三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

应届毕业生6个月轮岗期,我们是这样设置的

作者 刘洋Mandy 2021-10-09 17:53 33019
今天学习你将收获——企业轮岗的技巧;新员工培训的落地操作;应届毕业生的培养技巧。
本期案例——我们是一家精密制造企业,每年我们公司都会安排新入职的应届毕业生进行轮岗,然而效果很不好。经过访谈了解到学生到了部门常常无所事事,没有存在感。业务部门也承认存在这种现象,但表示都是新手,也没有什么工作可以安排的,单独给他们培训吧也没有时间。面对这一问题,我们该如何解决呢?
今天学习你将收获——企业轮岗的技巧;新员工培训的落地操作;应届毕业生的培养技巧。
本期案例——我们是一家精密制造企业,每年我们公司都会安排新入职的应届毕业生进行轮岗,然而效果很不好。经过访谈了解到学生到了部门常常无所事事,没有存在感。业务部门也承认存在这种现象,但表示都是新手,也没有什么工作可以安排的,单独给他们培训吧也没有时间。面对这一问题,我们该如何解决呢?
展开
关联直播
已结束 可回放

阅读指引:

为何培训生要轮岗;

如何设置轮岗培训;

如何考核定岗。

 

一、轮岗的意义

很多年前,一些公司就将校招的应届生称为“储备干部”,并且设置了轮岗培训模式。在轮岗培训结束后经过考核定岗,当然也有少部分不合适的人会选择离开或者劝离。储备干部轮岗培训期一般为3-6个月不等,各公司可以根据自己的情况设置,包括培训、考核内容等。

说到“储备干部”轮岗培训其实我蛮有发言权的,因为我自己就曾经是一名被轮岗的“储备干部”;同时,在人力资源部门也迎来送往了很多届的轮岗培训生。

应届毕业的“储备干部”为什么要轮岗?

有些应届生不喜欢轮岗期,认为自己被“大材小用”了。一些学历不如自己的老员工竟然给自己做培训,有一次一名应届生在入职不到10天时竟然洋洋洒洒地画了一幅战略地图,并且做了“详尽”的发展计划交给我。出于职业本能及对应届生的关爱,我只能先感谢再提醒他管理的本质是要了解企业,而不是拿着书本知识直接套用。如果管理那么简单,直接复制成功者的经验就可以了,第二天数以千计的马爸爸就会出现。

轮岗期其实非常珍贵,一名小白应届生得以在3-6个月里带薪地真正了解职场、了解各岗位工作。我做“储备干部”的时候是有集体宿舍的,公司把我们几十人拉到外地分公司培训。那段时间非常枯燥,有些人半夜还在打电话和男友、家人诉苦。

 

我们的作息时间表基本是这样的:

早上7点起床跑步;

食堂就餐;

上课/实践;

午餐;

上课/实践;

晚餐;

下班后HR还会组织我们讨论收获、心得;

每月定期考核、评价;

培训结束考核定岗。

 

在我4个月的培训期里还经历了一次紧急支援异地新成立的分公司,为什么我的培训是4个月?不是我留级了,本来计划是3个月。但因为我所在地的分公司筹备出现问题,造成迟滞。虽然是只延长了一个月,但很多人情绪很不稳。因为大家不知道要延长多久,刚开始说10天,后来15天,再后面让我们等通知。

我个人经过轮岗培训,所以也更能理解应届生的心理和需求。更愿意站在他们的角度去思考一些问题,并尽量提供帮助。

 

有的应届生不明白为什么一定要轮岗,其实轮岗对员工和企业都有意义:

(1)书本里的知识真实呈现

小白们初入职场未免有各种问题,有的人不适应职场生活;有的人认为自己不被重视;有的人不知道自己应该做什么或者适合做什么......通过轮岗可以让小白们熟悉了解真正的公司及职场,培养职业素养,建立职业兴趣。

