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用“心”工作,职业生涯巧规划

作者 王胜会卷毛老师 2021-11-08 21:03 27385
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摘要:很多人忙碌奔波了好多年,甚至没有想过自己将来的职业发展是什么样子的,穷忙、瞎忙只会过度消耗自己。不过也没有关系,“亡羊补牢,为时不晚”“你今天站在哪里并不重要,但是,你下一步迈向哪里却很重要!”要想迈出这关键的下一步,正确地规划自己的职业生涯,首先要了解并克服以下四个方面的障碍:个人方面、家庭方面、社会方面和信息方面。以及在明确个人职业生涯认知的四个重点和规划的五大误区的基础上,企业通过吸引、激励和保留优秀的人才立足于竞争激烈的市场,最优的高效途径就是利用工具与方法做好员工的职业生涯规划,包括人才素质测评、绩效考评、内部竞聘和岗位轮换等。

Hello!亲爱的智慧职场HR小伙伴!我是提出“能写、能讲、能谈”三能人才模型的@工具书作家王胜会-卷毛老师!前些天,一位抖音播主讲述了一个扎心的现实故事。一个北京名牌大学毕业的女生,在北京打拼了十多年,她十分要强,为了工作没有成家。但是最近她被企业精简人员的时候“优化”掉了,再次求职时,用人单位听说她已经35岁了还没有结婚,都纷纷摇头。为此女孩四处奔波,后来一家单位的HR说的一句话,让女孩儿伤心不已:“一个35岁的女人不该活成这样。事业和家庭你总要占一样!”其实中年危机不止存在在女性中,35岁以上的职场人听到这个词汇都会为之一颤。

 

很多人忙碌奔波了好多年,甚至没有想过自己将来的职业发展是什么样子的,穷忙、瞎忙只会过度消耗自己。不过也没有关系,“亡羊补牢,为时不晚”“你今天站在哪里并不重要,但是,你下一步迈向哪里却很重要!”要想迈出这关键的下一步,正确地规划自己的职业生涯,首先要了解并克服以下四个方面的障碍。

 

1.个人方面

要做出有效的职业生涯决策,就必须在决策中使自己的身体、情绪和精神状况均处于良好状态,以确保自己能够发挥最好的水平。如果决策者疲惫不堪,或者紧张焦虑,或者无法集中精力于决策事件本身,都不能确保做出有效决策。

当然,同学习一样,如果一个人善于沟通交流,向过来人请教,利用好间接经验和案例,选择的成功概率会更高。

 

2.家庭方面

无论是年轻人还是老人,家庭成员以及与自己有密切关系的人,都会或多或少地干预你的决策,好的适用的方面叫意见或建议,坏的偏激的方面就是障碍了。

对于年轻人而言,问题可能来自于家长;对于稍年长一些的,问题可能来自配偶、情侣或者孩子。而且那些与家庭成员高度融合或密切相连的人,往往在决策中很难保持自己情绪和心理上的独立。当家庭成员之间无法就义务、经济、责任、内疚感、价值观等达成共识时,就会使个体决策出现问题。

所以,“外来的和尚会念经”,第三方的意见很中听,这个时候全家人僵持不下,不妨听听成功人士的见解,多看一些相关方面的书籍。

 

3.社会方面

从宏观上看,***的、经济的、历史的和文化的力量都能够干扰个人职业生涯决策的制定。例如,年龄歧视、性别歧视等可能损害个体的教育或就业选择,地域政策、城市发展等可能影响个体持续发展,具体到积分落户、购房、孩子入学等也是不得不考虑的因素,从而使自己的决策变得异常复杂。而在经济衰退时期,选择的范围更窄,大多数人往往不敢动,忍受一些不合理甚至不合法的劳动压榨。

针对社会方面的障碍,有时会无可奈何,但是,记住“人挪活,树挪死”。

 

4.信息方面

职业生涯规划、选择、决策的信息不对称,没有获取最新消息的固定渠道,又懒得查找,困难就更多了。

 

成功的个人职业生涯规划离不开正确的决策。职业生涯决策是指个人根据各种条件,并经过一系列活动以后,进行的目标决定,以及为实现目标而制定优选的个人行动方案。职业生涯决策是一个复杂的认知过程,通过此过程,决策者组织有关自我和职业环境的信息,仔细考虑各种可供选择的职业前景,做出职业行为的公开承诺。由此可以看出,职业生涯决策是一个过程,而不单单是一种结果。

 

职业生涯决策不能够仅仅制定一个阶段性的小目标,而应该是一连串的、可以贯穿自己整个职业生涯发展的远景大目标。如果职业生涯决策过于短浅,又没有后续职业生涯里程碑的支撑,肯定会使人迷失方向丧失奋斗的热情。

