三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

HR应该用什么样的思维方式

作者 郑军军 更新于:2021-07-06 13:14 38730
目前公司整体业绩下滑,老板想通过分析各岗位工作的饱和度来判定是否有员工工作过于清闲、人浮于事。面对老板的要求,我有点拿不准该如何分析,岗位分析我有所了解,可如何判定饱和度我却吃不准,请问各位大咖,关于岗位工作可以按老板的要求进行饱和度分析吗?身为HR我们应该怎么避免踩坑?
目前公司整体业绩下滑,老板想通过分析各岗位工作的饱和度来判定是否有员工工作过于清闲、人浮于事。面对老板的要求,我有点拿不准该如何分析,岗位分析我有所了解,可如何判定饱和度我却吃不准,请问各位大咖,关于岗位工作可以按老板的要求进行饱和度分析吗?身为HR我们应该怎么避免踩坑?
展开
关联直播
已结束 可回放

HR打怪晋级系列丨33.HR应该用什么样的思维方式

 

        相比于老板的要求,HR自己的思维方式更加重要。

 

01.没有调研分析,就没有发言权

 

        整体业绩下滑,是工作饱和度问题?这是什么逻辑?难道没有可能是有些关键部门人手不足,造成影响业绩吗?老板的话我们要思考,而不是机械的执行,不然你的价值何在?长此以往下去,未来谁都可以替代你。

 

        针对问题点,我们第一步要做的是调研分析。先分析各部门绩效表,看相关考核指标达成情况,哪些完成的好,哪些完成的差,哪些是直接、间接影响公司业绩的,以此作为第一轮初步分析。

 

        当然,可能很多HR说我们企业的绩效就是个“大锅饭”,看不出什么东西。OK,那你就看下各部门指标,了解下各部门工作重点内容,为接下来的中高层管理、骨干员工访谈调研做准备。

 

        访谈的主要话题是:

        1)公司整体业绩下滑,从他们的角度来说,可能是什么原因导致的,有什么解决的办法?

        2)部门前期和当下的重点工作内容是什么,对业绩的影响是直接还是间接的,是否有无效的工作内容?

        3)公司业绩差,结果部门绩效指标得分却整体较高,或没有多大波动,那部门的绩效指标及评分标准是否有问题,该如何改进?或者部门关键绩效指标得分低,原因是什么,该如何改进以达成目标?

        4)部门员工工作状态如何?整体工作量如何?加班情况如何?

 

        通过访谈,基本就能对此次公司业绩下滑原因,有个大概的了解了。那么,针对这些原因,各部门也提出了自己的解决思路。如果大家提的思路没有实质性内容,或者没法达成业绩改进提升,那么HR可以将整体调研情况做个分析报告,上报老板,并建议开“头脑风暴”会议,讨论解决方法与执行计划。

 

02.工作饱和度分析量表

 

        在做调研的时候,也可以同步开展各岗位工作饱和度调研,免得老板觉得你不重视他的意见。下面的表送给大家参考。HR应该用什么样的思维方式

 

03.工作量日常管控

 

        1.在平时的工作中,HR和部门负责人也要做好员工日常工作量的管控,可以通过工作日报、工作周报、月总结与计划的形式,要求员工汇报直属领导,并抄送间接领导,以免直属领导营私舞弊。

 

        2.HR也要做好员工的培训工作,通过思想、态度的培训,做好部门级、公司级的宣导。

 

        3.此外,HR还可以不定时的突击检查,对上班“摸鱼”的员工进行拍照、取证,第一次部门内警告、批评,第二次全公司通报批评,第三次以严重违反公司规章制度处理。

 

        思考:饱和度重要,还是效率重要?就像现在大厂都纷纷减少加班、停止大小周一样,如何提升员工的工作效率,聚焦目标达成,我觉得才是HR应该关注和想办法的点。

 

人生最重要的不是所站的位置,而是所去的方向。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

229

65

24

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
HR小F

22楼 HR小F

针对问题点,我们第一步要做的是调研分析,了解各部门工作的重点内容,将工作职责细分,罗列出各岗位工作的所有事项,包括例行事项和非例行事项。然后评估这些事项的频率,如哪些是每天做的,哪些是每周要做的,哪些一个月才做一次,哪些是一季度才需要做的,哪些是一年做一次,最终形成岗位工作量饱和度测评表,通过日报周报月报进行总结来分析出原因。

