三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心

工作能力强的人都有哪些特征?

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2022-09-15 15:50 17591
HR干货专场,欢迎12位大咖带来招聘、薪酬、劳动法等模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
HR干货专场,欢迎12位大咖带来招聘、薪酬、劳动法等模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:工作能力强的人都有哪些特征?一起来给他们画画像,这对我们招聘、培训等HR工作有帮助,多招聘、多留下能力强的人,可以提升公司员工素质和公司整体业绩。

三茅网问答版块有朋友提问“工作能力强的人都有哪些特征”,具体问题是:想必各位都是识人无数了,想跟大家探讨一下,你见过的工作能力强的人都有哪些共同的特征呢?

 

看了该朋友的提问,脑海里一定会浮现出曾经遇到过工作能力强者的形象和特征,根据我的印象,可以这样简要的给予如下画像:

1、自律性高

不管是作息,还是6S、穿着、与人打交道,还是说话、走路、开会、开车、写报告等,对自己的要求都比较严格而且较高。

国家、公司、家庭或自我意识里,有什么相关要求,都会遵守,不会随便违反,也会主动向相关领导或部门了解有关的规定。

关于这一点,如果仅从他们的语言或表情,很可能会误判,只有走近他们、真正了解他们的真情实意,才能准确把握。

比如:为了写了一个报告,向领导准确表达自己的意思,既要用词、标点准确,又要言简意赅,还要符合公司公文相关规定,又要照顾到领导的某些习惯要求,为此,很可能不会让下属DAI写,而且自己要反复修改N次,而且要过夜,至少等到第二天甚至第三天才决定是否提交。

2、直抒胸臆

能力强的人,一定是十分珍惜时间、机会等,遇到有什么事或者想表达什么想法,一般都会立即表达出来,而且往往比较直接,不太可能去照顾到听者的感受,这样才能做到“效率高”,只要他自己的观点是正确的,没有表达错误,没有违反什么就行。

比如:几位同事下班后在公司会议室里看电视,小张刚打完篮球洗了澡,坐了一会儿,觉得有点累,就把脚放到另一张凳子上放松放松,技术部杨经理看到后,立即让小张放下来,嘴里还说,这叫什么话,语气很坚决,态度很强硬,表情很严肃,这让小张很尴尬,一时半会不知道怎么做才好,大家也都看看杨经理又看看小张。

3、有点清高

能力强的人,对那些屡教不会或会之不多的人,或者待在某职位上而对该职位要求应该懂的东西不太懂,往往是看不起的,他们也不会与能力一般的人经常在一起,更愿意与能力强或者比他们更强的人交流。

比如:别人多次问他同样的问题,或者多次犯同样的错误,或者说了多次还是理解不到位,他就会瞧不起,既表达批评的态度,今后又可能不那么友好的对待这样的人。

4、执行力强

过程好、结果好、费用控制好、时效高,这样做事的人,才叫能力强。

为了达到那样的美好,能力强的人,往往都是立即做、马上动的代表,他们不愿意等,想到还有事情没有做,内心就像猫在抓一样难受,甚至走路、吃饭、与人聊天等都会分心。

所以,在他们那里,早点来上班、晚些下班、回家继续做一会工作,或者拉同事出来聊聊工作,或者向领导请示工作相关内容等,都会随时进行,不处理有一个结果出来,心里就不爽,就有一块石头落不了地。

这样的强执行力,是自觉自发的,不需要上级安排和要求,已经养成了他们的习惯,包括生活中也是如此的。

5、学习力强

不要表面上看到他们与一般人不愿意走近,看上去也比较严肃,而且还经常批评、看不起他人,似乎一副不愿意学习的样子。

其实啊,他们的内心和行动完全是两回事。

他们随时都想保持“超人”一等的能力、知识,所以,不管是在网上,还是回家,还是耳朵听到、眼睛看到、身心感受到的外界所有信息,他们都在积极“拿来”,经过自己的过滤、消化、加工后,成为自己的东西。

他们不管走到哪里、身在何处,都在观察、留意外界带来的信息,它们可以如何变通的使用到工作、生活上,所以:

立即记录下来,照或录或写或模仿等,就成为他们不经意的好习惯。

6、自己很累

能力强的人,由于要求自己较高,于是,休息、放松的时间相对较少,身心疲倦就比较容易,长期下去,势必影响到自己的健康。

一些不太善于表达,或者不太愿意将这些“他们认为是软弱”一面的东西告诉别人甚至家人,那么,影响身心的程度就会更甚。

所以,能力强的人,也软弱或者负面的一面,真希望他们“恒强、更强”,强人越多,社会发展越快,更希望他们注意身体、适当休息,同时照顾一下自己的心情,多多开怀、快乐,不要早早的累跨了!

 

强人身上的特征和气质一定有很多,在您心目中,还有哪些呢,欢迎补充画像!