(2)化零为整,团队合作

企业中没有人是“孤岛”,想做好工作一定要讲团队合作。但如果一个新人只知道自己的岗位是做什么,不知道其他岗位的内容,很难会打好配合。职场中一个有趣的现象是我们都认为自己很忙,别人很闲。

(3)融入企业,减少流失

前几年曾经有关于90后第一次就业跳槽计划的调查,大部分人的选择是一年内会跳槽。如今,00后已经冲入职场并自视甚高。调查显示:00后对自己进入职场后的薪资比较乐观,超过20%的大学生预期自己毕业后月薪过万,其中8.20%男生和3.25%女生预期自己会进“5万元俱乐部”。此外,67.65%大学生评估自己毕业10年内会年入百万。

即使企业找专门的老师给00后讲职场险恶,讲生存不易,又能有多大效果呢。最好的方式还是让他们自己经历和历练。

(4)增加员工多元化技能

一些应届生虽然自视甚高或者对未来充满希望,但细问下还是迷茫的。自己更适合什么职业,职业发展规划等并不清晰。有了3-6个月的轮岗期能帮助员工更好地了解自己,了解工作。

(5)让各部门有观察期

轮岗的储备干部们总要定岗,定在哪个部门不应该是HR一言堂。在轮岗期内,各部门管理者可以直接观察储备干部的精神面貌,具体表现等。这些都能帮助部门领导选择更适合的储备干部,也能让团队合作更加融洽。

 

二、轮岗期的设置

我们之前设置的轮岗期是6个月(公司比较大),每一名轮岗的储备干部在轮岗前都会领到一本小册子。里面有公司文化、培训寄语等内容,也有6个月的培训计划内容(精细到每一天)。

小册子里的每天培训内容空白表需要轮岗储备干部和带训员工共同填写,包括工作内容;讲授内容;个人收获、建议;双方评价等。同时,小册子中每个部门轮岗结束时,需要三方评价签字,包括:轮岗员工、带训员工、部门领导。

每个月有考核,考核采用笔试和面试的方式进行。考核的考官每期也不同,包括:HR、公司管理层、部门领导、岗位优秀员工等。

这样做的目的就是让带训的部门领导及员工有压力,不能瞒混过关;让轮岗的储备干部也心中有数,别到定岗的时候认为有黑幕

在轮岗期除了部门实践外,还有很重要的就是培训。培训是HR部门负责推进,但项目涉及很全面是早就计划好的内容及培训讲师。培训形式包括:面授、视频、直播等,方便一些外省市的领导进行培训。面授有签到、视频直播有线上记录,全部纳入到轮岗培训考核中。

其实,轮岗期设置方案很厚简单归纳下来大致是这样。

 

三、考核定岗有依据

对于每年的“储备干部”轮岗,可以说是全公司***。有人可能会说:“你们搞这么大阵仗,能留下的人有多少?5年后、10年后能留下的人又有多少?”我记得曾经在网上看到过某世界500强公司的储备干部好像8年后只留下了个位数。但他们几乎都成为了企业的中坚力量,有一位是副总裁。

大家知道,从外部聘请一位职业经理人难度有多高。能力、适应性、职业操守、素质等等,如果能够自己培养出来对于企业和员工就是双赢。当然,职业的轮岗培训也会是企业的宣传口碑。对自己有要求有希望的应届生会考量各公司的实力、培训情况、机会情况等,进行选择。

而且,专业的轮岗培训除了让“储备干部”有所成长收获外,也会在定岗的时候让大家更信服,同时评价更客观真实。

 

我是带你“洋”帆远航的职场叨姐刘洋,邀请同样有态度的你与我讨论职场那些事。

本文为职场叨姐原创,任何形式转载都请联系本人,侵权必究!

