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后疫情时代HR如何未雨绸缪
文／黄兰兰，专业提升、职场成长，为HR及管理者赋能！
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
这里和大家聊2点我的看法：
1、核实信息的可靠性
现在疫情期，不确定和变化的事情比较多，我们首先需要调整好自己的心态。
说白了，疫情无论是对企业还是个人既是挑战也是锻炼我们强大内心的机会。
之前，我咨询的时候学员大多会咨询具体工作中的问题或已经遇到的问题，而现在很多学员咨询，我发现其实他们并没有具体问题要解决。
而更多是关乎未来的发展焦虑。
比如我要不要做副业，如何开启自己的第二曲线。
比如我要不要提前转型，为未来3-5年后的职业发展蓄力
未雨绸缪，总不是坏事。
即使目前在职，有一份还可以的工作，也已经在为未来打算。
因为计划赶不上变化，这个时代已经不再能找到稳定的工作。
最稳定最可控的是只有自己。
所以如何提升自己，让自己在未来具备更多的竞争力，已是大多数人的共识。
所以，案主如果无意中看到这个消息，也不要先着急。
先可以私下里和部门经理沟通确认下消息的真实性。
既然在名单中了，要么可能是计划人员名单，要么可能就是最终名单。
不管哪一种，都需要你调试好心态，准备接受后面发生的一切。
在和经理沟通之前，可以做2个动作：
第一个动作是做一个评估。
这里的评估，有2层：
第一是评估公司的裁员行为和裁员补偿标准
是什么时候有裁员信息的，裁员的背景是什么，裁员涉及到哪些部门，是每个部门都有裁员比例还是什么。
公司是第一次裁员还是有过几次，一般会按照什么样的补偿标准？是否合理？如果不合理你准备怎么办？
第二是评估自己，为什么名单上有自己
自己分析评估一下，为什么名单上有自己，是公司集体裁员，还是自己的某些方面问题更多。
其实，企业裁员很正常，即使是人员优化，也未必完全和个人能力有关。
有的就是简绍人工成本，如果你在试用期内，加上该岗位编制充裕，一般是从入职时间较短的裁起。
因为好谈、成本也低。
但如果不是这方面的原因，那自己的问题在哪里？
是能力问题还是态度问题，还是什么？
有没有变化的可能性，以及在后期自己需要在哪些关键点上做改善做提升。
甚至在对职业、对企业的选择上都需要评估一下。
我一个hr朋友就是因为当时没有想清楚进入一家企业，过往的行业、职业发展并不是很匹配，当时是冲着公司平台和收入去的，所以到了优化精简人员的时候，他就上榜了。
因此，从积极的一面来说。
这也是一个对自我优劣势、职业定位、职场竞争力和未来发展方向的一个评估时机。
第二个动作是和经理沟通如果消息属实，你如何回应
先坦诚说明你看到了消息，先不急着问，而是看经理怎么回答你，然后观察他的表情。
以此判断背后的真伪和对你评价的真实性。
其实，一份好工作，除了要考虑行业、公司平台和岗位工作内容以及长期的发展之外，还有2个重要的方面也需要评估。
那就是你的上级和你的下属/团队（如有）
因为他们是你后面要朝夕相处的人，很多时候工作上的开心或不开心往往都是他们带来的。
所以，不要忽略这个，如果没有一个好的上级和团队，收入再高，也很难开心。
2、做好后面的打算
为什么我觉得可以提前去和经理沟通。
一方面你的心理已经有障碍了，工作肯定是没有心思了，与其这样，不如早点确认，早做后面的打算。
但该做的工作得做，该走的程序要走，该有的补偿也应该有。
没有谁在一份工作里么有委屈，也没有谁在一份工作里没有想过辞职。
而到了VUCA时代，后疫情时代，可能大多数人也都会经历裁员，放好心态，勇敢面对。
无论怎样，都要相信自己：
相信自己可以面对未知，相信自己可以接受挑战，相信自己的未来更美好。
而这一切，来自于现在的努力和对未来的未雨绸缪。
如果你有工作或职业发展上的任何困惑，欢迎关注我的个人主页，期待和你的交流。
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7楼 艳儿522
学习了
6楼 张记云翔
最好了了解清楚自己在名单上的原因，如果是自身问题，起码能知道自己的不足，后面能补足。
5楼 星平
受疫情影响被辞退也比较正常，千万别有心理负担，外面工作那么多，还是能找到合适的。
4楼 cainiao2013
相信未来会更好，一切都是最好的安排。
3楼 领悟001
主要还是要做好自身工作，拿到该有的补偿。
2楼 clairebabylee
确定好情况再做下一步行动确实的比较合理。
1楼 大卡
黄兰兰老师—— 本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
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相信未来会更好，一切都是最好的安排。
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