上架倒计时5
上架倒计时23:23:23
三茅
创作中心 学习中心 会员中心

做文化建设活动,一定要有图有真相

作者 阿东1976刘世... 更新于:2021-10-18 23:22 23574
我是一家电商企业的HR,最近《长津湖》、《功勋》等影视剧大热,老板要求我以这些故事为切入点,做一些关于“卓越团队”的企业文化活动,为全公司第四季度的业绩冲刺营造氛围。请问各位大咖,有没有一些好的思路分享呢?
我是一家电商企业的HR,最近《长津湖》、《功勋》等影视剧大热,老板要求我以这些故事为切入点,做一些关于“卓越团队”的企业文化活动,为全公司第四季度的业绩冲刺营造氛围。请问各位大咖,有没有一些好的思路分享呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:做事情一定都是在具体的目标下来做的。不然就是在浪费生命。 而文化是一种群体的意志与精神的体现,这需要群众的投入与参与。因此,如何组织员工去参与到活动中,就需要层层的递进,从氛围到行动的去实现。  

做文化建设活动,一定要有图有真相

 

本文思维:

做事情一定都是在具体的目标下来做的。不然就是在浪费生命。

而文化是一种群体的意志与精神的体现,这需要群众的投入与参与。因此,如何组织员工去参与到活动中,就需要层层的递进,从氛围到行动的去实现。

 

本文内容:

1、做行动,要的一定是目标一定,路径清晰的行动。

今天晚上与才上大学的侄女通过视频聊了1个小时,作为一个HR我在她说到今天上的职业规划课时,就逐渐从生活闲聊说到了以后的职业选择的问题。

侄女说这个学期上了这么久了,但还是感觉好迷茫,似乎还是与高中生活是一样的,就是上课,休息,上课,休息。

我告诉她,这其实就一个原因,没有找到自己的主攻方向,或者久攻不下,或者有目标却没有毅力去一直攻克。或者是想做也在做,却是没有找到有效的路径在做白费功。

而这一切要想能让自己的学习生活能过得不迷茫,只有一个办法,围绕自己的主攻目标,有计划的落实与行动。一定要做到行之有效。哪怕再小的效果,也是进步。才不会让你再度迷茫,再度被生活的死水给浸染。

 

而做为一个HR,我们面对自己的工作,其实同样如此。如果我们不能找到自己的目标,不能在目标上找到前进的路径,那么在迷茫之下做什么也都只有无奈的忐忑——没有信心,没有清晰的路径,怎能不迷茫?

 

所以,面对老板给出的任务,我们要做不是急里忙慌的行动,而是要分析一下,老板要我们做的到底是什么?为什么要我们去做?我们应该怎样去做?......这里,5W2H就是我们必须要做的了。

 

那么,我们再看一下本话题中老板到底要的是兴起什啥文化?

其实看了相应的简介,我们知道《长津湖》与《功勋》其实是两份截然不同但却又有着精神相同的两个大剧。

前者讲的英勇奋战,敢于奉献,重在执行与拼搏。后者讲究忠诚,敢于奉献,重在机智与坚恝。前者大开大合,将英勇奋战体现在我们的眼眶。后者随机应变,将灵活变通运用在各种场景。

但其中相同的是他们目标皆一定,无论是外表的英雄喋血,还是内里的坚持紧绷,皆能围绕目标去达成。

 

所以,这两部电视代表着老板的两种期望,既希望我们的员工能锐意进取,执行有力,又希望我们员工内心强大,还能曲折变通。既要在企业里营造制度化的规范管理,也要让员工主动的围绕目标做创新开发。

 

2、如何设计文化来激励员工的外表的英勇与内里的坚强?

 

这决不会是一场两场活动就能体现的。这应该是一个系列的文化活动。就如题主说的一样。那么我们完全可以通过一个流程来思考这个问题:

一是让员工知道这两个精神。

那么,如何组织我们的员工能看看电视剧。如何能让员工能知道电视剧里所蕴含着的相关道理?所以,是否要匹配一些电视有感的讨论或者一些有针对项的征文。当然所有的行动,一定要有激励伴行。不然谁来配合你搞这些文化的趣味啊?