197

30

30

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
霓凰公主64846

29楼 霓凰公主64846

今年有6名见习生到公司见习一个月,最终确定来实习的只有1名

2021-10-12 21:39:45 回复 赞(0)
张佳娜

28楼 张佳娜

应届毕业生是公司储备人才的重要补充来源,应届生如何快速了解公司情况,有效地融入到工作中,轮岗不失为一种好方法。但是,如果没有制定考核方案并进行有效跟进,轮岗只能流于形式。轮岗安排需要布置学习任务,并进行考核,这样做的目的就是让带训的师傅及员工有压力,不能瞒混过关。

2021-10-12 18:47:22 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@张佳娜:棒棒哒,感谢阅读欢迎关注。

2021-10-12 21:42:55回复
千夏999

27楼 千夏999

企业要求员工实行轮岗的目的是什么呢?或许是想要大家全面了解公司文化和公司基础业务流程,给大家一个身份转变的适应期,提升大家的团队意识。但是它其实也是职场生涯中非常重要的一次学习机会,财务、人资、销售、技术、研发、品质等不同岗位,在轮岗实习过程中,所学习的侧重点都是不一样的, 如果能够利用和把握这样的机会,那将会对日后的工作带来很大的便利性,这也是我们对于轮岗实习目的引导的一个重要方向。

2021-10-12 17:29:22 回复 赞(0)

大卡

@千夏999:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-12 17:39:34回复

刘洋Mandy

@千夏999:棒棒哒,感谢阅读欢迎关注。

2021-10-12 21:43:26回复
学子李

26楼 学子李

轮岗实习是一个好的实习安排,其目的是让实习生对企业各部门的运作有第一身的了解,将来不管安排到那个部门,对于跨部门的协作都会更有帮助,可以更好的融入团队

2021-10-12 15:10:40 回复 赞(0)

大卡

@学子李:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-12 17:44:07回复

刘洋Mandy

@学子李:棒棒哒,感谢阅读欢迎关注。

2021-10-12 21:43:52回复
河海

25楼 河海

当我们连续在某一岗位工作了一段时间,我们的知识和经验也自然发展的更加精深,但与此同时也容易产生惰性,形成惯性思维,丧失了好奇与创新。这时候,轮岗就是让你在不换公司的情况下重新焕发工作热情的好方式。

2021-10-12 15:10:09 回复 赞(0)

大卡

@河海:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-12 17:44:15回复

刘洋Mandy

@河海:棒棒哒,感谢阅读欢迎关注。

2021-10-12 21:44:20回复
xiaoming1984

24楼 xiaoming1984

不错给老师点赞!

2021-10-12 15:09:20 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@xiaoming1984:感谢阅读,欢迎关注。

2021-10-12 21:44:38回复
乔哥

23楼 乔哥

打卡

2021-10-12 15:08:41 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@乔哥:感谢阅读,欢迎关注。

2021-10-12 21:44:55回复
漫步风中

22楼 漫步风中

轮岗的好坏对半,是一把双刃剑,用得好就好,用不好就着实浪费

2021-10-12 15:07:52 回复 赞(0)

大卡

@漫步风中:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-12 17:44:24回复

刘洋Mandy

@漫步风中:棒棒哒,感谢阅读欢迎关注。

2021-10-12 21:46:16回复
aaoo

21楼 aaoo

轮岗可以给新人提供更多机会,增强技能给他们提供更多的选择试错机会。

2021-10-12 15:07:01 回复 赞(0)

大卡

@aaoo:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-12 17:44:32回复

刘洋Mandy

@aaoo:棒棒哒,感谢阅读欢迎关注。

2021-10-12 21:46:38回复
墨凌泪竹

20楼 墨凌泪竹

轮岗的意义就在于,可以从侧面上帮助有觉悟的新人,为他们提供更全面的知识、思维和更广阔的可能性

2021-10-12 15:06:07 回复 赞(0)

大卡

@墨凌泪竹:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-12 17:44:42回复

刘洋Mandy

@墨凌泪竹:棒棒哒,感谢阅读欢迎关注。

2021-10-12 21:47:00回复
782985781

19楼 782985781

为了降低离职率,也为了把合适的人放到合适的岗位上去,节约公司成本,不少公司启用了轮岗制,但最后无可避免的因为没有系统的规划及跟进,最后流于形式。

2021-10-12 15:05:33 回复 赞(0)

