下将详细介绍管理者需要具备的能力。

一、领导力

领导力是管理者的核心能力，它包括决策能力、组织协调能力、沟通能力等。管理者需要具备明确的领导理念，能够为团队设定目标，并带领团队朝着目标前进。同时，他们还需要具备良好的组织协调能力，能够将团队成员的优点充分发挥出来，协调各方面的资源，确保团队的高效运作。

二、战略规划能力

战略规划能力是管理者在制定企业发展战略和业务规划方面所必须具备的能力。管理者需要具备前瞻性的思维，能够准确判断市场趋势和行业动态，制定出符合企业实际情况的发展战略和业务规划。同时，他们还需要能够将战略目标转化为具体的行动计划，并确保团队成员理解和执行。

三、人力资源管理能力

人力资源管理是管理者的重要职责之一。管理者需要了解员工的性格、能力和需求，合理安排岗位和任务，激发员工的工作积极性和创造力。此外，管理者还需要具备招聘、培训、激励和评估员工的能力，确保企业的人力资源得到充分利用。

四、沟通能力

沟通是管理过程中的重要环节。管理者需要与员工、客户、供应商等各方进行有效的沟通，了解他们的需求和意见，及时反馈和解决问题。同时，他们还需要具备良好的演讲和表达能力，能够清晰地向员工传达企业的战略目标和工作计划，激发员工的工作热情和归属感。

五、团队协作能力

团队协作是企业管理的重要环节。管理者需要具备良好的团队协作能力，能够协调各方面资源，发挥团队的整体优势。他们需要建立良好的团队氛围，促进团队成员之间的相互信任和合作，解决团队中的矛盾和冲突，确保团队的稳定和高效运作。

六、决策能力

决策是管理过程中的核心环节。管理者需要具备准确的判断力和决策能力，能够在复杂的情况下迅速做出正确的决策。他们需要了解各种决策模型和方法，能够根据企业的实际情况和市场需求，制定出符合企业利益的决策方案。

七、创新能力

在快速变化的市场环境中，创新能力已经成为企业管理者必备的能力之一。管理者需要具备创新意识和创新能力，能够及时发现市场的变化和机遇，提出新的想法和方案，推动企业的创新发展。

八、自我管理和学习能力

自我管理和学习能力是管理者持续成长的基石。管理者需要具备自我管理的能力，能够合理安排时间和任务，保持高效的工作状态。同时，他们还需要具备学习的能力，不断学习和更新知识，提高自身的素质和能力。

综上所述，管理者需要具备领导力、战略规划能力、人力资源管理能力、沟通能力、团队协作能力、决策能力、创新能力和自我管理和学习能力等多种能力。这些能力相互补充、相辅相成，构成了优秀管理者所应具备的完整素质模型。只有具备了这些能力的管理者，才能在企业管理中发挥出最大的作用，推动企业的持续发展。