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停止招聘,招聘本身工作不停止

作者 他乡沈冬青 更新于:2021-12-19 17:15 27556
我是一名刚毕业的HR,目前在一家企业从事招聘工作。最近到了年底,公司要求我们停止招聘,各部门非特殊情况下不再入职人员,所以突然就感觉自己闲了下来,也不知道在这最后的一个月时间里应该做哪些工作。请问各位大咖,在年末暂停招聘的这种时候我们招聘HR又该如何开展工作呢?
我是一名刚毕业的HR,目前在一家企业从事招聘工作。最近到了年底,公司要求我们停止招聘,各部门非特殊情况下不再入职人员,所以突然就感觉自己闲了下来,也不知道在这最后的一个月时间里应该做哪些工作。请问各位大咖,在年末暂停招聘的这种时候我们招聘HR又该如何开展工作呢?
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摘要:招人仅仅是招聘工作当中的一个部分,或者说仅仅是招聘专员工作的一个重点,但不代表全部,年底停止招聘了,不代表招聘的本身工作就停止了。如果楼主的工作仅仅是搜简历、通知面试,不做其它内容的,可以协助其它HR工作做好绩效、培训等工作。因为停止招聘了,作为招聘专员,我们可以将今年的招聘工作做一个总结,看看今年的招聘工作得与失在什么地方,这么做,不仅仅可以提升自己的工作能力,也为来年继续招聘,夯实基础工作。

停止招聘,招聘本身工作不停止

 

招人仅仅是招聘工作当中的一个部分,或者说仅仅是招聘专员工作的一个重点,但不代表全部,年底停止招聘了,不代表招聘的本身工作就停止了。如果楼主的工作仅仅是搜简历、通知面试,不做其它内容的,可以协助其它HR工作做好绩效、培训等工作。因为停止招聘了,作为招聘专员,我们可以将今年的招聘工作做一个总结,看看今年的招聘工作得与失在什么地方,这么做,不仅仅可以提升自己的工作能力,也为来年继续招聘,夯实基础工作。

 

那么,我们HR伙伴们在招聘工作方面,要做哪些工作总结呢?首先,强调一下,工作总结不是目的,而是提升自己工作能力,改善工作能力的一个手段,所以,在总结的时候,一定要结合企业实际情况,作出分析与思考,而不是为了总结而总结,如果那样,那么招聘工作一旦停止,可能就像楼主一样,突然之间感觉无所事事。

 

1、HR总结一下在今年招聘过程中,通知前来的面试人数有多少?即候选人愿意过来参加面试,最终也如约前来参加面试了,不来面试的人有占比多少?

 

虽然这个数据对于招聘来说,具有一定的随机性,但是提升自己的工作沟通话术,还是有一些效果的,特别是“一名刚毕业的HR”。举个例子:比如有些不来的人,是因为距离过远,有些人则是企业不提供往来的路费报销。哪些是自己能改变的,哪些是企业需要改变的,一旦你去总结了,你就会发现这些细节一目了然。

 

2、HR总结一下面试通过率。在来参加面试的候选人当中,哪些是经过部门经理面试,甚至是老板面试后,就直接过来报到上班了?哪些是通过面试,但是因为其他原因不选择报到入职的?这些数据对一个新的HR来说,至关重要。因为你了解了这些信息后,你会更好地筛选前期简历,对哪些人面试通过后,判断他一定来报到入职,会有一个更精准的预判,对你提升招聘工作的成功率是有帮助的。

 

3、如果你仅仅是做招聘的,其它工作不做,比如入职培训。在人力资源部内部,你可以协助其它同事做一些基础工作,比如入职培训,考勤数据统计分析,绩效数据收集、统计等。看似这些简单的工作,对你将来做HR主管、HR经理还是有帮助的。

 

4、做好公司各个岗位的人才库建设,或者协助公司HR领导做好人才盘点工作。因为年底了,领导仅仅是一句话说停止了,如果过了年之后,立即启动招聘,要求你招聘公司缺少的人员,比如说春节后,有很多人离职了,需要补充。那么你届时在搜简历、再去通知面试,可能工作效率上就降低了许多。

 

总而言之,招聘工作说起来简单,但是做起来还是很难的,要想做得更高端,也是需要自己慢慢总结经验的,如果你不总结经验,招聘工作会越做越困难!如果各位HR伙伴感兴趣的,可以关注老师的课程《搞定业务!HR如何用BP思维做招聘》(https://www.hrloo.com/hr/product/index/product_info?product_id=1509002414),这个课程可以教会你怎么做好一个招聘工作(结合当下流行的HRBP思维做招聘),特别适合刚入行的HR伙伴们!比如楼主这样刚毕业做招聘的HR伙伴!

 

 

 

是满满啊

11楼 是满满啊

1、年度总结。年度招聘达成率、到面率、员工流失率、招聘费用汇总,为明年的工作做好规划和数据参考。
2、明年计划。根据各部门编制情况,梳理在职人员、待招人员,熟悉岗位说明书,明确各部分用人需求及要求。
3、维护工作。维护在职员工,适当于员工进行沟通,做好员工满意度工作;临近年关,维护校招、社招渠道,趁着节日打通招聘关卡;建立员工简历库,包含近一年内筛选简历人员、面试人员、离职人员,做好人才储备。

2021-12-20 20:12:20 回复 赞(1)
无水之城

10楼 无水之城

总结经验,找寻问题点,做好分析改进。对你提升招聘工作的成功率是有帮助的

2021-12-20 16:47:56 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-20 17:26:24回复
shuangde

9楼 shuangde

招聘仅是其中的一项工作,想要提高自己的能力,可以去主动向别的工作同事做学习,多一项技能你就多一个吃饭的本领

2021-12-20 16:47:29 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-20 17:26:31回复
丨绝版丨佳佳灬

8楼 丨绝版丨佳佳灬

活到老学到老,学习做一个战略型HR而非事务型HR。有规划有谋略

2021-12-20 16:47:23 回复 赞(1)

大卡

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2021-12-20 17:26:38回复
贵州青旅媛媛

7楼 贵州青旅媛媛

人才盘点,人才库建设也是工作不可或缺的部分,试问你做到了吗

2021-12-20 16:47:08 回复 赞(0)
smartrain

6楼 smartrain

其实年底做做总结,做做计划,自己提升一下,估计时间还不够用呢。

2021-12-20 10:09:32 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-20 17:26:52回复
Ponnenult

5楼 Ponnenult

老师说的对,停止了招聘,但是招聘工作本身是不停止的,该做的事情多了去了

2021-12-20 10:08:09 回复 赞(1)

大卡

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2021-12-20 17:26:58回复
小嗝嗝

4楼 小嗝嗝

年底要做的工作这么多,怎么能闲呢,好羡慕啊!

2021-12-20 10:05:32 回复 赞(1)
奋起直追的无花果20061911

3楼 奋起直追的无花果20061911

打卡

2021-12-20 10:02:43 回复 赞(0)
文子骆驼

2楼 文子骆驼

总结跟计划工作就一堆了,能闲下来的都是厉害的人。

2021-12-20 09:59:57 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

沈冬青老师——
本篇文章来自沈冬青老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程!

2021-12-20 09:26:18 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

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