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你偷偷地蒙上我的眼睛,可我不想猜你是谁!

作者 刘洋Mandy 2021-07-02 13:06 29307
我是一名HR小白,虽然专业能力不够但是态度端正,工作也勤勤恳恳,有责任心,可是总是被上级领导批评这里做得不好那里做得不对。最近突然发现公司在偷偷招聘我这个岗位,特别寒心。请问我是继续留下来当做不知道,然后骑驴找马找工作,等待公司通知辞退我呢还是干脆先下手为强,直接辞职走人?或者其他的方式?
我是一名HR小白,虽然专业能力不够但是态度端正,工作也勤勤恳恳,有责任心,可是总是被上级领导批评这里做得不好那里做得不对。最近突然发现公司在偷偷招聘我这个岗位,特别寒心。请问我是继续留下来当做不知道,然后骑驴找马找工作,等待公司通知辞退我呢还是干脆先下手为强,直接辞职走人?或者其他的方式?
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作为一名态度端正的HR“小白”,工作中出现一些小的失误、错误在所难免。但很重要的是,这种失误、错误是出现一次即被改正还是会二次、三次继续出现,或者换个面具出现。而且,公司偷偷招聘我这个岗位并不一定是要解除与我的劳动关系(虽然有这种可能性)。如果单纯只想到这个方面,按照心理学的说法就是“自尊水平低”的表现。而且,越是环境恶劣、突变情况多的时候,我们越要控制好自己临危不乱。

 

一、自我调节

 

1.不要被情绪控制冲动决定辞职

首先,直接辞职走人的想法不要有。

现实中公司想要换掉一个人不需要偷偷摸摸、鬼鬼祟祟,就算是以后会有劳动争议、仲裁,也不是偷偷摸摸招聘就可以解决的。因此,了解公司招聘我这个岗位的真实原因很重要,这样可以避免自己走弯路或者乱猜。当然,很可能我无法了解真实原因。毕竟这种事情不好直接问领导或者HR,那就不问了,小道消息有时候还不如没有消息。但无论如何,在事情还没有搬到桌面上前就还有更重可能性。

我有一个学生从一家上市公司跳槽去一家中型民企做绩效经理,月薪2W。她进入公司后发现民企虽然是中型的,但各方面就是家族企业做派。HRD比她早入职一周,在她入职后HRD找了一个在公司2年一直做薪酬的小姑娘跟她学做绩效。美其名曰做薪酬的一定要了解绩效避免出现错误,但司马昭之心路人皆知。我的学生非常难受,一度也想打退堂鼓。她知道,这是公司同时招了HRD和绩效经理感觉成本高了,让她把绩效打起来,再让小姑娘从头跟到尾直接接手。于是,绩效搞定了,成本降低了。除了她,皆大欢喜。

我的学生跟我吐槽的时候,已经下定决心辞职。我明白,她不想白白给公司抬轿。但是,我跟她说:“你感觉,你这几年的辛苦成长是小姑娘短时间就可以替代的吗?我不是一定劝你不离职,我只是劝你是否离职不应该由情绪决定,而是你的理智决定。”果然,搭建绩效的过程中小姑娘也心怀怨言,抱怨公司不涨工资光涨活。最后,我的学生留下了,小姑娘跳槽了。

2.也许是公司架构调整增加编制

刚才说到,公司偷偷招聘我是岗位不一定是要与我解除劳动关系。也许,可能是公司增加编制或者调整岗位的需要。但,还是那句话:如果没有确切消息,还不如没有消息。

 

二、自我分析

 

作为HR“小白”专业能力不够是我的劣势、短板,但我也有自己的优势呀。比如:态度端正,工作勤勤恳恳,有责任心。即使公司招到一个能力方面完全胜任的成手,也不能保证他各方面都是胜任的。毕竟胜任不仅是硬性条件要满足,还有软性条件也要满足。

1.分析个人优劣势

1)优势继续保持

我的优势现在虽然可替代性很强,并没有什么亮点。但勤勉的态度一定要保持,毕竟对职场老油条来说,这一点难能可贵。

2)劣势分成等级进行改正

在分析我的劣势时,一定要结合岗位胜任要求。按照对岗位结果影响程度分为:重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急等。按照先后顺序进行改正,先改正对工作影响最大的也就是重要紧急的方面,让领导和公司短期内明显看到我的进步。(这一点很重要,有些人很努力但一直在改进不重要不紧急的劣势,结果领导看不到明显进步认为他不够努力)。

比如,案例中“我”总是被上级领导批评这里做得不好那里做得不对,是什么原因呢?是我性子急事前没有做计划,还是我粗心忽略了细节。找到问题根源纠正自己,就会让领导感觉到我的努力和成长。

3)了解岗位职责,判断自己胜任差距并计划补足

只是改正劣势还不够,还要根据岗位胜任条件来补足自己的条件。比如学历方面再继续提升,Excel公式使用技巧加强,PPT呈现设计更加美观等。

 

三、与领导形成良性沟通

 

有时候,员工因为经常被领导批评而把领导想象成是“假想敌”。平时能少接触就少接触,秉持的原则是:说不过你还躲不过你吗?我实习的时候是在一家台企,当时我的领导对我说的一句话是:“我还愿意骂你,就说明我还想留你。当我不骂你的时候,你就自己走远点。”不是我的领导对我不满意,而是那个时代的台企领导就是这种管理作风。这里只是想表达,其实领导批评你并不一定是真的想放弃你。所以,多跟领导沟通了解领导的真实意图、想法很重要。