2021-07-07 18:08:15 回复 赞(2)

郑军军

@3043:说的很棒,赞!
感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:45:36回复
郭少彬

21楼 郭少彬

首先调研是有必要的,分析原因出在哪,对症下药

2021-07-07 16:18:12 回复 赞(0)

大卡

@郭少彬:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:36:54回复

郑军军

@郭少彬:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:45:10回复
枫之吻

20楼 枫之吻

打卡

2021-07-07 16:17:12 回复 赞(0)

郑军军

@枫之吻:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:45:06回复
Unique唯一

19楼 Unique唯一

有些可能是领导能力不足,决策失误,也会导致效益越来越差,最后病急乱投医

2021-07-07 16:16:36 回复 赞(0)

大卡

@Unique唯一:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:36:57回复

郑军军

@Unique唯一:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:45:01回复
MIKANYAN

18楼 MIKANYAN

打卡

2021-07-07 16:15:52 回复 赞(0)

郑军军

@MIKANYAN:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:44:52回复
飞猪1

17楼 飞猪1

HR和负责人要做好定期管控,通过日报周报,月总结,来观察

2021-07-07 16:15:11 回复 赞(0)

大卡

@飞猪1:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:36:59回复

郑军军

@飞猪1:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:44:48回复
小5子

16楼 小5子

也会出现一种情况就是,同样是在公司满八个小时,有的员工无所事事,而有的员工一直在从事与工作相关的事情

2021-07-07 16:14:17 回复 赞(0)

大卡

@小5子:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:37:01回复

郑军军

@小5子:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:44:34回复
茕狐

14楼 茕狐

除了选择工作不饱和的应对方法,也要警惕工作不饱和可能是死循环。这很重要

2021-07-07 16:12:54 回复 赞(0)

大卡

@茕狐:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:37:08回复

郑军军

@茕狐:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:12:07回复
S_1336636742

13楼 S_1336636742

工作不饱和的因素可能是不同的,就感觉还是挺难衡量的

2021-07-07 16:12:01 回复 赞(0)

大卡

@S_1336636742:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:37:10回复

郑军军

@S_1336636742:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:11:55回复
癫疯

12楼 癫疯

感谢分享

2021-07-07 16:11:08 回复 赞(0)

郑军军

@癫疯:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:11:48回复
没有为什么

11楼 没有为什么

一定要揣摩老板是什么意思

2021-07-07 14:15:02 回复 赞(0)

大卡

@没有为什么:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:37:13回复

郑军军

@没有为什么:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:11:45回复
alwaysfriend

10楼 alwaysfriend

我也觉得老板就是想优化人员

2021-07-07 14:12:03 回复 赞(0)

大卡

@alwaysfriend:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:37:15回复

郑军军

@alwaysfriend:不排除这种可能哦。
感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:11:41回复
陈暮城

8楼 陈暮城

还是得确定一个标准效率

2021-07-07 14:03:54 回复 赞(0)

大卡

@陈暮城:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:37:20回复

郑军军

@陈暮城:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:10:04回复
冉小桂一定要瘦瘦

7楼 冉小桂一定要瘦瘦

郑老师写得太好了

2021-07-07 14:01:56 回复 赞(0)

郑军军

@冉小桂一定要瘦瘦:感谢认可与支持哈!
欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:09:55回复
你是王者荣耀吗

6楼 你是王者荣耀吗

思维最重要

2021-07-07 14:00:53 回复 赞(0)

大卡

@你是王者荣耀吗:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:37:25回复

郑军军

@你是王者荣耀吗:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:09:44回复
楼佳飞

5楼 楼佳飞

可以问一下部门领导觉得部门里谁工作不饱和

2021-07-07 13:57:47 回复 赞(0)