大卡

@782985781:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-12 17:44:50回复

刘洋Mandy

@782985781:棒棒哒,感谢阅读欢迎关注。

2021-10-12 21:47:24回复
浪哥888

17楼 浪哥888

打卡

2021-10-12 15:04:08 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@浪哥888:感谢阅读,欢迎关注。

2021-10-12 21:47:59回复
大卡

16楼 大卡

刘洋老师——
本篇文章来自刘洋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-10-12 13:47:12 回复 赞(0)
张嘉诚

15楼 张嘉诚

谢谢老师分享

2021-10-12 12:39:11 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@张嘉诚:欢迎张老师❀

2021-10-12 21:48:21回复
Forraine

14楼 Forraine

轮岗很多是拧螺丝的工作,因为这样的工作最好安排。

2021-10-12 11:30:16 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@Forraine:感谢阅读,欢迎关注。

2021-10-12 21:48:39回复
阿童木33044

13楼 阿童木33044

谢谢老师的分享!从设置轮岗内容等方面分析的很全面,收藏了。

2021-10-12 11:24:27 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@阿童木33044:感谢阅读,欢迎关注。

2021-10-12 21:48:55回复
李月楠2013

12楼 李月楠2013

原来我还以为储备干部是企业招聘的免费劳动力呢~

2021-10-12 11:20:33 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@李月楠2013:感谢阅读,欢迎关注。

2021-10-12 21:49:14回复
猜火车的莫西

11楼 猜火车的莫西

应届生留不住,常常是因为薪酬没有同步跟上。

2021-10-12 11:13:39 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@猜火车的莫西:棒棒哒,感谢阅读欢迎关注。

2021-10-12 21:49:32回复
啊丹

10楼 啊丹

轮岗的最主要的是让员工了解业务

2021-10-12 11:01:25 回复 赞(0)

