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薪酬调查是指企业运用各种手段，用以搜集薪酬管理、薪酬设计所需的宏观经济、区域、行业（包含竞争对手）以及企业内部等有关信息，从而为企业制定薪酬策略、进行薪酬设计、实行薪酬调整提供依据的过程。
薪酬调查主要是为了解决外部公平问题，使企业员工的薪酬与外部市场接轨，激发员工的积极性，而且，企业中有一些关键岗员工的流动可能并不受区域甚至是行业的限制。因此，企业对市场薪酬水平进行调查是非常重要、也非常有必要的。
下面，我将对薪酬调查分为“作用、内容、方法、过程”这样四个部分，来和大家分享薪酬调查的有关内容。
一、薪酬调查的作用
对市场薪酬水平的调查对企业具有十分重要的作用，主要表现在以下方面：
1、为企业薪酬水平的设计和调整提供依据
企业需要对员工的薪酬定期进行调整，进行调整的主要依据之一就是人力资源市场的价格情况。掌握区域、行业的薪酬水平，对于企业薪酬水平设计和薪酬水平调整具有非常重要的意义。绘制市场薪酬线，将典型岗位市场薪酬与企业内部岗位价值建立联系，对其它岗位薪酬的确定具有指导意义。
2、为企业薪酬结构的设计和调整提供依据
薪酬结构反映着薪酬内部差异性，掌握外部人力资源市场的价格对企业薪酬等级数目以及薪酬等级差别的确定具有重要作用。薪酬结构的设计可以帮助我们解决内部一致性问题。
3、为企业薪酬构成的设计和调整提供依据
不同的薪酬元素具有不同的作用，掌握区域、行业的薪酬特点，能使薪酬设计和调整更符合员工需求，在使员工满意的前提下，增强薪酬的激励效应，通过增加浮动薪酬比例，将员工切身利益与公司利益联系起来。
4、评估竞争对手的人力资源成本
在市场经济中，了解竞争对手的产品定价是非常重要的事情，了解竞争对手的薪酬水平，估算竞争对手的劳动力成本，这对于企业制定有针对性的竞争策略具有非常重要的作用。
5、检验岗位评价结果的有效性
薪酬调查还可以检验企业岗位评价的准确性，通过典型岗位的薪酬水平与岗位评价分数的回归分析，如果某些岗位偏离市场薪酬线太远，那么可能对这个岗位的评价有失公允，则需要重新审视评价过程，修正评价结果。
二、薪酬调查的内容
我们在进行市场薪酬调查时，需要调查、了解哪些内容呢？其中的内容有很多，比如有本城市同行企业水平调研、有外部城市同行企业调研、有本城市不同行业的调研、有全国的综合薪酬水平的调研等等，调查内容有很多，具体来说，主要包括以下几个方面的内容：
1、国家宏观经济政策及国民经济发展有关信息，包括国家财政政策、货币政策、消费者物价指数（CPI）、国民生产总值增长率等等，这些信息对于企业制定和调整薪酬政策都具有非常重要的作用。
2、区域内的同行业企业，尤其是竞争对手的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成以及变化情况。如果区域内没有同行业企业则应该参照其它区域的同行业企业薪酬各方面情况。
3、区域内同行业典型岗位的市场薪酬数据。如果没有相应数据，可以调查区域内相关行业的薪酬数据，或者其它地区同行业的薪酬数据。
4、上市公司有关薪酬数据的调查分析。分析同行业上市公司员工的薪酬水平，尤其是高层管理人员薪酬水平，非常重要。
5、区域内不同行业的通用岗位的市场薪酬数据，尤其是不受区域限制，甚至是不受行业限制的岗位的市场薪酬数据，这方面的调查也非常重要。
6、企业薪酬管理现状调查，调查员工对企业目前薪酬管理方面的意见和建议，了解员工对薪酬体系的哪些方面不满，从而为薪酬设计提供基础信息。
好，本期我们先介绍关于薪酬调查的作用和内容这两个方面，下期我再和大家分享关于薪酬调查的方法和过程两个方面。
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13楼 xiaoniaowup1971
自己做薪酬调查太难了。
LHYX胡许国
@xiaoniaowup1971：嗯，也许很多HR从来没接触过这方面的工作，因此会显得畏难，但这是从事HR工作必须要掌握的技能，不能因为有难度就不做。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
12楼 jasminejin
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@jasminejin：欢迎点赞、收藏、关注和交流~
11楼 tufbf
期待下周的内容
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10楼 潘文彬
薪酬调查太麻烦了，还是请专业机构做会更好。
@潘文彬：麻烦不是我们不做的理由，这是从事HR工作必须要掌握的技能，专业机构是一种选择，但代价较高，对有些中小企业来说，并不适合。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
9楼 胡茜颖
打卡学习
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8楼 gracezhangxiaozi
不同地区，行业，不同岗位职责工资都不一样，要精确调研不容易。
@gracezhangxiaozi：是的，所以HR工作其实是很专业的，并不是像有些人所说的那样简单。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
7楼 cainiao2013
不乐意调查，特别是竞争对手的工资，就像做贼一样~
@cainiao2013：这不是乐不乐意的问题，而是一定要做的工作，否则企业早晚会在竞争中陷于被动。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
6楼 apple112729
学习了
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5楼 错过的20岁
我们调查常常只是调查薪酬总额，原来薪酬结构的调查也很重要。
@错过的20岁：是的，总额只是一部分，薪酬结构、薪酬构成等都是很重要的方面，要了解清楚。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
4楼 小新心
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3楼 没有为什么
最近几年，企业加薪加的少，入职时的工资是多少就是多少，入职时一定要谈好。
@没有为什么：嗯，很多企业缺少合理的薪酬机制，入职前谈判好就显得很重要了。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
2楼 水珠儿
谢谢老师的分享
@水珠儿：欢迎点赞、收藏、关注和交流~
1楼 大卡
胡许国老师—— 本篇文章来自胡许国老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
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13楼 xiaoniaowup1971
自己做薪酬调查太难了。
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薪酬调查太麻烦了，还是请专业机构做会更好。
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7楼 cainiao2013
不乐意调查，特别是竞争对手的工资，就像做贼一样~
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6楼 apple112729
学习了
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5楼 错过的20岁
我们调查常常只是调查薪酬总额，原来薪酬结构的调查也很重要。
LHYX胡许国
@错过的20岁：是的，总额只是一部分，薪酬结构、薪酬构成等都是很重要的方面，要了解清楚。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
4楼 小新心
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3楼 没有为什么
最近几年，企业加薪加的少，入职时的工资是多少就是多少，入职时一定要谈好。
LHYX胡许国
@没有为什么：嗯，很多企业缺少合理的薪酬机制，入职前谈判好就显得很重要了。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
2楼 水珠儿
谢谢老师的分享
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胡许国老师——
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