大卡

@楼佳飞:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:37:31回复

郑军军

@楼佳飞:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:09:40回复
没有为什么

4楼 没有为什么

没有调查就没有发言权,你觉得谁不饱和,就要拿出相关的依据

2021-07-07 13:52:57 回复 赞(0)

大卡

@没有为什么:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-07 17:37:33回复

郑军军

@没有为什么:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-07 18:09:33回复

12下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
最新内容
公司有个员工即将要被裁员了,但她自己却不知道,依然每天按时上下班,兢兢业业完成自己的工作。有人忍不住提前告诉她被裁员的结果。
12小时前    其他资讯
同事发了3万年终奖,自己一分钱都没发;合同到期也没有续签,就在准备沟通时,结果被领导踢出了工作群!都不用交接么,自己哪里出问题了
12小时前    其他资讯
月薪2万,干了10年被公司裁了,拿了30万赔偿金。五年后HR联系我,问我愿不愿意回去,但要归还30万,我该回去吗?
12小时前    其他资讯
发现没有:凡是普通打工的,表面上看很稳定,一旦过了35岁,没有一个不后悔的。要想衣食无忧,一定要有胆量去搞第二事业。打工发不了财
12小时前    其他资讯
直接说结果吧,一旦公司裁员,首先被裁的就是这种员工!
12小时前    其他资讯
比亚迪985硕士新人吐槽:老员工学历太差了,明明是三本野鸡大学,却管理着一群985、211硕士,真不害臊吗?网友:不服可以走啊!
12小时前    其他资讯
35岁被公司裁了,但拿到了40万赔偿金,失业在家4个月,突然看到丈母娘给媳妇儿的信息,人要崩溃了。网友:丈母娘太坏了!
12小时前    其他资讯
30年前两位刚毕业同学同时收到华为offer,男的选择了华为一直升到21级,女的觉得公司太小,没什么发展,选择了体制内
12小时前    其他资讯
一个优秀的HRBP是什么样?
12小时前    其他资讯
经理是什么职位
12小时前    招聘
在职场,发现一个特别有意思的现象:拿到高薪待遇的求职者,除了能力强以外,还有一个特别“普通”的特点,好像大家都有,但就是比不了。
12小时前    其他资讯
为啥现在的企业不愿意要大厂出来的员工?就像饭店需要一个厨子来炒菜,哪知从王府雇了一个五星级大厨,让他炒菜,他却说不会!
12小时前    其他资讯
自己放弃大厂年薪50w的工作,考了县城事业编。结果年底一算账,才发现一年只赚了10w。还没大厂应届生工资高,真是有点后悔回来了!
13小时前    其他资讯
同事工资1.8w,因未及时回复领导消息,开会时被一顿臭骂。结果同事当场回怼:以后安排工作请给我发邮件,我没空看消息!网友:巨婴啊
13小时前    其他资讯
领导突然问我有没有跳槽的想法?还没等我说话,同事就说: 你房贷还有200多万吧,还有车贷,压力这么大肯定不敢跳槽呀!听完我都懵了
13小时前    其他资讯
工作三年了,昨天人事通知我说,有个坏消息告诉你:你被裁了。我说:这不是好消息嘛?1、有大礼包。2、补贴多少?3、终于自由了。
13小时前    其他资讯
离职前才明白的职场真相:1、职场真爱的唯一方式就是升职加薪;2、今天是骨干,明天可能就是骨灰;3、凡事有度,有限努力,聪明工作
13小时前    其他资讯
2024了,我可以很负责任的告诉大家:就现在这个行情,只要你还有班上,只要公司不辞退你,不管工资高不高,也要忍耐咬着牙坚持下去。
13小时前    其他资讯
我感觉愿意招人的,面试都很轻松,聊些项目就结束了。凡是考我算法题,问我什么人生规划的,让我不敢回答的,基本都没下文了。
13小时前    其他资讯