 

人们在做出职业生涯决策时,常常犹豫不决、左顾右盼,舍与得难以平衡,很难做出决定,这实际上就是遇到了消极障碍。所以,为了确保职业生涯决策的成功,你应当能够提前识别这些障碍,以更好地采取措施提前排除障碍,顺利做出自己不会后悔的选择。

 

如何进行个人职业规划,让我们来就对标个人通过成功的职业生涯规划实现人生价值的案例。

 

比尔·拉福 从小立志要当一名商人,他选择在麻省理工学院学习机械制造专业并涉猎化工、建筑、电子等方面知识,考入芝加哥学院攻读经济学硕士学位,进入一家法学院旁听法律课程,之后又进入政府部门工作五年,再后应聘到一家公司,开始熟悉商情和商务技巧,两年后,当公司决定让他当高管时,他却辞职创建了拉福商贸公司,此时他已经35岁了。

在此后的25年里,公司资产从最初的25万美元发展到了200亿美元,比尔·拉福成了美国商业圈的一个神话人物。

 

个人职业生涯认知的四个重点:

● 认清自己的职业现状;

● 梳理并找出影响职业生涯的因素;

● 保持良好的职涯心态;

● 制定不高不低的生涯目标。

 

个人职业生涯规划的五大误区:

● 个人职涯全生命周期规划管理不到位;

● 阶段性目标没有体现逻辑上的连贯性;

● 职涯规划目标定的过高或过低;

● 认为职涯规划目标必须明确或模糊;

● 职业生涯规划脱离组织或个人需要。

 

个人职业生涯的成功常常依靠于组织和所在的企业来实现,而对于企业来说,做好员工的职业生涯规划同样重要。企业与员工相互成就,相互依存。

 

科学技术的发展日新月异,企业面临数字化转型,中小企业急需“云”上拓新局。组织生产过程日益复杂、产品种类增多、服务方案要求创新,行业种类与职业也更趋于复杂化和专业化,这对企业的人力资源管理提出了新的、更高的要求。

 

企业如何通过吸引、激励和保留优秀的人才立足于竞争激烈的市场,最优的高效途径就是利用工具与方法做好员工的职业生涯规划。

 

下面这些工具与方法能够帮助企业做好员工的职业生涯规划,同时也能够帮助员工更好地认清自己,实现自我。

 

1.人才素质测评

人才素质测评是建立在心理学、行为科学、管理学、计算机技术等基础上的一种科学的综合选才体系,是对人才的素质进行综合测量和评价。“测评”包括“测”与“评”两个方面。“测”指的是运用适当的工具,对人的各项能力素质进行量化的分析,也称测量;“评”指的是以一定的量化指标为依据,对人的能力素质进行定性的评价。如果不进行专业的人才测评,组织和个人就不能更加全面和准确地了解个体的专业知识、技术能力和职业素质。只有基于人才测评的参考,才能够在职业生涯规划的过程中增加成功的概率。

 

2.绩效考评

从职业生涯管理的角度看,绩效考评是有效手段。对于组织而言,绩效考评的结果是职务晋升、岗位调整与轮换、培训与开发的主要依据;对于个人而言,绩效考评的结果是自我认知的主要途径,也是个人制订适合自己的职业生涯发展目标的基础和前提。绩效管理是事前计划、事中管理及事后考评的封闭系统,绩效考评是绩效管理中的一个重要组成部分,有效的绩效考评能够支撑整个绩效管理流程有效展开。

 

3.内部竞聘

内部竞聘是给老员工的一种最直接、最大化的激励方式,内部有机会为什么非得跳槽呢?内部竞聘机制也间接打破了“不离职跳槽不涨工资不晋级”的魔咒。通过公开、公正、公平的内部竞争原则,选拔出佼佼者,使一批更熟悉公司文化的内部人才成功突围,让他们的职业生涯发展和组织的发展计划更有机地结合在一起。

 

4.岗位轮换

岗位轮换是组织内部有计划、定期的人员岗位调整模式,不仅可以为员工提供提高多项技术能力的机会,还可以较全面地观察和了解组织生产经营的全过程。大学应届毕业生的岗位轮换周期一般为1~3年,可以涉及三个甚至更多的部门或岗位;针对老员工的岗位轮换基本上也是为了岗位匹配。

 

那么,问题又来了:

(1)有没有一张画布能够帮助设计职业生涯规划系统?

(2)职业生涯规划如何处理好与择业、就业、创新创业的关系呢?

(3)营销岗位、技术岗位、研发岗位、生产岗位、财务岗位、行政管理岗位、文案写作岗位、人力资源管理岗位等如何规划好各自的职业生涯呢?