Peter60460

22楼 Peter60460

有幸在某大央企待过,举一位认识的领导的例子。此人是该央企在我们这边省级分公司人力总监,是咱们同行。该分公司下属员工有数万人之多,此单位实行的是7s,他本人当初为了推行,是从自己开始做,带动身边人,再带动整个公司。该公司因为业务遍布我们这边各地,所以经常招临时人员,劳务派遣人员多。但对这些人和正式工一样,以能力定工资。也是他推行的。他还有很多这样事,在该企业很有威望。至于企业名,电力行业龙头老大。

2022-11-26 22:18:08 回复 赞(0)
Peter60460

21楼 Peter60460

有幸在某大央企待过,举一位认识的领导的例子。此人是该央企在我们这边省级分公司人力总监,是咱们同行。该分公司下属员工有数万人之多,此单位实行的是7s,他本人当初为了推行,是从自己开始做,带动身边人,再带动整个公司。该公司因为业务遍布我们这边各地,所以经常招临时人员,劳务派遣人员多。但对这些人和正式工一样,以能力定工资。也是他推行的。他还有很多这样事,在该企业很有威望。至于企业名,电力行业龙头老大。

2022-11-26 22:18:07 回复 赞(0)
菁苹果

20楼 菁苹果

自律,这个真的能做到的都是高人,所以我也想变成这样的人,加油,从此刻开始!
室友就是一个非常自律的人,每天四五点起来工作,学习,晨读,中午也会读会书再午睡。对家人也是倾心照顾,有自己的主见,逻辑思维能力强,工作中也是尽心尽力。而自己就是那种什么都可以,无所谓的态度,什么都可以忽略不计,不在意自己的形象,尽管已有所改变,但效果甚微,学习一点就想放下,脑袋好像装不进东西一样,好像多装一点就会爆炸一样,刷视频就是停不下来。

2022-10-22 10:02:04 回复 赞(0)
谁动了我的昵称

19楼 谁动了我的昵称

说的是我领导吗

2022-10-05 20:51:15 回复 赞(0)
Anne宝贝

18楼 Anne宝贝

有没一种可能,工作能力越强,老板给安排的活越多,多到远远超出本职职责及岗位边界外,那么各部门自己部门的事自己不想办法或越来越懒不担责,也会什么时都找你解决或推脱给你,导致会压力大,且薪资无变化,身心疲惫,背负太多,找老板谈,老板反而认为就应该是你负责呀,出错了也是找你,只能被迫离开……

2022-09-18 12:02:16 回复 赞(1)
霓殇

17楼 霓殇

1、自律性高:条理性,思考全面
2、直抒胸臆:表达能力强,但语言直白
3、有点清高:能力强的人爱跟能力强的人玩
4、执行力强:急性子,做事赶早
5、学习力强:到处学习,现学现卖
6、自己很累:能力强的人,身体健康得跟得上

2022-09-17 00:38:43 回复 赞(1)
野心家卫庄99615

16楼 野心家卫庄99615

感谢分享,了解到了工作能力强的人都有哪些特征,自律性高,对自己要求严格;直抒胸臆,遇到事情表达比较直接;有点清高,更愿意与能力强的人交流;执行力强,立即做,马上做;学习力强,自己很累。虽然能力上会相对比较突出,但是也要注重团队协作

2022-09-16 23:40:43 回复 赞(0)
red wan

15楼 red wan

感谢分享!!!

2022-09-16 13:28:26 回复 赞(0)
张兴连

14楼 张兴连

雷厉风行

2022-09-16 11:52:34 回复 赞(0)
黄蜂弟

13楼 黄蜂弟

工作能力强,在有些部门是指善于解决问题,在有些部门是善于推销产品,在有些部门是善于创新,不一而足。

2022-09-16 11:10:38 回复 赞(0)
cvghan

12楼 cvghan

打卡学习

2022-09-16 10:52:06 回复 赞(0)
lxy123

11楼 lxy123

工作能力强的人大家都信任他,把事情交给他放心

2022-09-16 10:28:40 回复 赞(0)
Annie辉

10楼 Annie辉

工作能力强的人,在团队合作方面会有一些些困难,因为大部份人都入不了他的眼

2022-09-16 10:24:12 回复 赞(0)
空白鸽

9楼 空白鸽

高效能人士的七个习惯
积极主动
以终为始
要事第一
双赢思维
知彼解己
统合综效
不断更新

2022-09-16 10:23:51 回复 赞(2)
oocvbhx

8楼 oocvbhx

谢谢分享

2022-09-16 10:15:51 回复 赞(0)
骡子2222

7楼 骡子2222

可能这方面比较强,那方面又弱一点

2022-09-16 10:07:43 回复 赞(0)
洪荒少女

6楼 洪荒少女

感觉说的是我领导

2022-09-16 10:00:17 回复 赞(1)

秉骏哥李志勇

@洪荒少女:可以对号入座哈,嘿嘿。

2022-09-16 10:24:08回复
和田

5楼 和田

打卡

2022-09-16 09:38:30 回复 赞(0)
大卡

4楼 大卡

秉骏哥李志勇老师——

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第10个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-09-16 09:23:05 回复 赞(0)
馨楠

3楼 馨楠

确实如此

2022-09-16 09:14:24 回复 赞(0)

共22条12下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
创作者协会
今日打卡案例 54 已人打卡
【实操技巧】如何定义关键人才并有效管理呢?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

HR教你做团队沟通:没点情商,怎么带团队
从逻辑到实操,掌握职场有效沟通!
147,364
直播推荐 更多 >

HRD如何系统发展出战略价值

崔文彬、考证君、课程班主任  

已结束 可回放 1599

消息
APP
扫码下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
公众号
三茅公众号
扫码关注三茅公众号
客服
有新回复~
电话
400-111-9333
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了