同事离职的前一晚还在写项目报告,走了以后报告却被人扔进了垃圾堆。领导和相关同事都觉得他报告写的不错,但也只是这样而已。
13小时前    其他资讯
真被年轻人的消费观惊呆了!他们都不存钱的吗?侄女在体制内工作,一个月5000,去超市买几大百的水果眼睛都不眨一下,不为将来考虑吗
13小时前    其他资讯
腾讯员工爆料:有个朋友学历一般,但是去了菲律宾,做的会计,不到一年全款买了老家一套100万的房子,唯一的缺点就是不能和家人在见面
13小时前    其他资讯
年薪80万的总监被裁后的深刻感悟,他说:职场上晋升的核心从来都不是你的能力,而是老板的信任,绝大多数人都搞错了
13小时前    其他资讯
“讨坏型人格上热搜”:这届职场人谁也不惯着了!
13小时前    热点资讯
当下就业环境,应届生应先有份工作,还是坚持找到理想工作?
13小时前    其他资讯
关系很好的同事被裁了,平时一块吃饭,干的活也一样,本来以为是他能力不行被裁了,没想到他的工资比我高了整整一倍
13小时前    其他资讯
原部门同事有8个人,现在有5个人要离职,领导认为是我在动摇军心,还跟我现任领导告状,我该怎么办?
13小时前    其他资讯
员工开会迟到,领导当面说让滚出去,是直接撂挑子不干,还是主动跟领导道歉,这种情况下该怎么办?
13小时前    其他资讯
领导只“重批”我一人:是否该离职?剖析这3个要素,揭开其真实意图:有时候肉眼可见的批评,其实也是一种栽培手段?
13小时前    其他资讯
面试官问跳槽原因,直接说因为想涨工资,这会不会太直白了?只要不说老东家坏话,这5个跳槽话术,已经很够用了。
13小时前    其他资讯
背景最容易被识别出来的4种造假方式:1、编造学历;2、隐瞒工作经历或任职时间造假;3、拔高岗位;4、通过PS造假材料。
13小时前    其他资讯
字节被裁员,从1月找工作到现在,面了快手,百度,滴滴,美团,阿里等。压力爆棚,焦虑,长痘,嗜睡,很不喜欢自己那段时间的状态。
13小时前    其他资讯
某腾讯leader:我虚线带人,组员不听我的怎么办?
13小时前    其他资讯
笑死,我老表目前月薪1w1,年薪13w2。面试某大厂月薪1w4岗位。负责谈薪资的人,拿计算器一顿算,社保公积金,各种节假日福利
13小时前    其他资讯
在国内又不想心酸,又要月薪9万,哪有那好事,就算在国外也很少吧。心酸的钱不是已经打到卡里了吗?
13小时前    其他资讯
去年离开字节真是非常正确的决定。现在在一家金融公司,刚发年终奖,折算入职月份百分比以后,还能拿接近50。早10晚6,不卷。
14小时前    其他资讯
真是离职见人品!上个月提出离职,今天公司安排新人和我交接。但交接后新人觉得实在是太杂太多了,开始萌生退意。领导画饼还说我一堆坏话
14小时前    其他资讯
比亚迪老员工的学历和能力都堪忧啊,三本野鸡大学毕业的,还管理一堆985,211硕士,华为腾讯的下属,真不害臊啊,hold得住吗?
14小时前    其他资讯
我真的太傻了,23届应届生,为了所谓的技术,放弃了比亚迪舒服的工作,平薪跳槽到现在的公司,压力太大,人都快撑不住了
14小时前    其他资讯
公司觉得我这岗位没用把我裁了,让我立马走人,工作分给其他人。突然,某天领导视频打过来,让我回去再教一下,我直接把她拉黑了
14小时前    其他资讯
领导经常PUA同事,于是同事拿了6万年终奖就提了离职,领导想挽留他却说:“之前批评你都是为你好,年轻人要学会感恩!”
14小时前    其他资讯
4月1日起,社保不再自动扣款,需自行申报缴费!
14小时前    其他资讯
【人社日课·4月17日】失业了,养老保险怎样处理能不中断?
14小时前    热点资讯
提前退休!只要满足这些条件,男女都能申请
14小时前    其他资讯
自由职业者医保和职工医保的区别
14小时前    通用技能
基层专干和事业编有啥区别
14小时前    通用技能
法律职业资格证abc区别
14小时前    通用技能
工作专班和领导小组的区别
14小时前    通用技能
其他工作还是其它工作区别
14小时前    通用技能
对公业务和对私业务的区别
14小时前    通用技能
qcqaqe的工作职责和区别在哪
14小时前    通用技能