大卡

@啊丹:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-12 17:53:46回复

刘洋Mandy

@啊丹:棒棒哒,感谢阅读欢迎关注。

2021-10-12 21:49:52回复

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

HRD/心理咨询师/机构认证讲师。 经济师职称中级、初级7年授课经验; 个人成长顾问、职业规划师。 更多详情请关注微信公..
最新内容
行政岗位绩效考核方案
25分钟前    招聘
行政工作是做什么
26分钟前    招聘
如何做好人事行政工作
26分钟前    招聘
行政助理的工作计划
27分钟前    招聘
新媒体营销岗位有哪些
28分钟前    招聘
市场营销人员需要具备哪些技能
29分钟前    招聘
网络营销岗位有哪些
29分钟前    招聘
网络营销相关岗位有哪些
29分钟前    招聘
市场营销是干什么的 主要做哪些工作
30分钟前    招聘
网络营销岗位的职责与技能要求
30分钟前    招聘
市场营销毕业后找什么工作
30分钟前    招聘
银行市场营销类岗位是做什么的
31分钟前    招聘
营销部门有哪些职位
31分钟前    招聘
市场营销工作内容是什么
31分钟前    招聘
行政工作年度总结和计划
31分钟前    招聘
基层网点营销岗位是干什么的
34分钟前    招聘
全员营销工作开展方案与思路
34分钟前    招聘
什么是新媒体营销岗位,职责有哪些
35分钟前    招聘
行政部工作职责一览表
36分钟前    招聘
营销岗位有哪些
36分钟前    招聘
什么是网络销售及其工作内容
37分钟前    招聘
内容营销是什么
38分钟前    招聘
促销方案包括哪些内容(促销方案怎么写)
39分钟前    招聘
营销推广方案包括哪些内容
39分钟前    招聘
营销专员的工作内容
39分钟前    招聘
什么是营销方式,什么是营销策略
40分钟前    招聘
销售八步骤内容是什么
40分钟前    招聘
营销模式是什么(常见的营销模式介绍)
42分钟前    招聘
新春(春节)的营销campaign怎么做
42分钟前    招聘
电子产品销售的工作内容
43分钟前    招聘
什么是月度经营分析会
43分钟前    招聘
营销规划包括哪些内容
43分钟前    招聘
销售总监的工作内容有哪些
43分钟前    招聘
电话销售的工作内容是什么,包括哪些
43分钟前    招聘
如何利用营销模式的差异化,吸引顾客注意
44分钟前    招聘
销售服务费一般包括哪些内容
44分钟前    招聘
法务销售的工作内容有哪些
45分钟前    招聘
什么是剪辑思维
45分钟前    通用技能
边际思维是什么意思
46分钟前    通用技能
什么叫体系化思维
55分钟前    通用技能
思维形式包括哪几类
56分钟前    通用技能
九种思维方式
56分钟前    通用技能
表象性思维的定义和特点
57分钟前    通用技能
什么是评判性思维
57分钟前    通用技能
四种思维方式有哪些
57分钟前    通用技能
辩证思维方法有哪几种
57分钟前    通用技能
工作流程的建立与优化
58分钟前    通用技能
思维有哪几种
58分钟前    通用技能
前瞻性思维是什么意思
1小时前    通用技能
思维的可逆性是什么意思
1小时前    通用技能
什么是弱者思维
1小时前    通用技能
什么是独立思维(如何培养独立思维)
1小时前    通用技能
思维训练的方法和技巧
1小时前    通用技能
什么是百得思维
1小时前    通用技能
非线性思维是什么意思
1小时前    通用技能
什么叫创新思维
1小时前    通用技能
怎么训练逻辑思维
1小时前    通用技能
如何培养反刍性思维
1小时前    通用技能
九大思维的主要内容有什么
1小时前    通用技能
流量思维的本质是什么
1小时前    通用技能
常规思维是什么意思
1小时前    通用技能
如何克服思维涣散的困扰
1小时前    通用技能
思维的种类与特点
1小时前    通用技能
什么是成果思维(如何培养成果思维)
1小时前    通用技能
互联网九大思维分别是哪些
1小时前    通用技能
高阶思维包括哪些思维
1小时前    通用技能
关于印发广东省灵活就业人员参加失业保险办法的通知
1小时前    广东省
陕西:社保“小窗口”服务“大民生”
1小时前    中央
安徽池州:建设“一云一主五驿站”零工市场
1小时前    中央
4p营销理论的主要内容是什么
1小时前    招聘
市场营销的宏观环境包括哪些内容?
1小时前    招聘
双刃剑:营销手段与营销模式
1小时前    招聘
销售总监工作内容
1小时前    招聘
内容营销理论:构建品牌影响力与用户忠诚度的关键
1小时前    招聘
金融销售工作内容
1小时前    招聘
营销策划包括哪些内容
1小时前    招聘
销售储备干部主要工作内容
1小时前    招聘
营销的方式有哪些
1小时前    招聘
营销战略规划的主要内容
1小时前    招聘
网络营销内容策略:创新与实效的结合
1小时前    招聘
全案营销包括哪些方面
1小时前    招聘
招商销售工作内容
1小时前    招聘
销售的工作内容是什么
1小时前    招聘
跟单销售的工作内容
1小时前    招聘
网络营销工作内容
1小时前    招聘
销售管理的主要内容
1小时前    招聘
营销策划方案的主要内容有哪些
1小时前    招聘
销售7步法包括哪些内容
1小时前    招聘
医院宣传内容都有哪些
1小时前    招聘
网络营销的内容主要包括哪些方面?
1小时前    招聘
营业收入包括哪些内容
1小时前    招聘
营销费用包括哪些内容
1小时前    招聘
什么是营销模式
1小时前    招聘
网络销售日常工作内容
1小时前    招聘
物流销售的工作内容和职责
1小时前    招聘
网络营销包括什么内容
1小时前    招聘
电话销售主要工作内容
1小时前    招聘
广告包含了哪些项目
1小时前    招聘
内容营销是什么意思
1小时前    招聘
会展销售工作内容
1小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 5310 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

大咖访谈-HR如何搞定轮岗?

大卡、廖雁  

已结束 可回放 9366

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了