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职场46-HR专业以外,就是如何做自己了

作者 阿东1976刘世... 更新于:2023-03-23 17:57 20623
HR想要进阶,除了专业的HR知识与能力之外,还需要掌握一些职场软实力。前面周一到周四我们学习了沟通、向上管理、思维方式、团队管理这些职场能力,那身为HR的你,觉得什么才是HR专业以外的核心竞争力呢?
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摘要:所有的核心竞争力,其实都是围绕你是否能带给周边的人(包括企业组织与个人群体)利益而进行对标的。你能让他们喜欢,你拥有竞争力。 而如果你能影响的圈层直径越大,你的核心竞争力就会越强。所以,不住从人的本性与人伦本质方向去要求、强大自己,你就会拥有越来越强的竞争力。

职场番外46-HR专业以外,就是如何做自己了

 

一、什么是核心竞争力?——是民心之道

看到话题,我就想说,其实无论是否HR,都应该要考虑一个问题:如何才能让自己得道多助?

这是古人就告诉我们的:得道多助,失道寡助。

这里的“道”,其实就是我们在人生中的核心竞争力。是我们在自己的工作生活中所形成的一种个人ID。

在红军时代,为什么毛大爷会受众多干部战士群众所拥戴,而那个共产国际派来支援的专家,却最终灰溜溜的离开?

这其实就存在一个道的争执。毛大爷始终观的是国民大势,着的是民众生死存亡。而那个专家执着于理论,干的是局部。

因为专家不是中国人,他并不在乎中国人的牺牲,想的是万一。而毛大爷爱的是生命,看的是国运,运筹的是把握。

这既是能力之争,也是道义之争。

所以,在中国大地这块环境下,只有落地中华民族的道与术才能最终被民众给接受和拥戴。这也是为什么,现在很多西方管理方法,方法论,在中国总是被搞得水土不服的原因。

没有环境,失去土壤,就没有了道,再好的术,也失去了作用。

 

因此,一个人在工作生活中,最重要的是什么?

其实就是我们常说的民心,那一种最本质的民心。这种民心决不是指被愚民后的一时愚蠢意志。而是藏在血脉深处对人伦道德的正确认知。

这也是为什么说,我们中国人是睡狮,需要觉醒的原因。

很多人只有到了最后才能被唤醒自己内心深处的血脉。这种道可能充满坎坷,填满荆棘。不然,就是一时形成的小道,或者被环境所改变的“黑金”。

 

但观历史上下,真正被爱戴的古人今人,无论是文臣武将,还是专家商人,能最后被世人所道的,都是身具民心大道之人。

 

也许有人说,本话题说HR专业外的核心竞争力,你却说到这些什么民心大道。是牛头不对马嘴。

但事实上,职场依然是江湖。而HR更是做人的工作的。其核心竞争力,其实就是要把握好道

 

二、HR工作者的道是什么?——企业和员工需求

其实在前段时间,我认为在前段时间,我们就曾经有过讨论和分享。那就是HR在企业组织中的四种角色。而我认为这四种角色,如何能在每个HR身上落地,这就是我们做为HR道,也是我们的核心竞争力。而我们的HR专业能力,营运自己的能力,就是我们的术。企业和员工对我们的期望和需要就是人力资源工作方向的势。各种管理工具是我们的器。而能让我们的术和器产生作用和组织战略激励需求,就是我们的法。

 

在前段时间,我通过对人力资源工作者的四种角色的认知分享,于人力四角-《战略伙伴在于问题与解决的认知》、《要当变革先锋,要敢为人前》、《效率专家,在于管与培的落地》、《做员工后盾,需要拥有的心和力》四篇文章中,分别就尤里奇这个老外提出的(人力资源的四角色模型:战略伙伴、变革先锋、效率专家和员工后盾)四角色模型进行了自我的认知。

而这四种角色,就是能得企业组织器重,能得员工拥护的基础。

如果能拥有组织的器重,员工的拥护,还有什么力量,能竞争得过你?还需要担心会被组织给裁退?

 

曾经我在《顺势明道强术——对待比自己强的人要看未来 》一文中说过:

对于待比自己强的人,要承认,并配合,才能具有更好的未来。

而对于比自己弱的人呢?要团结,要帮扶,才能形成团队。才能共创未来。

 

因此,作为一个HR,除了我们拥有良好的专业素养,能把六模块,三支柱,八模型都玩得顺溜(其实其中很多模型都有内容重复)。更重要的是会做人。

 

传说中:“见人说人话,见鬼说鬼话”。说的就是我们的处世之道。但这是给出来的话。内心要如何做却要看个人的行事准则了。

毕竟,是一顺一时之势,还是铸造固定ID,都需要个人独自考虑的。毕竟,不能要求每个人都是好人,都要去争做圣人。

生存的环境,个人的追求,才是个人的道与核心竞争力该如何树立和形成的前提。

 

比如:

做佣兵,做杀手,有无正派之分?

其标准应该是千方完成雇主委托任务就好。但做佣兵,做杀手就该不问正义邪恶吗?

所以,世上从没有固定的好恶,也没有对错,只有相对的行为。

 

因此,我建议作为HR工建立自己除专业以后的核心竞争力,形成自己的竞争力ID,还是从以下方向去做就好:

一要想做事。——有上进心,是一个有目标的人。

二要能做事。——有那个能力,不是妄想,可以落地。

三是在做事。——能围绕想做的去形成资源并逐步落地。脚踏实地才能成功。

四是能学习。——环境大势随时在变。能力要求随时更新。没有学习力,会跟不上时代。

五是能懂事。——懂的是环境,懂的是人心。只有审时度势,才能减少伤害,扩大优势。这其实是最重要的。其中包括管理与分钱。

六是能成事。——有能力,有人,敢管敢分润,还不一定能成功。能成事的人一定要有运气福气。这是命。

当我们拥有上述六个方面的心态、行动与福运。你的核心竞争力,将强大如斯!

 

小结:

所有的核心竞争力,其实都是围绕你是否能带给周边的人(包括企业组织与个人群体)利益而进行对标的。你能让他们喜欢,你拥有竞争力。

而如果你能影响的圈层直径越大,你的核心竞争力就会越强。所以,不住从人的本性与人伦本质方向去要求、强大自己,你就会拥有越来越强的竞争力。

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谢谢分享

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感谢分享,一定要照此去既往

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很有内涵的文章,谢谢老师!

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学习,人生导师,不外如是

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老师的这个分析角度非常不错,也非常的有道理。

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强大自己才能拥有竞争力。

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要竞争力强还是要从人出发。

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学习啦!

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