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人活一回,价值突围

作者 崔文彬 更新于:2022-01-03 19:47 24674
转眼间,我们又迎来了新的一年,2022年作为HR的你有没有哪些职业规划,想要提升哪些专业模块,又或者是计划做哪些改变,想要完成的目标呢?趁着新年的第一天,一起来聊聊你的新年规划吧!
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摘要:人活一回,价值突围

咬定青山不放松

立根原在岩石中

千磨万击还坚劲

任它东南西北风

 

真快又到新一年来给各位复个盘

身上背负期望大怎么死磕也不怕

 

过去的一年

服务了23家企业的管理咨询顶层设计

11打造了1546人职场成长路径设计

全网写出了约400万字的文章

开设了无数直播和课程

 

发现了HR的职业价值突围的四个核心规律

我把它分享出来希望对你能有启发和收获

同时祝愿你在新的一年心里理想春暖花开

 

第一企业的要求在变高HR的价值在提升冬虽凛冽春将不远

以前的时候大家总抱怨HR没价值

有没有发现最近的两年变化实在太大

大到价值一下子就来了快到很多人接不住了

HR的变化产生了三种演变

 

从最开始打个杂

到后来的利用专业搞个局部解决方案

再到现在要整体承接企业战略发展和业务协同

如何去承接这是新挑战

它会颠覆你过去的做事习惯和知识结构

 

在过去你讨厌打杂

到现在老板给你的薪水不允许你打杂

你将如何接住新挑战

 

第二所有的牛逼是意识比技能先行本质到位一切不累

大家遇到了焦虑第一反应就是我要成长

大家想到成长第一反应就是我要学习

但是先别着急

你要学什么

你应该学什么

你要达到什么层次

你要产出哪些价值

你要改掉身上的哪些BUG?发挥哪些优势

在没想清楚这些之前你很多的努力都是盲目且低效的

一个人有效的成长源于意识,路径是这样的:

 

第三能力的差距不在能力而是系统方向不对努力白费

过去我带过好多学生遇到过各种问题

我自己在独立解决问题的时候基本上大部分事情都能解决

再后来我讲课我认为我讲的很明白和经典

但是同一个班里有的学生吸收的很好有的同学完全听不懂

 

在后来我发现这是讲与带的区别

是老师自己很厉害把经验方法总结出来传递清楚

是把你打造的很厉害要识别你的差距功底思维精准补足

 

就好比你不会建绩效体系

我来给你说应该如何诊断环境如何识别战略如何拆借指标如果贯彻推动等等

但是你可能还不太会绩效工具还不懂向上共识的基本技巧

稍微遇到跟课程不一样的地方可能就不知道如何去变通了

 

其实这种情况不怪学生是怪老师

成年人的教育跟幼儿教育是完全不同的

幼儿教育是标准化学生起点都相同终点也相同

成人教育是非标化大家终点都相同但起点各不同

中间的差异才是认知的鸿沟

所以我把教学体系改成了思维提升系统底层知识系统应用架构系统解决方案系统

 

新的一年你自己的努力也是如此

从基础到应用到变通到结果层层递进

有时候不是你不够努力是你的努力用错了方向

 

 

 

第四匠人在于死磕而非点水撩波横向到边纵向到底

成长其实是个反人性的事情

多数人都不愿意动手去做动脑死磕

但是未来一定是个特种兵的时代

你有没有发现组织的变化规律

从最开始的矩阵式演变到扁平式

从扁平式演变到特种兵

技术的迭代底层的内卷已经把底层价值压榨的没有生存空间

想保证优质的竞争力

一定是要用管理/架构/设计类工作代替常态执行型工作

它不是拼努力而是结果

它不是拼知识而是见识

它不是拼说到而是做到

它不是拼培养而是自驱

 

高处风景优雅但空气稀薄

 

当事不杂应为专注

山远日暮独修心树

 

期待你在新的一年遇到更好的自己加油

 

好啦,宠粉

特别感谢三茅官网,把我列入了年度风云导师,我要拉票了

电脑投票端:https://www.hrloo.com/hr/special/vote/detail?id=159&vote_id=17

手机投票端:

你宝贵的那一票,对我来讲很重要,

期待给我多鼓励,我会因你更争气。

 

