摘要:团队组建之要点:
第一,约面试前回复准备
第二,采用招聘岗位对口的方式招聘
第三,三步筛选合格的求职者,提高入职率
第四,意外情况下的人员候补准备
大家好,我是二鹿仁马,很高兴和大家一起在职场精进!
看到这个案例觉得非常巧,刚好我公司也在年前组建了跨境的直播团队,目前团队成员基本组建完毕。我自己也全程参与并跟进了这个项目团队的组建以及团队的运营,寥寥几笔很难把团队组建的过程写清楚,我本次的打卡内容主要是针对如何完成公司的团队成员招聘任务中的一些关键点。
团队组建背景是,公司新业务,没有专业人员要带团队,一些要从头开始。公司要求组建团队时,领导下达的任务是要尽快组建好团队--越快起好。
完成招聘任务的过程中,我主要做了以下几点:
一、约面试前回复准备
公司在开展新业务时,在团队组建初期,岗位没有竞争力,我们要“创造有利条件”,吸引求职者面试。
比如,公司在组建团队初期,求职者会问公司主要做的产品、是否有配套的设施等问题。
我们需要知道基本的产品大类、市场情况;要知道直播设备清单,比如专线、笔记本、直播架、灯光等配备设施,让求职者知道虽然公司要开展的是新业务,但也已经做好万全准备,只待有志之士的加入。
公司没有专业人士时,面对有一定经验的求职者,HR要有一定的专业性。
公司有相关的资源时,HR要去相关平台上学习一些新业务的基本政策、懂一些专业名词,看看同行的公司是如何做直播的,把求职者会问到的一些问题,列清楚,一一做好相关话术的回复准备。
面对没经验,但口语流利、有直播兴趣的求职者,问是否有人带的问题。
我们承诺可以带新人学习,哪怕我们的带人方式就是--看同行是怎么直播的,以及看一些大号的学习视频。
很多情况下,求职者会给我们带来很多新认知,同时修正理解有误差的想法,不断帮我们完善人才画像,同时帮我们完善回复的话术。
二、采用招聘岗位对口的方式招聘
我发现传统的招聘方式很难招到直播型的人才,我在网上挂了一周招聘信息,基本上没有约到合适的候选人。于是,我在正常招聘方式之余,又加了平台的直播招聘方式,虽然数据不是非常好,但总算也有些收获。
三场直播招聘数据
招聘岗位
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直播时间
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观看人数
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收到简历数量
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约面试人数
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通过面试人数
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入职人数
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主播、运营
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10月21日
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273
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7
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2
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1
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1
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11月26日
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292
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14
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4
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1
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1
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12月21日
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379
|
27
|
2
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1
|
1
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入职的主播是这样说的:“看直播招聘的时候,我发现鹿姐很专业、也很热情,我就马上投了简历,毕竟我本身要找的是主播的岗位,如果HR都开始用直播招聘了, 说明公司的直播环境比较好,所以我愿意来试试。”
用直播的方式招聘,会让直播岗的求职者有更高的认同感。
三、三步筛选合格的求职者,提高入职率
时间就是金钱,约面试也要丑话说在前头。如果我们花太多时间去和求职者把各方面信息都聊透了才约面试,很有可能对方原本意向非常大,随着对岗位和公司的深入了解,发现并非自己的预期职位,进而取消面试,那我们的时间就白白浪费掉了。
我的约面试方法是“先劝退,再引进”。
一劝退:简历基本符合招聘岗位要求后,我会先和求职者确认是否接受工作时间。
比如跨境的直播,由于时差问题,主播及运营需要晚上上班,在约面试的过程中,大概有60%的求职者会被上班时间劝退。
二劝退:对口语有要求的主播岗位,在约聊时,要求对方发一段视频,看其口语及表达能力是否符合岗位要求。
有相关经验的求职者,一般都会非常爽快地录一段视频发过来,而那些扭扭捏捏、找各种理由的求职者,可能自己都没有想好是否有信心胜任这个岗位。
三引进:对于没被前两个问题劝退的求职者,约时间试播,约的时间一般是在晚上,直播时间一小时起,如对方住得比较远,可以报销车费。
有心入职的求职者,一般都能接受这个要求。
经过这三步之后,通过面试的的求职者,大部分会选择入职。
四、意外情况下的人员候补准备
平时面试时,一定要多储备人才,以备不时之需。
我们有主播住的区域由于突如其来的疫情影响,使得健康码的绿码变黄码了,当天晚上无法上班,断播对刚起步的直播业务来说是非常严重的事情。
之前面试的很多直播虽然没有入职,但都保持了良好的沟通,于是我当晚联系了好几位在公司附近的主播看是否有人接受付费兼职,最后找了一名非常优秀的兼职求职者完成了直播工作。
以上建议,希望可以给提供题主一些可借鉴的信息。
12楼 冰羽29
不打无准备之仗,确实准备充分,而且运用最潮流的招聘方式,筛选效率高,入职稳定性强。棒棒哒
大卡
@冰羽29:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!
二鹿仁马
@冰羽29:是的~!
11楼 xinman
招聘团队的建设也很重要,如果企业不重视就没法接触真正的人才流动,也就没办法招聘到合适的人才
大卡
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二鹿仁马
@xinman:没错~
10楼 臣服本然
打卡
9楼 诺拉999
直播方式的招聘这个点我是有看到过得,虽然我们公司不涉及这版块,但难保以后不会有,可以先码住!
二鹿仁马
@诺拉999:这个也是趋势~
8楼 雨点小小88
一定要多加储备有效人才,以备不时之需,这我觉得很关键!
大卡
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二鹿仁马
@雨点小小88:是的,非常重要!
7楼 刘应忠
招聘新媒体这块的人员还是挺有意思的。很多时候问的问题也许是没接触过的,但吃一垫长一智,提的多了自然就懂得如何更好地去应对候选人的需求点
大卡
@刘应忠:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!
二鹿仁马
@刘应忠:对!
6楼 只为遇见你
约面试前的前期准备功夫要到位,冲着就是如何吸引求职者来应聘,如何创造有力的条件。
大卡
@只为遇见你:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!
二鹿仁马
@只为遇见你:是的,有时挺难的,不过也要尽量做好!
5楼 六个瓣雪
打卡
4楼 111111245
感谢分享。
二鹿仁马
@111111245:感谢你的回复~~
3楼 大卡
马璐老师——
本篇文章来自马璐老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 黄海柳
我们公司也曾直播招聘,但是效果不太明显。后来改为在直播产品背景板顺便公布招聘信息。
二鹿仁马
@黄海柳:老师的这个方法不错,下次可以 试试!
1楼 Yoyoyoyo1990
学习