职业和工作的区别
14小时前    通用技能
工作对接和交接的区别
14小时前    通用技能
职务与职位的区别在哪
14小时前    通用技能
辞职给领导发微信怎么说
14小时前    通用技能
员工与职员的区别
14小时前    通用技能
值班和正常上班的区别
14小时前    通用技能
份内工作和分内工作有啥区别
14小时前    通用技能
和老板要工资怎么发微信
14小时前    通用技能
布署与部署工作的区别
14小时前    通用技能
工作和事业的区别
14小时前    通用技能
职业和事业的区别
14小时前    通用技能
工作满30年退休和正常退休区别
14小时前    通用技能
在单位,领导想要赶人走,都惯用这3个不为人知的伎俩。第一、职场冷暴力;第二、恶意降薪;第三、末位淘汰。
14小时前    其他资讯
在月薪12000的小公司是骨干,和在月薪13000大公司是螺丝钉,该怎么选?除了考虑薪资待遇以外,这个关键因素真的特别重要。
14小时前    其他资讯
两份offer对比:5000元稳定保底 vs 8000元冒险逐梦,到底应该怎么选择?仔细观察这一点,就能给你意想不到的答案。
14小时前    其他资讯
想让老板涨工资发微信怎么说
14小时前    通用技能
零时工和临时工有什么区别
14小时前    通用技能
工作内容和工作职责的区别
14小时前    通用技能
请假给领导发微信合适吗
14小时前    通用技能
不能胜任工作该如何界定
14小时前    通用技能
领导父亲过世怎么发微信
14小时前    通用技能
被裁后悟出一个道理,这世界就是一个草台班子。
14小时前    其他资讯
自由职业和创业的区别
14小时前    通用技能
正式工和短期工的区别
14小时前    通用技能
职位说明书和岗位说明书间的区别
14小时前    通用技能
教师职业道德区别于其他职业道德的标志
14小时前    通用技能
政务性和事务性工作的区别
14小时前    通用技能
社工和社区工作者的区别
14小时前    通用技能
朋友月薪8k,跳槽面试一家公司,电话面试10分钟,到了谈薪环节,结果HR严肃地说:不要和面试官透露薪资!后来才发现被外包了两次。
15小时前    其他资讯
正式工临时工区别
15小时前    通用技能
工作职责与工作任务的区别
15小时前    通用技能
社区公益岗和社区工作者间的区别
15小时前    通用技能
被动工作和主动工作区别
15小时前    通用技能
遗迹2主职业和副职业的区别
15小时前    通用技能
创业和上班的区别
15小时前    通用技能
某985硕巨后悔:现在天天深夜emo想哭,如果当初选择去了比亚迪,有朋友,有对象,不知道会有多快乐
15小时前    其他资讯
qc和qa在具体工作岗位上区别
15小时前    通用技能
太倒霉了!19年买的新房,首付花了100万还贷款200万,到今年跌到了180万,不仅首付亏没了,还倒欠几十万,有点绝望!
15小时前    其他资讯
腾讯员工求助:我年入百万,媳妇大学老师,有一个娃,税后 1.5 万,现在我想辞职躺平,靠媳妇养家,大家建议我躺平吗?
15小时前    其他资讯
从事岗位和职务的区别在哪
15小时前    通用技能
大专和中专找工作有区别吗
15小时前    通用技能
职业能力测试与行测有什么区别
15小时前    通用技能
民政工作和社会工作的区别
15小时前    通用技能
项目与日常工作的区别
15小时前    通用技能
临时工和长期工的区别
15小时前    通用技能
工作签协议和签合同的区别
15小时前    通用技能
工作职能和工作内容的区别
15小时前    通用技能
社区专职工作者和社会工作者的区别
15小时前    通用技能
职业和执业的区别
15小时前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

三茅名师带你读《组织诊断》01

白睿ODTD  组织发展专家,OD畅销书...

已结束 可回放 12663

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了