所有投票的小伙伴们,请将投票截图并小窗与我联系

我将赠送我的最新研究《指数型HR—快人四倍的职业成就指南》它可以

让你的意念层: 脑中有蓝图,胸中有乾坤

让你的能力层:脑中有系统思维,手中有成套技能

让你的方向层:经有职业发展方向,纬有公司画像坐标

让你的发展层:发展摒弃风险,成果清晰明确

让你的才干层:看问题直插本质,学知识快速理解

 

商鞅53533

17楼 商鞅53533

谢谢老师分享,话语很睿智,学习了

2022-01-17 15:59:22 回复 赞(0)
毅行

16楼 毅行

谢谢分享!

2022-01-05 00:05:10 回复 赞(0)
千夏999

15楼 千夏999

当事不杂,应为专注

山远日暮,独修心树

绝绝子

2022-01-04 18:09:44 回复 赞(0)
千姿578

14楼 千姿578

小窗怎么联系你啊

2022-01-04 16:27:08 回复 赞(0)
叶治国

13楼 叶治国

谢谢老师分享,很有启发!

2022-01-04 14:43:54 回复 赞(0)
面条鱼VS小闹

12楼 面条鱼VS小闹

2022从思维转变开始

2022-01-04 13:59:08 回复 赞(0)
灬沉醉

11楼 灬沉醉

哈哈,看了老师挺多直播课程的,干货满满

2022-01-04 13:52:57 回复 赞(0)
猪小迪

10楼 猪小迪

改变自己先要改变自己的思维方式

2022-01-04 13:45:06 回复 赞(0)

大卡

@猪小迪:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2022-01-04 17:49:47回复
littlefox

9楼 littlefox

已投票

2022-01-04 10:52:38 回复 赞(0)
tbc020

8楼 tbc020

去年下半年常常看老师的直播,受益匪浅,收获了很多,谢谢老师!

2022-01-04 10:44:04 回复 赞(0)
Lilith0505

7楼 Lilith0505

方向的重要性不言而喻,谨慎前行,不要犯南辕北辙的错误~

2022-01-04 10:37:13 回复 赞(0)

大卡

@Lilith0505:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2022-01-04 17:54:17回复
高桃桃

6楼 高桃桃

先从思维上进行突破创新,先放空再填满。

2022-01-04 10:13:33 回复 赞(0)

大卡

@高桃桃:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2022-01-04 17:56:15回复
湖北中高级人才网

5楼 湖北中高级人才网

我所有的焦虑都在于HR领死工资赚钱太慢...

2022-01-04 09:54:20 回复 赞(0)
水瓶海灵

4楼 水瓶海灵

已关注,并且投票

2022-01-04 09:49:11 回复 赞(0)
大卡

3楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自崔文彬老师的分享。崔老师是精通企业管理与个人发展的双料导师,原500强企业HRVP,500强首席人才官。现已上线茅豆课程《3.0时代下招聘专家必修课》,帮助大家成为高价值招聘专家。欢迎大家点击老师头像关注!

2022-01-04 09:48:46 回复 赞(0)
齐胖

2楼 齐胖

2022开始了
第一个工作日想想还是要立下flag的。
计划在2022年每季度读书3本,另外多加3本必读书籍。
学习完成画画至少50节课程。自己能给创作不少于3副作品
每周有系统性锻炼1小时,每天走路不少于5000步。
希望自己可以进步可以成长。

2022-01-04 08:21:58 回复 赞(0)

崔文彬

@齐胖:加油,很赞

2022-01-04 11:11:07回复

大卡

@齐胖:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2022-01-04 17:56:59回复
西绪福斯36590

1楼 西绪福斯36590

我从专项上来讲讲吧,今年继续落实专项,由于从帮扶变成经营,不仅仅是投入大量精力,还要投入财力,所以,类拟于炒股成了股东,因此,人力的基础工作常抓不懈,做一两个小变革即可,重点是做企业痛点的事,以小组的方式进行突破,企业里,真正重视HR的不多,大部份就是嘴上说说,因此,抓痛点难点,需要HR跨界,为自己在业力为王的企业里,争得一个呼吸的机会。

2022-01-04 08:06:32 回复 赞(0)

大卡

@西绪福斯36590:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2022-01-04 17:57:07回复

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