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定薪未必是多和少,做好体验有技巧

作者 崔文彬 更新于:2022-07-26 15:17 28724
我们公司今年校招了一批30人左右的应届毕业生,公司与他们签订了半年的薪资保护期,因为这段时间他们主要是参加培训与轮岗,半年后公司根据他们这段时间的表现与专业会安排到不同的岗位。到岗后他们的薪资就变成岗位匹配的薪资,有些岗位的薪资是基本工资+绩效,导致部分应届毕业生觉得他们的薪资下降了,纷纷找我们部门反馈。我想问下老师,这样的薪资机制合理吗?有没有更好的薪资方案能解决这个问题呢?
我们公司今年校招了一批30人左右的应届毕业生,公司与他们签订了半年的薪资保护期,因为这段时间他们主要是参加培训与轮岗,半年后公司根据他们这段时间的表现与专业会安排到不同的岗位。到岗后他们的薪资就变成岗位匹配的薪资,有些岗位的薪资是基本工资+绩效,导致部分应届毕业生觉得他们的薪资下降了,纷纷找我们部门反馈。我想问下老师,这样的薪资机制合理吗?有没有更好的薪资方案能解决这个问题呢?
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摘要:定薪未必是多和少,做好体验有技巧

我觉得管理是一种技巧需要既会设规则还要懂人性

规则是咱们怎么玩

人性是给她啥感受

 

这个事情的背景就像你处女朋友的过程

追的时候整天西餐日料

娶回家了天天白菜豆腐

你猜她愿意么

 

或许你会反对甚至认为

如果追的时候我不下点血本

她压根不会看上我怎么办呀

 

给你这么说吧

哄骗回来的人给你过不了日子

爆雷是迟早的事

 

放到管理上也是一样的

先保护后坦白

最后的结果定是分手摊牌

 

你没有做好一个最关键的事情叫做“心理预期建设”

就一如既往的好我会有目标有动力

就是我先知道个大概接受不了不来来了就有预期

然后我们再不断变好

 

在背景中我猜想题主是知道保护期概念没领会要领

所以才出现这样的事情

 

解释下什么叫保护期

保护期是指“当工作结果被某些条件限制不能快速产出结果而为你过程买单的情形”

这种保护通常会用在大客户长周期的销售上

底薪低业绩满前两个月养不住自己怎么办

那就先保护起来

 

显然管培生是很不适合这样的情形的

 

这个事情怎么办我给你三层建议

 

1、管培生不通管薪酬分级才保险

之所以这个阶段的定薪让你觉得很困难是因为开始时的设计不到位

我想你一定是这样了

  • 你会觉得有的学生要的高比如研发有的学生要的低比如质量有的可能还更低比如行政但是都太低了好同学又进不来所以搞出一个平均数再找了一个理由叫保护期
  • 开始的时候你没想好学生到底怎么分配故此搞出来的轮岗但是你怎么轮行政也不可能去做研发

 

建议你再招聘精准招聘管培生比如研发类营销类类别不同待遇可以不同

 

2、轮定岗细分类再出矛盾那不会

研发类管培生只在研发领域轮岗轮岗通常是轮换的具体岗位谁让你部门也逐个轮了

研发类的人研发类的钱这样出矛盾的概率会大大降低

 

3、已实施这么办层层拆解出意见

如果你已经按照你的实施了只能建议你搬回心理预期这样你可能会有点被动但你仍有事情可做比如

  • 根据你培训期考核的成绩结合你的专业能力你的职业定位在这条线上钱是多少

   你不满意也没关系但是你要知道你出去也是这样

  • 做做心理安慰和职业定位要让他清楚我不是针对你而是针对的你的能力和定位这样的定位是市场定位你要有基本认知
  • 实在不行的只能分手重新来过

 

 

任何的困难都别愁我来给你做统筹

再难的事也分析透保证读完六六六

哈哈

313

14

13

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-15 15:34
碧海银沙

13楼 碧海银沙

也不知道保护了啥,3000是保护,8000也是保护,保护标准是啥?

2022-07-27 12:25:21 回复 赞(0)
逆流

12楼 逆流

刚毕业那阵子确实用钱比较多~

2022-07-27 12:02:50 回复 赞(0)

崔文彬

@逆流:嗯 到结婚那两年,用钱会更多

2022-07-27 12:14:46回复
三妹的

11楼 三妹的

打卡

2022-07-27 11:57:50 回复 赞(1)

崔文彬

@三妹的:欢迎三妹

2022-07-27 12:14:30回复
沉寂轮回

10楼 沉寂轮回

一如既往,老师点到位了

2022-07-27 11:43:53 回复 赞(0)

崔文彬

@沉寂轮回:耶,感谢支持

2022-07-27 12:14:18回复
xrk0325

9楼 xrk0325

如果预期降低,一开始人是不是招聘不到了人了

2022-07-27 11:20:59 回复 赞(0)

崔文彬

@xrk0325:那要看你找什么人,定位很重要

2022-07-27 11:23:34回复
鱼小余

8楼 鱼小余

现在还校招的企业应该不错啊

2022-07-27 11:09:01 回复 赞(0)

崔文彬

@鱼小余:我也觉得,很有发展呀

2022-07-27 11:23:44回复
龙猪妈咪

7楼 龙猪妈咪

666

2022-07-27 10:55:06 回复 赞(0)

崔文彬

@龙猪妈咪:你都知道咱暗号了 哈哈

2022-07-27 11:23:58回复
许慧12

5楼 许慧12

对企业来说,其实这招不错,但一定要预设会有较高的离职率

2022-07-27 10:41:16 回复 赞(0)
走向路的尽头

3楼 走向路的尽头

打卡

2022-07-27 10:01:41 回复 赞(0)
Seila

2楼 Seila

说一千道一万,就是一开始把学生给放高了

2022-07-27 09:42:36 回复 赞(0)

崔文彬

@Seila:认同

2022-07-27 11:24:36回复
大卡

1楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销微课!

2022-07-27 09:32:33 回复 赞(0)

崔文彬

@大卡:谢谢大卡

2022-07-27 11:24:45回复

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