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培训效果转化的一精二严三奖励

作者 吴西楚 2022-02-27 16:25 22257
我们是一家小公司,老板要求我们人事部每个月都要组织培训,主要为内部领导授课或是采购的课程线上自学,可是小公司事多且杂,每次培训完后大家该是什么样还是什么样,即使有改变最多也只能坚持1个月左右。老板对这个效果非常的不满,要求我们尽快拿出解决方案。想问各位大咖,对于我们这种小企业培训效果转化难的问题,该如何解决呢?
我们是一家小公司,老板要求我们人事部每个月都要组织培训,主要为内部领导授课或是采购的课程线上自学,可是小公司事多且杂,每次培训完后大家该是什么样还是什么样,即使有改变最多也只能坚持1个月左右。老板对这个效果非常的不满,要求我们尽快拿出解决方案。想问各位大咖,对于我们这种小企业培训效果转化难的问题,该如何解决呢?
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摘要:培训效果转化问题具备一定的普遍性,有时候有些培训确实难以在短时间内见到成效,这种成因是多方面的,但无论在任何行业,那就是培训的组织本身的问题和听课的人的问题。要么是培训本身的问题,培训的设置不科学、不合理,培训的内容针对性不强、指导性不高,或者是培训讲师讲的差、讲的不对。要么是参培人员的问题,比如听得不认真,不重视培训等等。通过培训领域的一精二严三奖励三部曲,可以有效解决培训成果转化问题。

培训效果转化问题也算是老生常态了,有时候有些培训确实难以在短时间内见到成效,这种成因是多方面的,但无论在任何行业,其实无非就是两个方面。那就是培训的组织本身的问题和听课的人的问题。要么是培训本身的问题,培训的设置不科学、不合理,培训的内容针对性不强、指导性不高,或者是培训讲师讲的差、讲的不对。要么是参培人员的问题,比如听得不认真,不重视培训等等。那如何解决这些问题呢?在培训效果转化上,可以做到:一精二严三奖励。

一精,是指在培训的组织上要更为精细、精准和精确。分开说,一是要培训组织的精细化,有些中小型企业,因为企业规模小,因此大家觉得培训就是内部人自己讲讲,缺乏必要的仪式感与程序性,所以导致培训效果差。事实上,该有的一个也不能少,比如要求讲师提前备课,要求准备符合要求的课件,要求参培人员遵守培训纪律,要求参培人员对培训效果进行效果评估。这些事未必能够一蹴而就,很多时候刚刚开始的时候还容易引起反感,但大家总会慢慢的习以为常,并越来越认真的遵守,这个时候,培训效果才会更好。二是要培训定位精准,比如并非是每个培训都需要每个人听,这是目标人群的精准,并非所有培训都需要开展,而是只需要开展那些当前企业生产经营所需要解决问题的培训,这是课程开发的精准。尤其是对于小型企业来说,很多时候企业人员的流动性很大,培训效果更容易不佳,因此,聚焦于当前生产经营的所需技能开展培训,才更容易将其转化成培训的成果。三是培训策划要精确,要找到足够的内在逻辑性,小型企业的成本更加有限,不能承受管理的浪费。因此,可在培训前,HR找到老板,提前策划好培训的开展,对企业的生产经营与战略发展有清晰的定位,找到更好的培训课题,建立更为明确地培训体系,这些才能够促使你所策划的培训,有利于企业的发展。

二严,则是从参培人员来说的,小型企业往往都是熟人圈子,加之大部分是内部讲师或者是线上课程,很难去做到让每个人都能够严肃认真的参与学习,因此,就有必要严肃培训纪律,提升培训质效。而严并非是靠逼、靠吼。而是要有严的策略。比如,逢培必考,只要是培训,就要考试,当堂培训当场考试,且只考培训内容,这样大家就不得不认真听。比如每个季度一次考试,要求大家每个季度进行一次技能竞赛,不符合要求的人员被判定为不能胜任工作,绩效进行扣分,或者进行适度的其他处罚,这样不但能确保大家学习,还能确保大家能够充分的思考和应用。

三奖励,如果仅仅是严格,还不足以完全提升培训效果。因为培训的关键在于成果,他虽然会了、懂了,但未必完全去按照这样说的去做,纸上谈兵有之,缺乏动力有之。因此,还需要进行对应的奖励,对于当前重点关切的工作进行培训,对于培训进行考试考核,对于应用进行固定的奖励,只要按照要求做的好,或者是排名在前列的,就进行适度奖励,这样才是真正的鼓励大家好好参培、更好应用。

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kyungsun

7楼 kyungsun

培训的组织本身的问题和听课的人的问题。

2022-03-01 11:38:58 回复 赞(0)
再别廊桥

6楼 再别廊桥

一精二严三奖励。

2022-03-01 11:38:51 回复 赞(0)
悦悦袁

5楼 悦悦袁

有时候有些培训确实难以在短时间内见到成效

2022-03-01 11:38:28 回复 赞(0)
MaTuresolo

4楼 MaTuresolo

有些是因为真的难。

2022-03-01 11:38:18 回复 赞(0)
代呆

3楼 代呆

做笔记了。

2022-03-01 11:38:03 回复 赞(0)
Passerby薄情

2楼 Passerby薄情

很多培训都是一次出不了效果的

2022-03-01 11:37:51 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

吴西楚老师——
本篇文章来自吴西楚老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的《七种武器打造优质企业文化》课程!

2022-03-01 09:24:30 回复 赞(0)

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