所以,做点文化广告宣传,做点专刊,截放点视频,无论是在早课,或者午餐有时简短的放点,都会在不觉中造成正向的影响。

 

二是让各团队都明白现在的业绩状态需要这两个精神。

很多时候,我们都知道现在需要什么东西来解决当前的问题。但没有人拆穿这个问题的时候,我们总是想不到用什么来解决。那么在活动中,是否可以利用会议等场合,让高层的领导,如老板,副总,通过一些场合告诉他们,现在的业绩状态,需要我们的员工一齐发扬什么样精神来突破现在的状态。

 

三是要让各团队知道如何来激发这样的精神。

知道目标,还必须要知道如何实现这具目标,才能让我们的计划能落实下去。因此,如何组织设计一些真正的活动,来让员工参与进去,并体味团队之间的合作、共同的努力、自我的思考真的很重要。

那么花点钱去设计或者去一些团建营地做一些战争游戏,信任游戏,既活跃团队氛围,也塑造伙伴意识。同时提升众人的目标意识,与任务责任意识。

当然,做管理,搞活动,都一定是要投入的。所以,无论是自己设计,还是找第三方,其实都可以。

 

当我们将这些都逐渐的做起来,那就是一个系列的文化活动了。

 

小结:

所有的一切都是沿着目标出发的。只有我们能找到自己的真正目标,就能寻找到去往目标的途径。

而只有清晰的方向,才能有计划和落实。

墨家高月20129

26楼 墨家高月20129

打卡。

2021-10-20 21:04:23 回复 赞(0)
高达85725

25楼 高达85725

上课,休息,上课,休息

2021-10-20 21:02:34 回复 赞(0)
樱桃小丸子09832

24楼 樱桃小丸子09832

与职业规划都拉了钩了?还真是有意思。

2021-10-20 21:01:54 回复 赞(0)
樱桃小丸子09832

23楼 樱桃小丸子09832

团建营地需要设计一些新鲜的,传统的意见起不到激励的作用了

2021-10-20 20:54:58 回复 赞(0)
杀阡陌71797

22楼 杀阡陌71797

围绕自己的主攻目标,有计划的落地追求。这样是好样的。但落实的太少了!

2021-10-20 20:52:45 回复 赞(0)
海尔兄弟56646

21楼 海尔兄弟56646

打卡

2021-10-20 17:44:34 回复 赞(0)
高达85725

20楼 高达85725

打卡

2021-10-20 17:43:51 回复 赞(0)
king1123cc

19楼 king1123cc

想要刺激员工做出业绩最直接的方式还是相应的激励比较实际一些

2021-10-20 17:21:09 回复 赞(0)
bluelovingsh

18楼 bluelovingsh

有目标,才会有方向

2021-10-20 17:20:54 回复 赞(0)

大卡

@bluelovingsh:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:28:19回复
zjfj

17楼 zjfj

学习了

2021-10-20 15:16:04 回复 赞(0)
大脸猫69344

16楼 大脸猫69344

学习了。

2021-10-20 14:31:29 回复 赞(0)
俄里翁37632

15楼 俄里翁37632

打卡

2021-10-20 14:30:06 回复 赞(0)
遇春23609

14楼 遇春23609

文化系列,肯定是要一个时间过程的吧!

2021-10-20 14:28:24 回复 赞(0)

大卡

@遇春23609:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:33:58回复
霓漫天87249

13楼 霓漫天87249

谢谢分享

2021-10-20 14:26:12 回复 赞(0)
阿童木51016

12楼 阿童木51016

ipnu b 学习了

2021-10-20 14:25:43 回复 赞(0)
机器猫89366

11楼 机器猫89366

没有找到自己的主攻方向,或者久攻不下,或者有目标却没有毅力去一直攻克。或者是想做也在做,却是没有找到有效的路径在做白费功。

2021-10-20 14:24:33 回复 赞(0)

大卡

@机器猫89366:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:34:08回复
nbj倪倪

10楼 nbj倪倪

团建营地需要设计一些新鲜的,传统的意见起不到激励的作用了

2021-10-20 11:48:47 回复 赞(0)

大卡

@nbj倪倪:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:35:29回复
乔哥

9楼 乔哥

文化广告宣传,做点专刊,截放点视频,无论是在早课,或者午餐有时简短的放点,都会在不觉中造成正向的影响。这真的是无时无刻不在企业文化的包围下,估计多了要疯

2021-10-20 11:42:17 回复 赞(0)

大卡

@乔哥:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:38:30回复
恋空123

8楼 恋空123

效果明细的企业文化活动太难组织了,现在的员工非常有个性,很难让他们认可

2021-10-20 11:38:04 回复 赞(0)

大卡

@恋空123:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:38:42回复
宁宁0731

7楼 宁宁0731

员工共同参与这个是不错的建议,有参与感才能更好的体会

2021-10-20 11:33:32 回复 赞(0)

大卡

@宁宁0731:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:38:49回复

共26条12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
著有畅销书《人力资源管理实操手册》与工具书作家王胜会老师合著《HR新手必修的20堂训练课》。***3500万人气的专栏作..
今日打卡案例 0 已人打卡
【实操技巧】如何制作本企业的《年度薪酬分析报告》?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的
给HR从业者的一本讲招聘实务的书。
99,192
直播推荐 更多 >

HR软实力-如何提升情商(上)

崔文彬  500强首席人才官/战略......

已结束 可回放 13320

消息
APP
扫码下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
公众号
三茅公众号
扫码关注三茅公众号
客服
在线咨询 意见反馈 0755-26555803
有新回复~
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了