可见,你需要《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》拿来学习与运用。

 

CY59044

19楼 CY59044

要想迈出关键的一步,必须要正确地规划自己的职业生涯,其中个人职业生涯认知需要注意的四个重点是:1、认清自己的职业现状;2、梳理并找出影响职业生涯的因素;3、保持良好的心态;4、指定职业生涯目标。

2021-11-12 18:10:59 回复 赞(0)
cainiao2013

18楼 cainiao2013

感谢老师分享!

2021-11-12 15:28:31 回复 赞(1)
惠行

17楼 惠行

“人挪活,树挪死”印象深刻。

2021-11-12 15:27:40 回复 赞(0)

大卡

@惠行:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-11-12 17:28:17回复
池ge

16楼 池ge

职业规划是一个内省而非外求的过程,在很迷茫的时候静心思考,或者去让专业人士做个辅助,可以起到正面的效果

2021-11-12 15:26:59 回复 赞(0)

大卡

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阿福猫

15楼 阿福猫

打卡

2021-11-12 15:26:20 回复 赞(0)
sallyyu

14楼 sallyyu

职业发展过程中的很多问题是由教育背景、工作经验以及技能的硬伤造成的,既然规划,就要正视这些问题,改变其中能改变的因素

2021-11-12 15:25:45 回复 赞(0)

大卡

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天穹0920

13楼 天穹0920

职业规划第一步认清自己,在认识社会,充分把握当下的时态信息,可以去更好的做计划

2021-11-12 15:25:11 回复 赞(0)

大卡

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xfybg

12楼 xfybg

有规划的人生总比漫无目的的活着来的要好

2021-11-12 15:24:32 回复 赞(0)

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赌徒

11楼 赌徒

打卡学习

2021-11-12 15:17:05 回复 赞(0)
彪子哥

10楼 彪子哥

工作有成就感,人的状态就好好很多

2021-11-12 12:23:57 回复 赞(0)

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李月楠2013

9楼 李月楠2013

其实更多的障碍在于家庭和社会,这两个比较难克服。

2021-11-12 12:19:16 回复 赞(0)
妮妮A

8楼 妮妮A

人才素质测评确实很好,能及时认清自己,还知道自己要努力的方向在哪

2021-11-12 12:15:59 回复 赞(0)

大卡

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九月一号

7楼 九月一号

保持清醒,调整好自己的心态状态,这样一般都不会选择错误

2021-11-12 12:08:27 回复 赞(0)

大卡

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2021-11-12 17:34:51回复
自由如疯

6楼 自由如疯

现在还挺好大龄青年没结婚的,其实有时候也不一定是事业导致的,也有可能是没遇上合适的。毕竟缘分可遇不可求

2021-11-12 12:03:53 回复 赞(0)

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2021-11-12 17:34:59回复
锅贴闷小鱼

5楼 锅贴闷小鱼

谢谢老师的分享,非常专业,很有用

2021-11-12 11:56:31 回复 赞(0)
Malcolm43276

4楼 Malcolm43276

另外,要改变的是,管理自己的信息获取。有目的性的查看信息,与公司、行业、有关的内容,多学,多思考,并选择性的内化。加油,三茅要坚持看。

2021-11-12 10:22:12 回复 赞(1)

大卡

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2021-11-12 17:43:55回复
Malcolm43276

3楼 Malcolm43276

规划职业生涯的四个障碍:个人、家庭、社会、信息。目前自己不存在家庭方面的障碍,但个人方面却略显浑浑噩噩,信息方面更是喜欢快餐消遣的信息内容,从而在这些肤潜的信息中消磨了个人意志。我的职业目标或者个人目标比较模糊,做个有用的人,对公司、对家庭。但很明显因为自己的规划非常的不明确,导致自己做事情较为表面化,不能达到公司与领导对我的要求。改变从今天起,增强自己的信念感,有目的的学习,并内化。感谢老师。

2021-11-12 10:20:05 回复 赞(1)

大卡

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2021-11-12 17:44:02回复
大卡

2楼 大卡

王胜会老师——
本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的多套热销课程!

2021-11-12 09:25:28 回复 赞(1)
一叶芷

1楼 一叶芷

企业吸引、激励和保留优秀的人才立足于竞争激烈的市场,最优的高效途径就是利用工具与方法做好员工的职业生涯规划,其中最主要的是企业内部竞聘和岗位轮换,内部竞聘是选拔出更熟悉公司文化的内部人才成功突围,让他们的职业生涯发展和组织的发展计划更有机地结合在一起,而岗位轮换不仅可以为员工提供提高多项技术能力的机会,还可以较全面地观察和了解组织生产经营的全过程,通过这些途径,企业才可持续性发展。

2021-11-12 08:36:18 回复 赞(1)

大卡

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2021-11-12 17:47:24回复

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