1.了解领导对岗位的软性要求

能够胜任一个岗位,硬性技能必不可少但软性技能更不能忽视。软性技能具有无形的、感性的、不确定性等特征,只能够通过沟通了解领导真实的需求。比如,他对下属的沟通能力、表达能力、人际关系、团队合作能力、潜力等方面的要求。

对发展成熟的跨国公司调查显示:一般情况下,从主管、经理、高级经理、总监、副总裁,软性技能的要求呈上升趋势,分别占四成、五成、六成、八成

所以,这个部分很重要,它甚至可以弥补你专业方面的欠缺。

2.短期形成某个可替代性不强的能力

中国有句老话:“打铁还需自身硬”,我想不想在这家公司做取决于我想不想,而不是你让不让,想到这里“好爽”。但这种“爽”来自于我自身的价值。短期内,无法让自己形成全方面的提升,但可以有针对性的提高跟岗位有密切关系的1-2处替代性不强的能力。比如:Excel公式用到666,PPT设计就是逻辑清晰还那么好看。

 

四、根据职业规划一步一个脚印

 

不论公司是否想要取代我,我自己的能力始终都是个人价值。但我是否要现在离开,需要结合我自己的职业规划进行理性思考、判断。

“富翁教父”哈维.艾克说:“大多数人都没有完全发挥自己的潜力,所以无法成功。原因很简单,因为大多数人都没有意识到自己在方向盘前昏昏欲睡,他们的工作和思想都只停留在表面----他们只看到他们看得到的东西,只活在肉眼可见的世界里。”

想要跳出哈维.艾克的肉眼世界,我们就要睁开自己的双眼理性看世界,不被情绪操控。具备清晰的职业目标,并坚持不懈勇往直前。

好学nahai

12楼 好学nahai

我是觉得骑驴找马也是个方式,毕竟这家公司看起来也没有容人量,招了人让给人学习的时间都不行

2021-07-08 11:24:27 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@好学nahai:是的,只要是理性的选择不是受情绪支配😊

2021-07-08 18:11:56回复
胖墩霞

11楼 胖墩霞

事情还没确定之前就会有多重可能性

2021-07-08 11:23:34 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@胖墩霞:嗯嗯,很多时候是我们自己先放弃了没有坚持到最后。

2021-07-08 18:13:01回复
陈小丽

10楼 陈小丽

可以多跟领导沟通,在他面前尽可能表现自己,毕竟他现在相当于在明你在暗,你知道这件事,他不知道你知道,所以积极去做事也是一种转机

2021-07-08 11:22:45 回复 赞(0)

大卡

@陈小丽:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 18:00:45回复

刘洋Mandy

@陈小丽:积极努力一定是对的😊

2021-07-08 18:13:59回复
陈小娴

9楼 陈小娴

如果没有确切消息,还不如没有消息!认同

2021-07-08 11:22:03 回复 赞(1)

刘洋Mandy

@陈小娴:感谢关注🌹

2021-07-08 18:14:37回复
麦兜宝

8楼 麦兜宝

理性看待事件本身,跳脱出这件事多提升自己

2021-07-08 11:21:24 回复 赞(1)

大卡

@麦兜宝:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 18:01:45回复

刘洋Mandy

@麦兜宝:感谢关注🌹

2021-07-08 18:14:55回复
俊俊HR

7楼 俊俊HR

了解岗位职责,判断自己胜任差距并计划补足,这是根本

2021-07-08 11:20:46 回复 赞(0)

大卡

@俊俊HR:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 18:01:48回复

刘洋Mandy

@俊俊HR:是的,感谢关注🌹

2021-07-08 18:15:11回复
hwjojo

6楼 hwjojo

先分析自己的优劣势,然后想办法去补足差距,所看多学才是硬道理

2021-07-08 11:20:00 回复 赞(0)

大卡

@hwjojo:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 18:01:52回复

刘洋Mandy

@hwjojo:感谢关注🌹

2021-07-08 18:15:22回复
S_1344310562

5楼 S_1344310562

打铁还需自身硬,其他不多说了

2021-07-08 11:19:05 回复 赞(1)

刘洋Mandy

@S_1344310562:一言以蔽之😊

2021-07-08 18:15:45回复

刘洋Mandy

@S_1344310562:一言以蔽之😊

2021-07-08 18:16:04回复

刘洋Mandy

@S_1344310562:感谢关注🌹

2021-07-08 18:16:19回复
信念OK

4楼 信念OK

勤恳做事是基本,提升能力是根本

2021-07-08 11:18:20 回复 赞(1)

刘洋Mandy

@信念OK:感谢关注。

2021-07-08 21:18:10回复
Remembereveryday

3楼 Remembereveryday

确实不应被情绪给控制冲动离职,还是能趁能有机会多去锻炼掌握提升是比较重要的

2021-07-08 11:17:39 回复 赞(1)

大卡

@Remembereveryday:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 18:01:56回复

刘洋Mandy

@Remembereveryday:感谢关注🌹

2021-07-08 18:16:39回复
大卡

2楼 大卡

刘洋老师——
本篇文章来自刘洋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-07-08 10:06:53 回复 赞(0)
不二喵

1楼 不二喵

谢谢分享

2021-07-08 08:12:31 回复 赞(0)

刘洋Mandy

@不二喵:感谢关注🌹

2021-07-08 18:16:55回复

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