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一图让你全览渠道优缺点
文／黄兰兰，HR成长教练，专业提升、职场成长，为HR赋能！
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
渠道管理之前，先了解下各个渠道的特点和优缺点，总结如下：
对于渠道管理，在了解其不同特点时后根据以下几个原则进行筛选与管理：
1、针对性原则
每个渠道都有其不同的属性及优势，企业需要根据自身的实际情况选择适合的、针对性强的渠道，才能做到精准招聘，找到适合的人才。
毕竟HR的时间精力、企业招聘预算有限，聚焦最适合自己的渠道也是王道。
比如我曾经只用一个本地渠道，也能满足公司年度几百人的招聘需求，因为招聘的岗位大多是本地人，且岗位比较单一，所以单点突破的招聘效果反而很好。
2、多样化原则
因招聘需求的多样性和紧急性，需要企业的招聘渠道多样化，互为补充，全面快速推进招聘进展，从而不影响业务的正常运转。
现在大多数企业都会采用至少2个以上的主流渠道，多的也会有十几个渠道同时并进。
比如集团企业的多元化业务、有多元化的岗位、有独立和一定数量的招聘团队，甚至招聘业务就是企业的利润来源的企业，尤其需要多渠道多账号的管理。
3、岗位匹配原则
因招聘岗位的不同对渠道的选择也有很大影响，比如基础类批量的岗位可采用网络招聘、RPO，中高端可采用猎头，新媒体岗位可匹配新媒体的方式获取等等。
4、快、准、惠原则
评估一个渠道的性价比如何，一般企业会有“快、准、惠”的需求。即希望在最短的时间用相对少的费用招聘合适的人才。但这三点某些时候很难全部具备，需要根据具体情况而定。
5、顺应未来趋势的原则
任何一项管理措施及活动都需要顺应趋势，接受时代变化的考验，招聘同样如此。
随着人工智能、VUCA时代到来，招聘在采用更多系统化、智能化软件的基础上又该做出哪些传统的改变。
为此，《HR的未来简史》这本书中提到以下几个方面将是招聘的重点变化：
1）传统招聘渠道没落，招聘更将多样化；2）招聘的关键词是营销，最有效的招聘是资源的整合、雇主品牌建设；3）对招聘者来说招聘，一半是艺术一半是科学。如何构建人才引力场，强化企业品牌及招聘官个人品牌的号召力和影响力是大势所趋。
那如何用自己的个人品牌来助力招聘呢，我也有相关的总结，欢迎大家关注我的公众号，以及我的课程和新书：
课程：《从小白到招聘高手的4步修炼》（点击即可购买）
新书：《全能型招聘高手修炼手册》（点击即可购买），教你如何成为一名全能型招聘高手。
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61
20
分享
20楼 张嘉诚
谢谢老师的分享，目前我们最难的是普工的招聘，真的很难，时间花了，但是效果很差，很头疼。
19楼 凯莎尔
老师，请问一下，有招销售的同行业吗？
18楼 Barbara02610
不同的渠道招聘方式的针对性不同，就会凸显相应的缺点和优势。例如传统的网站，前程、智联、58同城等，受众面广，品牌响亮，认可度高，但是筛选难度大，针对性不大，比较难找到适岗匹配人选。
17楼 金色
打卡
16楼 淡淡的半个月亮
渠道运营方式应结合公司、业务实际情况进行调整
大卡
@淡淡的半个月亮：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
15楼 丝雨无声
万事万物都会有变化，招聘也亦是如此，要与时俱进
@丝雨无声：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
14楼 悠然自得的tracy
招聘渠道选择的本质是为了：候选人在哪儿，就让HR去哪儿找
@悠然自得的tracy：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
13楼 贵州青旅媛媛
工作中涉猎到的渠道，内部推荐渠道、线上招聘渠道、猎头招聘渠道、代理招聘渠道、校园招聘渠道、线下招聘渠道，方式很多，适合就行。
@贵州青旅媛媛：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
12楼 zane
11楼 车行天下
招聘面对的是人，市场会变，人也会变。面对多变的人，不能没有多变的应对技巧。
@车行天下：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
10楼 语笑
干货满满，学习了
9楼 给你幸福的猪
还有一点就是，如果统一的渠道管控达不到高效率、强效果的时候，应采取更加因地制宜的方式方法。
@给你幸福的猪：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
7楼 阿童木33044
谢谢老师的分享！
6楼 不离不弃我
现在招聘成本越来越高，能招到的人却越来越少，员工离职也越来越高。
@不离不弃我：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
5楼 Apicallover
谢谢老师的分享，图标一目了然，刚好面试的时候可以用。面试官面试招聘同事的常用问题，哈哈哈。
@Apicallover：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
4楼 璐luna
现在都在强调雇主品牌，说的高大上了一点，对一线企业的中小企业来说，就像沙滩上的一粒沙，谈不上雇主品牌，做好面试过程，尊重求职者就OK了。
@璐luna：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
3楼 某鼠
难的不是哪些一般岗位的招聘，我们建筑行业，技术要求和经常出差的特性让我们的招聘难上加难。
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2楼 大卡
黄兰兰老师—— 本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师最近上线的多套热销课程！
1楼 学习新星
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解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
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解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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20楼 张嘉诚
谢谢老师的分享，目前我们最难的是普工的招聘，真的很难，时间花了，但是效果很差，很头疼。
19楼 凯莎尔
老师，请问一下，有招销售的同行业吗？
18楼 Barbara02610
不同的渠道招聘方式的针对性不同，就会凸显相应的缺点和优势。例如传统的网站，前程、智联、58同城等，受众面广，品牌响亮，认可度高，但是筛选难度大，针对性不大，比较难找到适岗匹配人选。
17楼 金色
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16楼 淡淡的半个月亮
渠道运营方式应结合公司、业务实际情况进行调整
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15楼 丝雨无声
万事万物都会有变化，招聘也亦是如此，要与时俱进
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14楼 悠然自得的tracy
招聘渠道选择的本质是为了：候选人在哪儿，就让HR去哪儿找
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13楼 贵州青旅媛媛
工作中涉猎到的渠道，内部推荐渠道、线上招聘渠道、猎头招聘渠道、代理招聘渠道、校园招聘渠道、线下招聘渠道，方式很多，适合就行。
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12楼 zane
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招聘面对的是人，市场会变，人也会变。面对多变的人，不能没有多变的应对技巧。
大卡
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现在招聘成本越来越高，能招到的人却越来越少，员工离职也越来越高。
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5楼 Apicallover
谢谢老师的分享，图标一目了然，刚好面试的时候可以用。面试官面试招聘同事的常用问题，哈哈哈。
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4楼 璐luna
现在都在强调雇主品牌，说的高大上了一点，对一线企业的中小企业来说，就像沙滩上的一粒沙，谈不上雇主品牌，做好面试过程，尊重求职者就OK了。
大卡
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3楼 某鼠
难的不是哪些一般岗位的招聘，我们建筑行业，技术要求和经常出差的特性让我们的招聘难上加难。
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黄兰兰老师——
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1楼 学习新星
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